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喚醒與自勵：員工工作投入的心理奧秘
  • 喚醒與自勵：員工工作投入的心理奧秘
  • 為了激發工齡較長基層員工以積極的狀態持續投入工作，管理者運用了很多辦法來處理，結果卻始終不盡人意，本門課程對于管理者們以往的慣常做法進行了反思，深入發掘了上述“問題”背后隱藏的復雜人性、個體思維模式及動機情感偏好。為更有效矯正員工“消極行為”，從管理心理學、自我發展心理學、組織行為學、積極心理學中找到靠譜的激發和自勵措施，最終讓員工學會自我當責、自動糾偏。
  • 2022-11-17 10:37  
  • 主講老師：李世源 課時安排：1天，6小時/天
 面議
OD密碼：組織進化模型
  • OD密碼：組織進化模型
  • 本課程從經營管理本質及目標出發，以阿里、平安等名企組織演變及創新實踐為基礎， 以組織進化模型為主線，抽絲剝繭，為學員介紹業務發展和組織創新是如何同頻共振，以核心理論為基礎，結合大量案例分享及小組研討為骨架，講與練相結合，讓學員對組織變革及創新發展有個全新的感受
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師：丁曉劍 課時安排：2天，6小時/天
 面議
非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 本課程融合中國傳統文化和中國企業當下的實際情況，從人性入手，通過系統闡述非人力資源管理者在管理中所面對的各項人力資源管理問題，生動、通俗地講解專業理論，著重講述直線經理自身工作能力提升，通過領袖作用有效帶領下屬，使部門的工作業績得到大幅度提升！
  • 2022-11-17 10:33  
  • 主講老師：王生輝 課時安排：2天，6小時/天
 面議
華為實踐——人才管理心法
  • 華為實踐——人才管理心法
  • 本課程以華為人才管理實踐為主線，結合阿里、騰訊、京東、吉利等知名企業在人才的選、育、用、留等環節創新實踐為穿插，啟發并訓練學員的人才管理思維，既有理論的高度，又有名企落地的實操，他人之石，可以攻玉，通過名企實戰案例講解以及學員各環節結合企業實踐深度研討，戰訓結合，通過科學、有效的人才管理方法幫助學員企業提升選、育、用、留等人才管理方面的實戰能力，相信聽者一定有豁然開朗的感受
  • 2022-11-17 10:31  
  • 主講老師：丁曉劍 課時安排：2天，6小時/天
 面議
企業培訓師研修營
  • 企業培訓師研修營
  • -幫助學員正確認識培訓師的角色、職責及使命 -全面提升授課技巧、控場能力及培訓師各種必備能力 -通過實戰情景演練與培訓師角色模擬，提升學員的專業素質與技能 -具備一定的獨立開發及主講培訓課程的能力 -結合學員實況塑造相適應的培訓師風格，展示個人風采
  • 2022-11-17 10:23  
  • 主講老師：蔡毅臣 課時安排：2天，6小時/天
 面議
四步搭建高效增員系統——增員訓練營
  • 四步搭建高效增員系統——增員訓練營
  • 萬事意愿先行，增員意愿在前，增員技巧在后，本課程先從國家政策、人口結構、社會老齡化等角度分析保險行業發展前景，從而讓主管們看到增員的急切性。然后根據增員系統搭建四步驟，幫助主管們首先明確增員概貌，清楚自己要增誰；其次選擇合適的增員渠道并熟練重點渠道開拓技巧，最后建立高效增員流程，掌握三次增員面談流程。主管們通過本課程的學習不僅可以提升自己的增員效率，還可將高效增員方法快速復制到團隊中，為團隊的長期發展建立穩健而有效的增員體系。
  • 2022-11-17 09:55  
  • 主講老師：戰偉 課時安排：3天，6小時/天
 面議
增員留存雙系統引爆團隊裂變——增員訓練營
  • 增員留存雙系統引爆團隊裂變——增員訓練營
