主講老師: | 周美慧 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 在金融行業(yè)變革浪潮下,《零售轉(zhuǎn)型之財富管理體系建設(shè)與產(chǎn)能提升》至關(guān)重要。它助力金融機(jī)構(gòu)向零售業(yè)務(wù)深度轉(zhuǎn)型,構(gòu)建完備財富管理體系。從產(chǎn)品端,精選多元優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,涵蓋基金、保險、信托等,滿足不同客戶風(fēng)險收益訴求。服務(wù)層面,加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升理財顧問能力,提供個性化財富規(guī)劃。通過大數(shù)據(jù)與數(shù)字化平臺,精準(zhǔn)洞察客戶需求,優(yōu)化服務(wù)流程。一系列舉措推動客戶資產(chǎn)配置優(yōu)化,增強(qiáng)客戶粘性,大幅提升財富管理產(chǎn)能,在激烈市場競爭中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利增長 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-04-27 10:11 |
課程主題:零售轉(zhuǎn)型之財富管理體系建設(shè)與產(chǎn)能提升的最佳
實(shí)踐探索
授課專家:周美慧老師
課程長度:1 天(每日以 6 小時計)
課程對象:理財經(jīng)理/零售主管/支行行長
課程特色:激情洋溢、互動性強(qiáng)、案例豐富、貼近實(shí)際、深入淺出、解決難題課程形式:主題講授、案例分析、頭腦風(fēng)暴、情景演練、互動問答、視頻欣賞課程收益:老師結(jié)合 31 年境內(nèi)、外領(lǐng)先銀行從業(yè)及咨詢經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用邏輯方法 8P大框架展開,解析財富管理策略藍(lán)圖,建構(gòu)可持續(xù)增長的獲利模式。
課程大綱:
1. 財富管理業(yè)務(wù)模式的最佳實(shí)踐探索
1.1 Position:財富管理的價值定位與差異優(yōu)勢
1.2 Practice:財富管理業(yè)務(wù)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
2. 財富管理端到端客戶經(jīng)營體系建設(shè)
2.1 Professional:專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與體系建設(shè)
2.2.1 鐵三角經(jīng)營模式
2.2.2 1+N 專業(yè)團(tuán)隊(duì)
2.2 People:精細(xì)化客群管理-ARM 策略
2.2.1 新戶開發(fā)(Acquisition):營銷活動策劃及產(chǎn)品體系
2.2.2 舊戶維護(hù)(Retention):客戶經(jīng)營價值的優(yōu)先排序
2.2.3 向上提升(Migration):增值服務(wù)體系
2.3 Process:標(biāo)準(zhǔn)化過程管理
2.3.1 外呼技巧四步法-提高約訪率
2.3.2 面訪技巧四步法-提高成交率
2.3.3 案例演練
2.4 Portfolio:專業(yè)化資產(chǎn)配置
2.4.1 基礎(chǔ)理念及流程
2.4.2 KYC 咨詢?nèi)角?/span>
2.4.3 顧問四步工作法
2.4.4 資產(chǎn)配置五大類實(shí)施率及偏離度
2.5 Product:多元化產(chǎn)品配置
2.5.1 開放式產(chǎn)品體系介紹
2.5.1 重點(diǎn)產(chǎn)品解讀 FABER
2.6 Performance:高效化績效管理
2.6.1 指標(biāo)解讀:客群經(jīng)營+結(jié)果+結(jié)構(gòu)+過程指標(biāo)
2.6.2 隊(duì)伍專業(yè)化管理及效能追蹤
3. 課程總結(jié)及討論交流
京公網(wǎng)安備 11011502001314號