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九型人格與團隊建設
  • 九型人格與團隊建設
  • 九型人格與團隊建設結合應用，旨在通過深入剖析團隊成員的性格類型，促進團隊溝通與協作。借助九型人格理論，團隊領導者能更準確地理解成員行為動機，量身定制管理策略，增強團隊凝聚力。此應用鼓勵團隊成員相互理解、尊重差異，激發各自優勢，促進多元互補，共同構建高效和諧的團隊文化。通過九型人格洞察，團隊能更有效地應對挑戰，實現共同目標，推動團隊持續發展。
  • 2024-10-09 10:39  
  • 主講老師：羅惠依 課時安排：2天
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高 效 團 隊 建 設
  • 高 效 團 隊 建 設
  • 高效團隊建設是組織成功的關鍵。它強調通過優化人員配置、明確角色分工、促進溝通協作與培養信任氛圍，來提升團隊整體效能。在高效團隊中，成員間能夠互補優勢、共享資源，快速響應變化，共同解決復雜問題。建設高效團隊需注重領導力培養、目標共識建立及持續學習與創新，確保團隊能夠保持活力與競爭力，在激烈的市場環境中脫穎而出，實現組織愿景與個人價值的雙贏。
  • 2024-10-08 17:14  
  • 主講老師：劉 田 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊執行力提升訓練
  • 團隊執行力提升訓練
  • “團隊執行力提升訓練”是一門專注于增強團隊協作與任務執行能力的培訓課程。通過目標設定、流程優化、角色扮演與實戰演練，本課程旨在提升團隊成員的責任感、行動力與協作精神。它教授有效的溝通策略、時間管理與問題解決技巧，確保團隊成員能夠高效執行任務，達成團隊目標。此訓練旨在打造一個高效、自律的團隊，為企業的快速發展提供強有力的支持。
  • 2024-10-08 10:01  
  • 主講老師：劉有林 課時安排：1天
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團隊建設與職業化打造
  • 團隊建設與職業化打造
  • “團隊建設與職業化打造”是一門旨在提升團隊凝聚力與員工職業素養的綜合培訓課程。它結合團隊建設活動與職業化訓練，通過團隊協作挑戰、溝通技巧提升與職場行為規范等內容，增強團隊成員間的信任與默契，同時提升個人職業素養與工作能力。本課程旨在構建一個高效協同、專業規范的團隊，為企業的持續發展注入活力與競爭力，助力員工實現個人價值與企業目標的雙贏。
  • 2024-10-08 09:59  
  • 主講老師：劉有林 課時安排：1天
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團隊高效執行的六個密碼
  • 團隊高效執行的六個密碼
  • “團隊高效執行的六個密碼”是一門專注于提升團隊協作與執行力的培訓課程。它揭示了構建高效團隊的核心要素：明確目標、有效溝通、角色清晰、責任到人、激勵機制與持續反饋。通過實戰案例分析與互動教學，幫助團隊成員掌握這些關鍵密碼，增強團隊凝聚力與執行力。本課程旨在培養團隊成員的責任感與主動性，確保任務高效完成，為企業創造卓越績效奠定堅實基礎。
  • 2024-10-08 09:56  
  • 主講老師：劉有林 課時安排：1天
 面議
職業素養與團隊精神
  • 職業素養與團隊精神
  • 職業素養與團隊精神是職場成功的雙翼。職業素養體現在專業技能、責任心、時間管理及自我驅動上，是個人在職場中立足的基礎。而團隊精神則強調協作、溝通、相互支持與共同目標，它是團隊效能的倍增器。兩者結合，不僅提升個人工作效率，更增強團隊凝聚力，推動項目高效完成。職業素養與團隊精神的共同培養，是個人成長與團隊成功的關鍵，助力職場人士在競爭中脫穎而出。
  • 2024-09-30 11:45  
  • 主講老師：劉上 課時安排：1天/6小時
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贏在溝通與團隊建設
  • 贏在溝通與團隊建設
  • 《贏在溝通與團隊建設》深度探討了高效溝通對構建強大團隊的重要性。它強調，開放、坦誠的溝通是團隊凝聚力的基石，能夠促進成員間的理解、信任與合作。本書通過實際案例與策略，指導領導者與團隊成員如何運用有效溝通技巧，解決沖突，激發團隊潛能，共同實現目標。它不僅是一部提升團隊效能的指南，更是促進個人成長與團隊成功的實用手冊。
  • 2024-09-30 11:01  
  • 主講老師：劉上 課時安排：1天/6小時
 面議
管理者角色認知與創新型團隊構建
  • 管理者角色認知與創新型團隊構建
  • 管理者角色認知與創新型團隊構建是驅動組織發展的關鍵。管理者需明確自身定位，從領導者轉變為引導者，激發團隊潛能。通過倡導開放思維、鼓勵嘗試與快速迭代，構建支持創新的文化氛圍。此過程不僅強化團隊凝聚力，更激發成員創造力，推動產品與服務創新，為組織贏得競爭優勢。管理者角色認知的深化與創新型團隊的打造，共同塑造組織的未來競爭力。