  • 萬事意愿先行，增員意愿在前，增員技巧在后，本課程先從國家政策、人口結構、社會老齡化等角度分析保險行業發展前景，從而讓主管們看到增員的急切性。然后根據增員的三個重點，幫助主管們建立高效增員流程，同時然后幫助主管打造輔導系統，通過對于規劃面談、一對一輔導、培訓、陪訪、反饋、這些主管必備管理技能的掌握，增強團隊留存。
  • 2022-11-17 09:55  
  • 主講老師：戰偉 課時安排：2天，6小時/天
 面議
點燃團隊高效增員的引擎——主管增員訓練營
  • 點燃團隊高效增員的引擎——主管增員訓練營
  • 萬事意愿先行，增員意愿在前，增員技巧在后，本課程先從國家政策、人口結構、社會老齡化等角度分析保險行業發展前景，從而讓主管們看到增員的急切性。然后根據增員的三個重點：增員概貌、增員渠道、增員技能，幫助主管們首先明確增員概貌，清楚自己要增誰；其次選擇合適的增員渠道并熟練重點渠道開拓技巧，最后建立高效增員流程，掌握三次增員面談流程。主管們通過本課程的學習不僅可以提升自己的增員效率，還可將高效增員方法快速復制到團隊中，為團隊的長期發展建立穩健而有效的增員體系。
  • 2022-11-17 09:55  
  • 主講老師：戰偉 課時安排：2天，6小時/天
 面議
工匠精神-做最好的職人
  • 工匠精神-做最好的職人
  • 中國經濟需要適應一種慢一些的節奏，企業則要培養細一點的耐心，員工則要培養精益求精的工匠精神。
  • 2022-11-17 09:37  
  • 主講老師：蔣小華 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
知心成事--新生代員工管理
  • 知心成事--新生代員工管理
  • 如何根據新生代員工的行為特征和工作需求，化解新生代員工管理中的問題，并尋求有效的激勵和適當的管理模式，已成為企業員工管理的重要課題，也是進行本課題的初衷。
  • 2022-11-16 12:06  
  • 主講老師：程平安 課時安排：2天，6小時/天
 面議
人才培養——打造一條人才生產線
  • 人才培養——打造一條人才生產線
  • 本課程，以孔子魯班等至圣先師的教學智慧為根本，以全球學習型組織管理大師彼得·圣吉的思想精華為核心理論，以眾多成功企業實踐為基礎，以前沿管理領域先進模型工具為內容，經過長期系統研究和自身實踐應用而生成，課程分為四個部分，結構簡單、內容實戰、易學易懂易用。
  • 2022-11-16 12:06  
  • 主講老師：張維豐 課時安排：2天，6小時/天
 面議
提升管理賦能——讓領導力可復制
  • 提升管理賦能——讓領導力可復制
  • 領導力不是當上領導后才需要培養的能力，也不是只有當領導才需要具備領導力。領導力就是運用自身專業技能、溝通能力、創新意識以及尊重、開放、自律、奉獻等個人品格對身邊人員和群體產生的影響力。領導力不是天賦，而是一系列可學習、可操作、可復制的工具、流程和模型。學習和掌握這一系列領導力工具，每個人都可以具備領導力。
  • 2022-11-16 12:05  
  • 主講老師：郭一諾 課時安排：2天，6小時/天
 面議
非人力資源經理的人力資源管理-人才的選育用留
  • 非人力資源經理的人力資源管理-人才的選育用留
  • 在微利的市場大環境下，如何提升一個組織的核心競爭力和生存能力是企業管理團隊共同的挑戰，而戰略性人力資源體系在管理實操中是較弱的環節，主要表現在人力資源管理體系如何支持與服務企業總體發展戰略？如何擬定企業發展中不同階段的人力資源策略？如何規劃、甄選、培養及儲備各梯隊管理、經營及技術人才？如何建立適合戰略發展的人力資源體系？
  • 2022-11-16 12:01  
  • 主講老師：王文華 課時安排：3天，6小時/天
 面議
人人都是項目經理
  • 人人都是項目經理
