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Say“NO”? Say“Yes”! 保險(xiǎn)銷售溝通的頂層設(shè)計(jì)

主講老師: 馬學(xué)軍 馬學(xué)軍

主講師資:馬學(xué)軍

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《Say “NO”? Say “Yes”!保險(xiǎn)銷售溝通的頂層設(shè)計(jì)》著眼于保險(xiǎn)銷售領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié) —— 溝通。在保險(xiǎn)銷售過(guò)程中,客戶拒絕屢見不鮮,傳統(tǒng)觀念常將其視為阻礙,即 “Say ‘NO’”。但本書獨(dú)辟蹊徑,提出轉(zhuǎn)變視角,把拒絕當(dāng)作深入溝通的契機(jī),實(shí)現(xiàn)從 “NO” 到 “Yes” 的突破。書中通過(guò)構(gòu)建銷售溝通的頂層設(shè)計(jì),教導(dǎo)從業(yè)者如何精準(zhǔn)把握客戶心理,運(yùn)用巧妙話術(shù)與策略化解拒絕,將每一次溝通都轉(zhuǎn)化為促成交易、建立長(zhǎng)期信任關(guān)系的基石,為保險(xiǎn)銷售人員打開高效溝通與成功銷售的大門。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-14 09:27

Say“NO”? Say“Yes”!

保險(xiǎn)銷售溝通的頂層設(shè)計(jì)

 

【課程講師】馬學(xué)軍老師

【課程時(shí)間】2天(1天6小時(shí))

【培訓(xùn)方式】課堂講授+小組研討+案例分析+演練等互動(dòng)式教學(xué)

課程大綱

一.暢游“紫海”,精準(zhǔn)定位你的客群

1. 何為“紫海”

“紫海”的概念

紫海,未來(lái)市場(chǎng)的常態(tài)

2. 我們的“紫海”在哪里

3. 梳理并精確定位客群

梳理存量客戶

盤活并定位客群

增壽/年金險(xiǎn)六大適合客群

購(gòu)買增壽/年金險(xiǎn)的十大理由

增壽/年金險(xiǎn)的六大應(yīng)用場(chǎng)景

二.打破“路徑依賴”,做好頂層設(shè)計(jì)

1. “路徑依賴”解讀

2. 銷售溝通的頂層設(shè)計(jì)

為何需要頂層設(shè)計(jì)

頂層設(shè)計(jì)的路徑

頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)

頂層設(shè)計(jì)從關(guān)注被忽略的KYC開始

4. 營(yíng)銷“心”法

面談劇本的擬定

面談劇本的自我演繹

三.借力使力,駕馭面談主導(dǎo)權(quán)

1. 認(rèn)知太極之精髓

2. 何為主導(dǎo)式面談

主導(dǎo)式面談的三種方式

主導(dǎo)式面談的三種能力

3. 如何進(jìn)行主導(dǎo)式面談的提問(wèn)

4. 主導(dǎo)式面談問(wèn)題的設(shè)計(jì)

練習(xí):交替進(jìn)行封閉式和開放式提問(wèn)

四.讀懂客戶,一招制勝

1. 何為客戶的近端需求和遠(yuǎn)端需求

2. 讀懂客戶需求的兩大法則

NEADS法則

FORM法則

3. 五大類客戶溝通要點(diǎn)解析

有社保,且需要建立補(bǔ)充養(yǎng)老的客戶

以現(xiàn)金方式贈(zèng)與女兒婚嫁金

過(guò)分自信的全職太太

嫌保險(xiǎn)收益太低而將錢投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)

有代際傳承愿望的高凈值客戶

五.課程回顧及總結(jié)


 
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高效電話溝通技巧 Say“NO”? Say“Yes”! 保險(xiǎn)銷售溝通的頂層設(shè)計(jì) 高效溝通藝術(shù) 高效溝通藝術(shù) 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作技能提升 “玩轉(zhuǎn)”關(guān)鍵對(duì)話 溝通協(xié)作與信任度提升實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 魚缸會(huì)議工作坊
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永衡 · 永恒 年金險(xiǎn)的銷售邏輯 新財(cái)富管理時(shí)代的客戶經(jīng)營(yíng)之“道”與“術(shù)” 線上營(yíng)銷的底層邏輯與運(yùn)作 廳堂致勝  一“網(wǎng)”無(wú)遺 --廳堂營(yíng)銷&網(wǎng)沙運(yùn)作訓(xùn)練 順時(shí)而動(dòng)   應(yīng)勢(shì)而為 在轉(zhuǎn)型中尋求快速“突圍” 七劍下天山, 銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新邏輯 破解客戶維管密碼--存量掘金新思路 破繭成蝶--客戶的維護(hù)與開發(fā)
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