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采購(gòu)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理
  • 采購(gòu)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理
  • 提升中小企業(yè)采購(gòu)角色定位與認(rèn)知和戰(zhàn)咯供應(yīng)商管理方法； 透過(guò)供應(yīng)商市場(chǎng)和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商采用不同管理方法、提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力； 整合采購(gòu)資源降低采購(gòu)成本,降低庫(kù)存,減少資金積壓；
  • 2023-05-15 15:18  
  • 主講老師：雷衛(wèi)旭 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
戰(zhàn)略升級(jí)——打造競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河
 面議
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地
  • 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地
  • 通過(guò)一個(gè)個(gè)案例 分析、運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行的方法、工具，為您的企業(yè)確定正確的未來(lái)發(fā)展方向，找到您的“路”，塑造基業(yè)常青的企業(yè)。
  • 2023-05-15 13:19  
  • 主講老師：董權(quán) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
無(wú)路可走，唯有勝利——企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)構(gòu)建
 面議
突出重圍，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——企業(yè)戰(zhàn)略制定與構(gòu)建
 面議
企業(yè)戰(zhàn)略管理
  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理
  • 一個(gè)企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個(gè)方面，一個(gè)是低成本，一個(gè)是差異化，這是企業(yè)才能夠活下去的出路。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略？在課程中老師會(huì)帶領(lǐng)我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問(wèn)題。
  • 2023-05-15 11:10  
  • 主講老師：董權(quán) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
國(guó)企股權(quán)改革
  • 國(guó)企股權(quán)改革
  • 國(guó)企改革背景與最新政策解讀； 國(guó)企改革的最新進(jìn)展、疑難問(wèn)題解析和改革路徑選擇； 國(guó)企職工持股的政策解讀、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)、模式選擇和實(shí)戰(zhàn)操作技術(shù)；
  • 2023-05-15 10:00  
  • 主講老師：董權(quán) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
中美戰(zhàn)略博弈及關(guān)系走向
  • 中美戰(zhàn)略博弈及關(guān)系走向
  • 中國(guó)人在實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的過(guò)程中，來(lái)自國(guó)際環(huán)境最大的阻力是美國(guó)的霸權(quán)主義。從“重返亞太”到“亞太再平衡”，美國(guó)60%的戰(zhàn)艦部署到中國(guó)周邊的西太平洋。這時(shí)的中國(guó)怎么辦？
  • 2023-05-12 15:03  
  • 主講老師：董彥峰 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
中美戰(zhàn)略博弈及關(guān)系走向
  • 中美戰(zhàn)略博弈及關(guān)系走向
  • 中國(guó)人在實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的過(guò)程中，來(lái)自國(guó)際環(huán)境最大的阻力是美國(guó)的霸權(quán)主義。從“重返亞太”到“亞太再平衡”，美國(guó)60%的戰(zhàn)艦部署到中國(guó)周邊的西太平洋。這時(shí)的中國(guó)怎么辦？
  • 2023-05-12 15:03  
  • 主講老師：董彥峰 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
數(shù)字化時(shí)代的定位、品牌與營(yíng)銷創(chuàng)新
  • 數(shù)字化時(shí)代的定位、品牌與營(yíng)銷創(chuàng)新
  • 在數(shù)字時(shí)代，數(shù)字技術(shù)也正在重塑商業(yè)環(huán)境，越來(lái)越多企業(yè)意識(shí)到只有實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能抓住發(fā)展新機(jī)遇。 未來(lái)數(shù)智制造的發(fā)展方向及趨勢(shì)。 如何打造“AI時(shí)代下的數(shù)智化變革”新生態(tài)。
  • 2023-05-12 14:25  
  • 主講老師：董彥峰 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
數(shù)據(jù)化營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)
  • 數(shù)據(jù)化營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)
  • 本課程向您展示在數(shù)字時(shí)代由于消費(fèi)的場(chǎng)景化、渠道的多元化、產(chǎn)品與服務(wù)的一體化，企業(yè)開(kāi)始利用“+互聯(lián)網(wǎng)”思維模式重構(gòu)營(yíng)銷鏈條。
  • 2023-05-12 14:23  
  • 主講老師：董彥峰 課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天
 面議
搶占戰(zhàn)略“制高點(diǎn)”與企業(yè)發(fā)展
 面議
企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃
  • 企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃
  • 戰(zhàn)略決定成敗。戰(zhàn)略管理能力是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)，也是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在。毫不夸張地說(shuō)，一個(gè)沒(méi)有戰(zhàn)略思維且不懂得戰(zhàn)略管理的領(lǐng)導(dǎo)者，決不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。
  • 2023-05-12 14:11  
  • 主講老師：董彥峰 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
高點(diǎn)戰(zhàn)略——成為行業(yè)第一的秘訣
 面議
高點(diǎn)戰(zhàn)略：企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)之道
 面議
當(dāng)前國(guó)際格局與中國(guó)外交戰(zhàn)略
  • 當(dāng)前國(guó)際格局與中國(guó)外交戰(zhàn)略
  • 本次課程上，將從更宏觀、更高維的視角帶領(lǐng)我們觀察預(yù)判未來(lái)世界政治大格局的演化態(tài)勢(shì)，從中剖析中國(guó)將以何種步伐和節(jié)奏踏上世界舞臺(tái)的中心。
  • 2023-05-12 11:40  
  • 主講老師：董彥峰 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
戰(zhàn)略逆襲：戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問(wèn)題解決
 面議
商業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)思維：新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略性商業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
 面議
前沿商業(yè)創(chuàng)新與資源整合系統(tǒng)
  • 前沿商業(yè)創(chuàng)新與資源整合系統(tǒng)
  • 《前沿商業(yè)創(chuàng)新與資源整合系統(tǒng)》，聚焦最有效的商業(yè)創(chuàng)新策略，剖析成功案例背后的關(guān)鍵觸點(diǎn)，通過(guò)系統(tǒng)的戰(zhàn)略裂變優(yōu)化、盈利組合優(yōu)化、客戶價(jià)值優(yōu)化、資源整合優(yōu)化、生態(tài)建設(shè)優(yōu)化等系列策略設(shè)計(jì)。
  • 2023-05-11 15:40  
  • 主講老師：金超 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
戰(zhàn)略逆襲：戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問(wèn)題解決
 面議
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