  • 《人人都是項目經理》課程，提煉了專業項目管理PMP內容框架的精華內容，以言簡意賅以及故事化的形式，向管理者傳授了一套如何“以項目管理的形式理念圓滿完成一項工作”的實用技能以及配套的完整、連貫的工具方法。讓管理者快速獲取并習得項目管理能力精髓，快速提升項目管理能力素養。
  • 2022-11-16 11:59  
  • 主講老師：王傳慶 課時安排：2天，6小時/天
 面議
愛崗敬業·責任擔當 ——鑄造員工陽光心態
  • 愛崗敬業·責任擔當 ——鑄造員工陽光心態
  • 不是“人性”問題，是“人心”所向； 不是“品格”問題，是“人格”品質； 不是“人員”問題，是“動員”驅使！ 不是“推卸”問題，是“承擔”責任！ 發起全員愛崗敬業心態培育，目標總動員，責任全擔當，將實干進行到底
  • 2022-11-16 11:57  
  • 主講老師：韓鵬 課時安排：1天，6小時/天
 面議
新時代新員工職業化訓練
  • 新時代新員工職業化訓練
  • 端正心態，以積極正面的態度，正確對待工作中出現的問題和遇到的挫折，以高昂的熱情和斗志投入工作。
  • 2022-11-16 11:57  
  • 主講老師：韓鵬 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
得人者，贏——非人力資源經理的人力資源管理
  • 得人者，贏——非人力資源經理的人力資源管理
  • 透過現象看本質，這些現象非常普遍。但是，這些現象是怎么造成的？如何避免這些現象？這些現象如果已經出現了怎么辦？并且：誰應該對此負責？這些問題是如此重要，但似乎沒有人對此承擔責任。業務部門認為是人力資源的責任，人力資源認為是公司領導和部門經理的責任。
  • 2022-11-16 11:57  
  • 主講老師：劉志翔 課時安排：4天，6小時/天
 面議
欲“權”故縱-有效授權與最佳激勵
  • 欲“權”故縱-有效授權與最佳激勵
  • 但是很多管理者把授權當成放任不管，導致一放手下屬就“捅婁子”，管理者不停的“善后”，久而久之，管理者再也不敢“授權”了。所以管理者必須明確自身的責任、權利、義務，培養管理者的激勵與授權意識；訓練技能：用正確的方法做正確的事，幫助管理者提高授權與激勵的專業技巧。這樣才能更好的發揮管理的作用，提升企業的目標和員工的績效。
  • 2022-11-16 11:56  
  • 主講老師：田樂明 課時安排：2天，6小時/天
 面議
結果導向-全方位打造團隊執行力
  • 結果導向-全方位打造團隊執行力
  • 本《結果導向-全方位打造團隊執行力》課程，系統呈現了團隊及成員在組織執行任務過程中的重重困擾，幫助清晰的進行執行過程回顧，從中認識到執行力低效的原因，同時制定出高效執行力的解決辦法和步驟，團隊是企業的組成單位，員工和個人是團隊的基因，所有高效的團隊成員合作能夠有效的提升目標完成效率，因此執行力的解決更應該從團隊成員間的協作著手，充分發揮團隊成員的優勢技能，這有這個管理閉環形成，才能保證目標順利的達成和團隊執行力的高效。
  • 2022-11-16 11:56  
  • 主講老師：田樂明 課時安排：2天，6小時/天
 面議
SID——完美執行力
  • SID——完美執行力
  • 本課程來源于對IBM、百事可樂、華為等名企執行精華的系統研究，課程聚焦于提升整個團隊執行力、任務執行力和個人執行力的實際操作，將執行力設計成一個個易掌握、可量化、能操作的方法與工具，有效解決上述問題，讓學員易學、易懂好掌握。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師：韓增海 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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