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推廣 熱搜： 2022  財務(wù)  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
卓越團(tuán)隊管理
  • 卓越團(tuán)隊管理
  • 團(tuán)隊組建講起，指導(dǎo)如何精準(zhǔn)選人，搭建優(yōu)勢互補(bǔ)的人才架構(gòu)。在日常管理中，傳授目標(biāo)設(shè)定技巧，將大目標(biāo)細(xì)化為可執(zhí)行的小目標(biāo)，激發(fā)成員動力。溝通協(xié)調(diào)方面，分享有效傾聽、清晰表達(dá)的方法，打破團(tuán)隊壁壘。還深入探討激勵機(jī)制，通過物質(zhì)與精神雙重激勵，挖掘成員潛能。書中穿插大量成功與失敗的團(tuán)隊管理案例，結(jié)合理論與實踐，助力管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力，打造出凝聚力強(qiáng)、執(zhí)行力高的卓越團(tuán)隊，在激烈競爭中搶占先機(jī)。
  • 2025-02-13 15:02  
  • 主講老師：冷超 課時安排：1天/6小時
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打造銷售尖兵——銷售團(tuán)隊的輔導(dǎo)與激勵
  • 打造銷售尖兵——銷售團(tuán)隊的輔導(dǎo)與激勵
  • 書中從銷售技能提升入手，分享實用的銷售技巧培訓(xùn)方法，涵蓋客戶開發(fā)、談判策略等，讓團(tuán)隊成員快速成長。在激勵機(jī)制方面，傳授物質(zhì)與精神激勵的巧妙結(jié)合，設(shè)計合理的薪酬體系、設(shè)立明確的獎勵制度，激發(fā)員工斗志。還提供個性化輔導(dǎo)策略，針對不同成員的特點因材施教。通過這些方法，有效提升團(tuán)隊凝聚力與戰(zhàn)斗力，讓銷售團(tuán)隊業(yè)績飆升，成為市場上的銷售尖兵 。
  • 2025-02-13 14:18  
  • 主講老師：冷超 課時安排：1天/6小時
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團(tuán)隊共振
  • 團(tuán)隊共振
  • 在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境里，團(tuán)隊凝聚力與協(xié)作力決定著成敗，《團(tuán)隊共振》為你解鎖打造卓越團(tuán)隊的密碼。本書從剖析團(tuán)隊協(xié)作的底層邏輯出發(fā)，探討如何消除成員間的溝通障礙，讓信息高效流通。通過分享建立共同目標(biāo)、合理分工、激勵機(jī)制等實用策略，激發(fā)每個成員的潛能，讓團(tuán)隊成員像交響樂團(tuán)般默契配合，發(fā)揮出“1+1>2”的效果，產(chǎn)生強(qiáng)大的共振效應(yīng)。無論是初創(chuàng)團(tuán)隊，還是尋求突破的成熟團(tuán)隊，都能從中汲取養(yǎng)分，實現(xiàn)團(tuán)隊實力的躍升 。
  • 2025-02-11 16:10  
  • 主講老師：巢暉 課時安排：1天/6小時
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NLP教你如何管團(tuán)隊
  • NLP教你如何管團(tuán)隊
  • 想知道如何讓團(tuán)隊管理更高效嗎？《NLP教你如何管團(tuán)隊》為你揭曉答案。NLP即神經(jīng)語言程序?qū)W，它將心理學(xué)原理與實用技巧相結(jié)合，為團(tuán)隊管理帶來全新視角。 這本書從溝通、激勵、目標(biāo)設(shè)定等多個維度入手，通過大量真實案例和可操作方法，教你如何精準(zhǔn)洞察團(tuán)隊成員的心理需求，運用恰當(dāng)?shù)恼Z言模式激發(fā)他們的潛能，打造高凝聚力、高執(zhí)行力的卓越團(tuán)隊。無論是團(tuán)隊管理新手，還是尋求突破的資深管理者，都能從書中汲取智慧，實現(xiàn)管理能力的飛躍。
  • 2025-02-11 15:42  
  • 主講老師：巢暉 課時安排：1天/6小時
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團(tuán)隊管理激勵與營銷能力提升策略
  • 團(tuán)隊管理激勵與營銷能力提升策略
  • 團(tuán)隊管理激勵與營銷能力提升策略聚焦于激發(fā)團(tuán)隊潛能與增強(qiáng)營銷效能。通過設(shè)定明確目標(biāo)與獎勵機(jī)制，激勵團(tuán)隊成員積極投入，提升工作動力。組織定期培訓(xùn)與實戰(zhàn)演練，增強(qiáng)團(tuán)隊成員的專業(yè)知識與營銷技巧，確保每位成員都能熟練掌握產(chǎn)品特點與客戶需求。同時，營造積極向上的團(tuán)隊氛圍，鼓勵創(chuàng)新思維與團(tuán)隊協(xié)作，共同面對市場挑戰(zhàn)。通過持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)與激勵機(jī)制，不斷提升整體營銷能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
  • 2025-01-20 14:28  
  • 主講老師：徐軍 課時安排：1天/6小時
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團(tuán)隊建設(shè)與下屬管理
  • 團(tuán)隊建設(shè)與下屬管理
