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臺(tái)灣
香港
澳門(mén)
其它國(guó)家
價(jià)格
~
排序
結(jié)果排序方式
按相似度排序
價(jià)格由高到低
價(jià)格由低到高
VIP級(jí)別由高到低
VIP級(jí)別由低到高
供貨量由高到低
供貨量由低到高
起訂量由高到低
起訂量由低到高
類別
全部
線下學(xué)習(xí)
線上學(xué)習(xí)
您可以
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中國(guó)文化與行長(zhǎng)
管理
智慧
課程背景:對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)思想,西方重形,東方重意;西方人求技,東方人論道;西方文化以科學(xué)自居,東方文化以智慧聞名。我們習(xí)慣于講
2022-11-15 09:13
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
¥
15000.00
/天
0天起訂
公司風(fēng)險(xiǎn)
管理
與財(cái)務(wù)審計(jì)
課程背景:審計(jì)思維對(duì)包括財(cái)務(wù)人員在內(nèi)的所有人的日常工作思路非常有幫助,但審計(jì)學(xué)抽象,不易理解。本課程通過(guò)新穎的講授模式,
2022-11-15 09:13
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
¥
9500.00
/天
0天起訂
管理
層財(cái)務(wù)
管理
實(shí)務(wù)
課程背景:企業(yè)的一切
管理
活動(dòng)都是圍繞財(cái)務(wù)轉(zhuǎn),企業(yè)
管理
的核心就是財(cái)務(wù)
管理
,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,作為企業(yè)的
管理
2022-11-15 09:11
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
¥
9500.00
/天
0天起訂
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)
管理
課程背景:企業(yè)的一切
管理
活動(dòng)都是圍繞財(cái)務(wù)轉(zhuǎn),企業(yè)
管理
的核心就是財(cái)務(wù)
管理
,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此以財(cái)務(wù)的思維
管理
2022-11-15 09:11
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
¥
9500.00
/天
0天起訂
戰(zhàn)略營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)
管理
課程背景:全新時(shí)代,各行各業(yè)都將面臨巨大挑戰(zhàn),企業(yè)必須建立全新戰(zhàn)略營(yíng)銷云運(yùn)營(yíng)體系。而戰(zhàn)略營(yíng)銷是站在行業(yè)、區(qū)域、客戶群與競(jìng)
2022-11-15 09:10
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
¥
18000.00
/天
0天起訂
非常之道——德魯克
管理
思想精粹
課程背景:
管理
既是科學(xué),又是藝術(shù),科學(xué)性是指
管理
必須遵循各種客觀規(guī)律,講究按規(guī)律辦事,而藝術(shù)性是指在
管理
實(shí)踐中,一定要根
2022-11-15 09:09
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
¥
18000.00
/天
0天起訂
從技術(shù)走到
管理
——技術(shù)
管理
者角色轉(zhuǎn)變與
管理
能力提升
課程說(shuō)明:
管理
大師彼得·德魯克說(shuō):技術(shù)和資本必須通過(guò)有能力的
管理
者才能發(fā)揮作用和功效。然而,眾多技術(shù)或?qū)I(yè)背景的
管理
者,
2022-11-14 18:18
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
創(chuàng)效能 提效率 ——
管理
者的任務(wù)、時(shí)間和精力
管理
課程說(shuō)明:任務(wù)
管理
、時(shí)間
管理
和精力
管理
是每個(gè)中層
管理
者的重要課題,也是必修課。本課程就是幫助學(xué)員做好任務(wù)、時(shí)間和精力
管理
2022-11-14 18:16
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
沖突
管理
:化沖突為雙贏
課程介紹孔子曰:君子和而不同,小人同而不和;孟子云:無(wú)敵國(guó)者,國(guó)恒亡也。沖突是發(fā)展、變化或創(chuàng)新帶來(lái)的副產(chǎn)物。沒(méi)有人喜歡沖
2022-11-14 18:14
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
沖突
管理
:關(guān)鍵沖突的應(yīng)對(duì)與處理
課程說(shuō)明:在職場(chǎng),很多人員,特別是
管理
人員經(jīng)常遇到:答應(yīng)做好工作,但事后反悔還不承認(rèn);同事是個(gè)“刺兒頭”,與他打交道的每
2022-11-14 18:13
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
變革領(lǐng)導(dǎo)力:組織變革
管理
課程說(shuō)明:被譽(yù)為“創(chuàng)新理論”的鼻祖約瑟夫·熊彼特說(shuō),只有銳意變革才是財(cái)富產(chǎn)生的源泉。誠(chéng)然,要想獲得明天的領(lǐng)導(dǎo)地位,就得依
2022-11-14 18:10
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
扁平化
管理
:提升組織效力
課程說(shuō)明:彼得德魯克說(shuō):組織不良最常見(jiàn)的病癥,也是最嚴(yán)重的病癥,便是
管理
層次太多。組織結(jié)構(gòu)上的一項(xiàng)基本原則是,盡量的減少
2022-11-14 18:07
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
扁平化
管理
:如何讓員工自治
課程介紹扁平化
管理
,無(wú)疑是現(xiàn)代企業(yè)
管理
的發(fā)展趨勢(shì)。彼得 德魯克說(shuō):組織不良最常見(jiàn)的病癥,也是最嚴(yán)重的病癥,便是
管理
層次太
2022-11-14 18:05
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
向阿里學(xué)
管理
與文化
? 課程時(shí)間:半天? 課程綱要第1章 阿里高層
管理
的三板斧1. 定戰(zhàn)略:? 領(lǐng)導(dǎo)者必須有戰(zhàn)略思維; 陽(yáng)光燦爛修房頂,身強(qiáng)力壯生孩子
2022-11-14 18:02
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
90后員工
管理
第1章 90后員工很難
管理
嗎?1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)的
管理
模式已不湊效;2. 新時(shí)代的
管理
7項(xiàng)基本變化;3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的
管理
4個(gè)基本
2022-11-14 17:59
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
90后新生代員工
管理
C 課程說(shuō)明:本課程針對(duì)當(dāng)前企業(yè)的員工,尤其是90后員工在凝聚力、忠誠(chéng)度、敬業(yè)度偏低等
管理
難題展開(kāi),讓
管理
者明白原來(lái)行之有效
2022-11-14 17:57
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
8E領(lǐng)導(dǎo)力模型:中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升
2 課程說(shuō)明:在當(dāng)今時(shí)代,員工喜歡被領(lǐng)導(dǎo),不喜歡被
管理
。因此,企業(yè)的中高層們要多一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),少一點(diǎn)
管理
團(tuán)隊(duì)??梢哉f(shuō),領(lǐng)
2022-11-14 17:56
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
8E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建——全面提升企業(yè)中高層的領(lǐng)導(dǎo)力
本課程為蔣小華老師專屬的版權(quán)課程。它全面深入地幫助
管理
者提升個(gè)人影響力,從而達(dá)到高效領(lǐng)導(dǎo)的目的。課程內(nèi)容涉及到
管理
者的人
2022-11-14 15:04
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
7R執(zhí)行體系建設(shè)
(課程時(shí)長(zhǎng)2-3天)(專家講解+案例討論+實(shí)操訓(xùn)練)課程說(shuō)明沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。但問(wèn)題是,怎樣鑄造強(qiáng)
2022-11-08 18:13
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
7R執(zhí)行力體系:賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
2 課程說(shuō)明沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。可問(wèn)題是,怎樣才能鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)理想之巔呢?時(shí)至今日
2022-11-08 18:12
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
第
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