  • 2024-09-30 10:31  
  • 主講老師：劉上 課時安排：1-2天
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管理干部思想政治教育
  • 管理干部思想政治教育
  • 管理干部思想政治教育是提升組織領導力與團隊凝聚力的關鍵。它旨在通過系統的理論學習與實踐鍛煉，增強管理干部的政治意識、大局觀念與責任擔當。通過深入解讀黨的方針政策，引導管理者樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提升決策水平與道德情操。此教育不僅促進管理隊伍的思想統一，更激發其創新活力，為組織發展提供堅實的政治保障與人才支撐。
  • 2024-09-30 10:29  
  • 主講老師：劉上 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理是組織成功的關鍵。它強調構建目標一致、協作高效的團隊文化，通過科學選拔、有效激勵與持續培訓，激發團隊成員潛能，提升整體執行力。管理者需運用先進管理理念與工具，優化團隊結構，促進溝通協作，確保團隊目標與個人發展雙贏。高績效團隊建設不僅提升工作效率，更增強組織凝聚力，為持續創新與長遠發展奠定堅實基礎。
  • 2024-09-30 10:22  
  • 主講老師：劉上 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高效團隊建設與管理
  • 高效團隊建設與管理
  • 《高效團隊建設與管理》：構建卓越團隊，驅動組織持續成長。本書深入剖析團隊建設與管理精髓，提供實戰策略與工具，助力領導者激發團隊潛能，增強凝聚力與執行力。通過優化團隊結構、促進跨部門協作，實現高效溝通與目標共識，共創輝煌業績。
  • 2024-09-29 14:30  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：2天/6小時一天
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-08-23 11:32  
  • 主講老師：李彬 課時安排：1天/6小時
 面議
高效團隊建設與管理
  • 高效團隊建設與管理
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-08-22 15:59  
  • 主講老師：賈勇 課時安排：1天/6小時
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《高績效團隊建設與管理》課程
  • 《高績效團隊建設與管理》課程
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-08-22 10:58  
  • 主講老師：侯震 課時安排：1天/6小時
 面議
卓越管理者如何打造高績效團隊
  • 卓越管理者如何打造高績效團隊
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-08-21 12:17  
  • 主講老師：陳方 課時安排：1天/6小時
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《團隊建設與管理》課程大綱
  • 《團隊建設與管理》課程大綱
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-08-19 14:51  
  • 主講老師：高長偉 課時安排：1天/6小時
 面議
基于Grow模型的校招生培養導師團隊
  • 基于Grow模型的校招生培養導師團隊
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-08-14 13:30  
  • 主講老師：林安 課時安排：1天/6小時
 面議
從融入、管理高績效團隊到提升影響力
  • 從融入、管理高績效團隊到提升影響力
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-08-14 13:15  
  • 主講老師：林安 課時安排：1天/6小時
 面議
建設高績效團隊
  • 建設高績效團隊
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-08-14 12:26  
  • 主講老師：林安 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊建設與管理提升培訓
  • 團隊建設與管理提升培訓
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-08-13 12:10  
  • 主講老師：羅文娟 課時安排：1天/6小時
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