  • 本書全面闡述了團(tuán)隊建設(shè)與下屬管理的核心要素與實踐策略。通過解析團(tuán)隊動力、角色分配、溝通機(jī)制等關(guān)鍵方面，指導(dǎo)管理者如何構(gòu)建高效協(xié)作的團(tuán)隊文化。同時，深入探討下屬管理的藝術(shù)，包括激勵方法、績效評估、沖突解決等，旨在提升團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力。無論是初創(chuàng)團(tuán)隊還是成熟組織，都能從中獲得實用的管理智慧，推動團(tuán)隊與個人共同成長。
  • 2025-01-14 16:13  
  • 主講老師：羅朝平 課時安排：2天
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沙漠掘金——打造高效能團(tuán)隊的四大法寶
  • 沙漠掘金——打造高效能團(tuán)隊的四大法寶
  • 《沙漠掘金——打造高效能團(tuán)隊的四大法寶》是一本關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)與管理的指南。本書通過“沙漠掘金”的寓言故事，提煉出構(gòu)建高效能團(tuán)隊的四大關(guān)鍵要素：明確目標(biāo)、有效溝通、協(xié)同合作與持續(xù)創(chuàng)新。這些法寶幫助團(tuán)隊在復(fù)雜多變的環(huán)境中保持方向，增強(qiáng)凝聚力，提升解決問題的能力。本書不僅提供了實用的方法論，還通過案例分析，讓讀者深刻理解并實踐高效團(tuán)隊的建設(shè)之道，為團(tuán)隊成功提供有力保障。
  • 2025-01-10 14:55  
  • 主講老師：周志虎 課時安排：1天/6小時
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存量客戶盤活技巧
  • 存量客戶盤活技巧
  • 通過對課程學(xué)習(xí)，從存量客戶的現(xiàn)狀及客戶分析出發(fā)，重點梳理了存量客戶的盤活與維護(hù)技巧，通過大量的案例及現(xiàn)場演練，啟發(fā)對存量客戶的營銷及服務(wù)思維，進(jìn)而提升存量客戶的有效盤活及維護(hù)技能。
  • 2025-01-02 16:30  
  • 主講老師：潘海丹 課時安排：1天，6小時/天
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零售團(tuán)隊管理技能提升
  • 零售團(tuán)隊管理技能提升
  • 零售團(tuán)隊管理技能提升是確保銷售業(yè)績與顧客滿意度的關(guān)鍵。通過專業(yè)培訓(xùn)，管理者能掌握高效溝通技巧，激發(fā)團(tuán)隊潛能，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作。同時，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析與市場需求預(yù)測，能精準(zhǔn)制定銷售策略。此外，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的情緒智力，有助于更好地理解與激勵員工，營造積極向上的工作氛圍。結(jié)合實戰(zhàn)演練與案例分享，不斷提升應(yīng)變能力，靈活應(yīng)對市場變化。總之，零售團(tuán)隊管理技能的提升，是推動業(yè)績持續(xù)增長、構(gòu)建品牌忠誠度的核心動力。
  • 2024-12-25 14:34  
  • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
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《合作共贏》團(tuán)隊打造的5個技法
  • 《合作共贏》團(tuán)隊打造的5個技法
  • 《合作共贏》一書介紹了團(tuán)隊打造的5個關(guān)鍵技法，旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建高效協(xié)作、共創(chuàng)佳績的團(tuán)隊。這5個技法包括：明確共同目標(biāo)、促進(jìn)開放溝通、培養(yǎng)信任氛圍、強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作與激勵機(jī)制。通過實施這些技法，團(tuán)隊能夠增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)成員潛能，有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)共贏發(fā)展。本書不僅提供了實用的團(tuán)隊管理策略，還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作在推動項目成功、提升組織績效中的核心作用，是打造卓越團(tuán)隊的實戰(zhàn)指南。
  • 2024-12-13 13:53  
  • 主講老師：李曉艷 課時安排：1-2天/6小時一天
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《合作共贏》積極團(tuán)隊打造的5個技法
  • 《合作共贏》積極團(tuán)隊打造的5個技法
  • 《掌控情緒》破解焦慮與內(nèi)卷的5個方法 【課程目標(biāo)】 后疫情時代，焦慮與內(nèi)卷并存，怎樣掌控情緒，重建心靈的秩序，反思、篤定、前行，《掌控情緒》告訴你破解焦慮與內(nèi)卷的5個方法。 【課程收益】 ?正確解讀與認(rèn)知我們的情緒； ?認(rèn)清情緒與健康的關(guān)系 ?準(zhǔn)確解讀各種情緒背后的根源； ?掌握管理情緒的策略和方法； ?把握快樂法則。 【課程規(guī)格】 一天/兩天 【課程大綱】 第一講：掌控情緒第一招——識情 1、情緒是什么？ 2、情緒是如何形成的？ 3、情緒能量層級與分類 4
  • 2024-12-13 13:30  
  • 主講老師：李曉艷 課時安排：1-2天/6小時一天
