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破繭成蝶--客戶(hù)的維護(hù)與開(kāi)發(fā)

主講老師: 馬學(xué)軍 馬學(xué)軍

主講師資:馬學(xué)軍

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《精準(zhǔn)梳理 厚積薄發(fā) —— 個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》聚焦于個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的核心要點(diǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈且客戶(hù)需求繁雜的當(dāng)下,營(yíng)銷(xiāo)人員需精準(zhǔn)梳理客戶(hù)信息、政策要點(diǎn)與產(chǎn)品細(xì)節(jié)?!熬珳?zhǔn)梳理” 能讓營(yíng)銷(xiāo)人員清晰把握客戶(hù)痛點(diǎn)與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),為針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)奠定基礎(chǔ);“厚積薄發(fā)” 則強(qiáng)調(diào)積累專(zhuān)業(yè)知識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),在關(guān)鍵時(shí)刻高效轉(zhuǎn)化。本書(shū)通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)案例,深入剖析如何運(yùn)用這一理念,從精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶(hù),到高效促成交易,助力營(yíng)銷(xiāo)人員在個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-14 09:36

破繭成蝶--客戶(hù)的維護(hù)與開(kāi)發(fā)

 

【培訓(xùn)講師】馬學(xué)軍老師

【課程時(shí)長(zhǎng)】2天

【授課形式】講授+互動(dòng)+場(chǎng)景式體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)模擬

課程目的:

1. 了解市場(chǎng),消除營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)中高端客戶(hù)的認(rèn)知誤區(qū);

2. 增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員維護(hù)和開(kāi)發(fā)中高端客戶(hù)的自信心;

3. 增進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)知,并讓自己成為真正受市場(chǎng)尊重的保險(xiǎn)從業(yè)人員。

課程目標(biāo):

1. 提升對(duì)客戶(hù)的分析能力,給客戶(hù)合理的資產(chǎn)配置建議;
2.深層次認(rèn)識(shí)、了解、掌握高端客戶(hù)溝通方法;
3.讓學(xué)員通過(guò)了解顧客需求,把工具轉(zhuǎn)化為財(cái)富手段,提升在顧客心中地位;
4將資產(chǎn)配置融入客戶(hù)的需求,使工具運(yùn)用合理到位;
5.開(kāi)展有效的維護(hù)服務(wù),激發(fā)客戶(hù)二次購(gòu)買(mǎi),提升客戶(hù)忠誠(chéng)度;

【課程大綱】

小組研討:中高端客戶(hù)的維護(hù)路徑

一.客戶(hù)精選,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

1、客戶(hù)分級(jí)的必要性和重要性

為什么要對(duì)客戶(hù)分級(jí)

客戶(hù)價(jià)值分為四個(gè)層次

匠心營(yíng)銷(xiāo)

2、客戶(hù)篩選從客戶(hù)畫(huà)像開(kāi)始

“面相”篩選客戶(hù)

篩選客戶(hù)的三元素

篩選客戶(hù)的三原則

3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的客戶(hù)需求識(shí)別

4、全面配置、全面營(yíng)銷(xiāo)、全面服務(wù)策略

二.營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)定位

營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)要素

營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的六大步驟

三.營(yíng)銷(xiāo)溝通

案例研討:成功的營(yíng)銷(xiāo)溝通

1. H--如何有效溝通

2. W--溝通什么

3. KYC的方法

4. KYC的循環(huán)

5. 標(biāo)準(zhǔn)普爾與“四該理財(cái)法”

四.中高端客戶(hù)的需求喚醒與產(chǎn)品銷(xiāo)售

研討:列舉中高端客戶(hù)的需求及相對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售

1. 客戶(hù)為什么要配置保險(xiǎn)

確定未來(lái)的“不確定”

鎖定非“鎖定的”資金

規(guī)避“利益損失”

2. 解讀終身壽產(chǎn)品

為什么要有終身壽產(chǎn)品

終身壽產(chǎn)品在家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃中的作用

3. 我們?yōu)槭裁匆N(xiāo)售長(zhǎng)期期交保險(xiǎn)

子女教育三個(gè)邏輯

養(yǎng)老三個(gè)邏輯

財(cái)富管理三個(gè)邏輯

傳承三個(gè)邏輯

五.營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例解析

將理性的專(zhuān)業(yè)知識(shí),轉(zhuǎn)化為生活化的感性故事,或者以某種場(chǎng)景代入,引發(fā)客戶(hù)的聯(lián)想和思考。

1. 小美的婚前資產(chǎn)規(guī)劃

2. 吳總的債務(wù)隔離“防火墻”

3. 巧用保險(xiǎn)金信托解決客戶(hù)家族信托需求

六.總結(jié)


 
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高凈值客戶(hù)特點(diǎn)與消費(fèi)習(xí)慣 高端客戶(hù)關(guān)系管理與客戶(hù)投資心理學(xué) 富人客戶(hù)關(guān)系管理 客戶(hù)關(guān)系管理 公私聯(lián)動(dòng)董監(jiān)高客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 高凈值客戶(hù)沙龍活動(dòng)策劃與組織 高凈值客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)資產(chǎn)配置訓(xùn)練 企業(yè)客戶(hù)渠道拓展與長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作
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永衡 · 永恒 年金險(xiǎn)的銷(xiāo)售邏輯 新財(cái)富管理時(shí)代的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)之“道”與“術(shù)” 線上營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯與運(yùn)作 廳堂致勝  一“網(wǎng)”無(wú)遺 --廳堂營(yíng)銷(xiāo)&網(wǎng)沙運(yùn)作訓(xùn)練 順時(shí)而動(dòng)   應(yīng)勢(shì)而為 在轉(zhuǎn)型中尋求快速“突圍” 七劍下天山, 銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新邏輯 破解客戶(hù)維管密碼--存量掘金新思路 破繭成蝶--客戶(hù)的維護(hù)與開(kāi)發(fā)
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