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干部內(nèi)訓(xùn)課程匯總表

主講老師: 定向邀請
課時安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 為全面提升干部隊伍的政治素養(yǎng)、管理能力與業(yè)務(wù)水平,本課程體系圍繞?“思想鑄魂、能力筑基、實踐賦能”?三大核心目標(biāo),分層分類設(shè)計課程內(nèi)容,覆蓋領(lǐng)導(dǎo)干部、基層干部、后備干部等不同群體需求。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-05-07 14:00
序號管理技能新知理念個人修養(yǎng)
1管理者角色定位與職責(zé)要求馬、列、毛、鄧等政治理論系列基層管理者的角色認(rèn)知
2理性決策管理心理學(xué)管理從心開始
3管理者的用人之道管理的基礎(chǔ)概念積極心態(tài)培養(yǎng)
4管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在市場經(jīng)濟(jì)中的博弈高效工作方法主管的壓力與心態(tài)管理
5領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素養(yǎng)行動學(xué)習(xí)進(jìn)行時誠信與責(zé)任心培養(yǎng)
6學(xué)會如何與媒體溝通創(chuàng)意思考方法責(zé)任力
7領(lǐng)導(dǎo)干部的法律思考Q12員工滿意度調(diào)查成功從敬業(yè)開始
8任務(wù)分配與有效授權(quán)經(jīng)理人的五項修煉別找借口找方法
9任務(wù)導(dǎo)向的問題解決打造新型激情團(tuán)隊情緒控制
10壓力管理部門經(jīng)理的識人辨心性格類型與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
11沖突管理雙贏的人際關(guān)系處理壓力管理與情緒管理
12會議管理六頂思考帽優(yōu)秀員工從服從做起
13帶好團(tuán)隊管好人企業(yè)倫理職業(yè)化形象管理
14團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊角色績效伙伴自我經(jīng)營與成長
15任務(wù)導(dǎo)向的團(tuán)隊管理360度領(lǐng)導(dǎo)力修煉職場學(xué)習(xí)
16主管有效授權(quán)ZRM職位分析評估新技術(shù)商務(wù)禮儀基礎(chǔ)
17有效授權(quán)與激勵技巧轉(zhuǎn)型期人力資源管理工具與方法生活禮儀入門
18新任主管12項管理能力訓(xùn)練營高效的時間管理
19部門目標(biāo)管理與目標(biāo)分解韌性管理
20工作監(jiān)控與績效管理決勝終端
21技術(shù)專業(yè)人才如何走向管理新品研發(fā)項目管理
22如何制定工作計劃贏于無形,讓品牌產(chǎn)生效益
23新員工的訓(xùn)練與指導(dǎo)廣泛媒體營銷策略與方法
24輔導(dǎo)下屬技巧工業(yè)品營銷贏在信任
25優(yōu)秀班組建設(shè)培訓(xùn)如何轉(zhuǎn)化為執(zhí)行效率
26班組計劃管理服務(wù)的5個關(guān)鍵時刻
27金牌店長訓(xùn)練營優(yōu)化金融生態(tài)圈
28大客戶營銷技巧供應(yīng)鏈管理
29營銷談判與回款技巧

30服務(wù)營銷與用戶忠誠度

31精益生產(chǎn)管理

32高產(chǎn)出的電話營銷

33銷售技巧

34簡報與演示技巧

35時間管理與工作效率提升

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