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當(dāng)魅力領(lǐng)導(dǎo)和得力助手——傳統(tǒng)文化中的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和管理智慧
  • 當(dāng)魅力領(lǐng)導(dǎo)和得力助手——傳統(tǒng)文化中的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和管理智慧
  • 《當(dāng)魅力領(lǐng)導(dǎo)與得力助手——傳統(tǒng)文化中的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和管理智慧》一書，深入挖掘中國傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)與管理精髓。書中通過經(jīng)典案例與現(xiàn)代管理實踐相結(jié)合，闡述了如何成為一位魅力四射的領(lǐng)導(dǎo)者，以及如何培養(yǎng)得力助手，共同構(gòu)建高效和諧的團(tuán)隊。它融合了儒家的仁愛之道、道家的無為而治、法家的嚴(yán)謹(jǐn)制度等，為現(xiàn)代管理者提供了寶貴的智慧源泉，助力提升領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊協(xié)作能力，實現(xiàn)團(tuán)隊與個人的共同發(fā)展。
  • 2024-12-12 15:44  
  • 主講老師：李洪星 課時安排：1天/6小時
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領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊修煉
  • 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊修煉
  • "領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊修煉"課程專注于探索不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團(tuán)隊效能的影響及優(yōu)化策略。通過深入理解權(quán)威型、民主型、親和型等多種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，課程指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者如何根據(jù)團(tuán)隊特點與任務(wù)需求，靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方式，激發(fā)團(tuán)隊潛能，促進(jìn)成員間的高效協(xié)作與共同成長。同時，課程還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊修煉的重要性，教授團(tuán)隊建設(shè)、沖突解決、目標(biāo)設(shè)定等關(guān)鍵技能，助力打造高績效、高凝聚力的精英團(tuán)隊。
  • 2024-12-12 15:10  
  • 主講老師：房曉明 課時安排：1天/6小時
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DISC精準(zhǔn)識人與高績效團(tuán)隊打造
  • DISC精準(zhǔn)識人與高績效團(tuán)隊打造
  • "DISC精準(zhǔn)識人與高績效團(tuán)隊打造"課程，融合了心理學(xué)與管理學(xué)精髓，旨在通過DISC性格分析工具，精準(zhǔn)識別團(tuán)隊成員個性特點，優(yōu)化團(tuán)隊構(gòu)成。課程教授如何根據(jù)成員特性分配任務(wù)、激發(fā)潛能、促進(jìn)溝通協(xié)作，從而構(gòu)建高效、和諧的團(tuán)隊氛圍。無論是提升團(tuán)隊凝聚力，還是增強(qiáng)項目執(zhí)行力，本課程都是不可多得的實戰(zhàn)指南，助力領(lǐng)導(dǎo)者打造卓越團(tuán)隊，實現(xiàn)業(yè)績飛躍。
  • 2024-12-12 15:06  
  • 主講老師：房曉明 課時安排：2天/6小時一天
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塑造積極心態(tài)，鼓舞團(tuán)隊士氣
  • 塑造積極心態(tài)，鼓舞團(tuán)隊士氣
  • 塑造積極心態(tài)，鼓舞團(tuán)隊士氣是提升團(tuán)隊效能的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需以身作則，展現(xiàn)樂觀向上的態(tài)度，傳遞正能量。通過正面激勵與認(rèn)可，激發(fā)團(tuán)隊成員的自信心與歸屬感，促進(jìn)團(tuán)隊凝聚力與協(xié)作精神。同時，關(guān)注員工成長與發(fā)展，提供挑戰(zhàn)與機(jī)遇，讓員工在工作中找到價值與成就感。積極心態(tài)的塑造，不僅提升了團(tuán)隊士氣，還為企業(yè)創(chuàng)造了更加和諧、高效的工作環(huán)境，推動了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-12-11 14:41  
  • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
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增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力，打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊
  • 增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力，打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊
  • 增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力，打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，關(guān)鍵在于激發(fā)員工潛能與熱情。通過明確目標(biāo)、設(shè)定挑戰(zhàn)與提供成長機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)者能夠點燃員工的內(nèi)在動力，促進(jìn)其主動作為。同時，強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作與溝通，建立正向激勵機(jī)制，營造積極向上的工作氛圍。這樣的團(tuán)隊不僅具備強(qiáng)大的執(zhí)行力，還能在復(fù)雜多變的環(huán)境中迅速應(yīng)對，持續(xù)創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造卓越價值。增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力，是團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力提升的基石。
  • 2024-12-11 14:36  
  • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
 面議
團(tuán)隊執(zhí)行力創(chuàng)新
  • 團(tuán)隊執(zhí)行力創(chuàng)新
  • 團(tuán)隊執(zhí)行力創(chuàng)新是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。它要求團(tuán)隊在保持高效執(zhí)行的基礎(chǔ)上，不斷尋求新的執(zhí)行策略與方法，以應(yīng)對日益復(fù)雜多變的市場環(huán)境。通過引入先進(jìn)的管理理念與技術(shù)手段，優(yōu)化執(zhí)行流程，提升團(tuán)隊響應(yīng)速度與靈活性。同時，鼓勵團(tuán)隊成員發(fā)揮創(chuàng)意，提出改進(jìn)建議，形成持續(xù)創(chuàng)新的執(zhí)行文化。團(tuán)隊執(zhí)行力創(chuàng)新不僅增強(qiáng)了企業(yè)的運營效率，還促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)成長與競爭優(yōu)勢的構(gòu)建。
  • 2024-12-11 14:19  
  • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
 面議
打造團(tuán)隊凝聚力
  • 打造團(tuán)隊凝聚力
  • 打造團(tuán)隊凝聚力課程專注于提升團(tuán)隊成員間的相互理解、信任與合作。通過團(tuán)隊建設(shè)活動、有效溝通技巧與團(tuán)隊協(xié)作訓(xùn)練，增強(qiáng)團(tuán)隊成員的歸屬感與責(zé)任感。本課程旨在營造和諧、積極的工作環(huán)境，促進(jìn)成員間的信息共享與相互支持，提升團(tuán)隊的整體效能與創(chuàng)新能力。通過實戰(zhàn)演練與案例分享，助力團(tuán)隊建立緊密的合作關(guān)系，共同面對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-12-10 15:13  
  • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
 面議
打造高績效團(tuán)隊文化
  • 打造高績效團(tuán)隊文化
  • 打造高績效團(tuán)隊文化課程，旨在構(gòu)建以高效、協(xié)作、創(chuàng)新為核心的團(tuán)隊文化。通過團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練、溝通機(jī)制優(yōu)化、激勵機(jī)制設(shè)計與目標(biāo)設(shè)定，激發(fā)團(tuán)隊成員的潛能與創(chuàng)造力。本課程強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，促進(jìn)成員間相互信任與支持，營造積極向上的工作氛圍。通過實戰(zhàn)演練與案例分享，助力團(tuán)隊提升執(zhí)行力與創(chuàng)新能力，實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)與企業(yè)愿景的雙贏。
  • 2024-12-10 15:12  
  • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
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列車藏寶--團(tuán)隊問題分析與解決
  • 列車藏寶--團(tuán)隊問題分析與解決
  • 本課程通過沉浸式、參與式的劇本殺扮演模擬的形式，讓學(xué)員現(xiàn)場體驗面對復(fù)雜問題的壓力，在有限的時間、資源內(nèi)，快速地和團(tuán)隊成員一起，共同分析問題、尋找問題解決方案并付諸實踐的過程。該過程有效地激發(fā)管理者解決問題的意識和實際操作能力。通過掌握分析解決問題的工具與方法，管理人員能夠整合同級各部門，高效解決復(fù)雜問題，進(jìn)而提高組織績效。
  • 2024-11-12 17:40  
  • 主講老師：周良 課時安排：2天，6小時/天
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