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精力管理：做一個(gè)身心健康的職場(chǎng)人
  • 精力管理：做一個(gè)身心健康的職場(chǎng)人
  • 過(guò)去十年里，人們對(duì)精力的誤用和揮霍一再刷新我們的認(rèn)知——不良的飲食習(xí)慣、習(xí)以為常的熬夜、不正確的健身方式、消極情緒附體、心理疾病越發(fā)嚴(yán)重等，職場(chǎng)人的健康狀態(tài)全面告急。
  • 2023-06-09 09:32  
  • 主講老師：孫安達(dá) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
精力管理：在專(zhuān)注中提高生產(chǎn)力
  • 精力管理：在專(zhuān)注中提高生產(chǎn)力
  • 萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，科技為我們帶來(lái)便利的同時(shí)，也給我們的專(zhuān)注力帶來(lái)了干擾和破壞。 專(zhuān)注力日漸成為了一種稀缺資源和亟須提升的能力。
  • 2023-06-09 09:29  
  • 主講老師：孫安達(dá) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
精力管理：用平和的心態(tài)工作
  • 精力管理：用平和的心態(tài)工作
  • 從管理者角度，除了關(guān)注團(tuán)隊(duì)績(jī)效之外，更為重要的是，還要關(guān)注自己的情緒。當(dāng)受到外界刺激引發(fā)不良情緒時(shí)，管理者要能夠用正確的心態(tài)和適合的方法來(lái)有效應(yīng)對(duì)。
  • 2023-06-09 09:26  
  • 主講老師：孫安達(dá) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
精力管理：做健康無(wú)懼，賦能引領(lǐng)的管理者課程大綱
  • 精力管理：做健康無(wú)懼，賦能引領(lǐng)的管理者課程大綱
  • 健康：告別亞健康，讓身體元?dú)鉂M滿，重新煥發(fā)活力。 情緒：減少負(fù)面情緒影響，增加正面情緒，營(yíng)造無(wú)懼組織氛圍； 賦能：明晰大腦工作規(guī)律，順勢(shì)而為，賦能團(tuán)隊(duì)，保持專(zhuān)注度；
  • 2023-06-09 09:22  
  • 主講老師：孫安達(dá) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
貫徹十九屆六中全會(huì)精神，加強(qiáng)新時(shí)代國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作
 面議
思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)踐
  • 思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)踐
  • 此課程旨在幫助學(xué)員掌握使用市委盜圖的方法，使學(xué)員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)性思維習(xí)慣，提升思維效率；協(xié)助學(xué)員在職場(chǎng)中遇到問(wèn)題時(shí)，可以準(zhǔn)確把握問(wèn)題的核心，有效進(jìn)行問(wèn)題的分析，提高解決問(wèn)題的能力，并建立起合理的思維優(yōu)勢(shì)。
  • 2023-06-08 14:35  
  • 主講老師：李星 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)與表達(dá)
  • 結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)與表達(dá)
  • 此課程以核心內(nèi)容為主軸，包括了各個(gè)模塊的大量演練、研討和練習(xí)，將結(jié)構(gòu)化和日常工作、常見(jiàn)商務(wù)表達(dá)場(chǎng)景緊密結(jié)合，力求幫助學(xué)員真正掌握每一個(gè)技巧。
  • 2023-06-08 14:34  
  • 主講老師：李星 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
職場(chǎng)人的精力管理——隨時(shí)充電，永不掉線
  • 職場(chǎng)人的精力管理——隨時(shí)充電，永不掉線
  • 此課程圍繞精力管理金字塔模型，以當(dāng)下職場(chǎng)人（組織）的精力現(xiàn)狀為背景，結(jié)合李星老師多年的精力管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從體力、情緒、腦力和精神四個(gè)層次講授了精力管理的原理，聚焦實(shí)踐應(yīng)用，力求學(xué)員學(xué)習(xí)后立刻就可以從點(diǎn)滴行動(dòng)開(kāi)始使用。
  • 2023-06-08 13:58  
  • 主講老師：李星 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
經(jīng)理人的角色認(rèn)知和自我管理
  • 經(jīng)理人的角色認(rèn)知和自我管理
  • 課程內(nèi)容包括：管理人員的七頂管理帽、管理人員職業(yè)素養(yǎng)（如：如何對(duì)待員工、尊重員工，比例為全課程的四分之一），客戶希望通過(guò)此課程把中層干部打造成職業(yè)經(jīng)理人。
  • 2023-06-08 13:57  
  • 主講老師：李星 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
PDCA：工作規(guī)劃與執(zhí)行
  • PDCA：工作規(guī)劃與執(zhí)行
  • 此課程依據(jù)管理學(xué)理論和管理學(xué)模型，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀，全面解析PDCA循環(huán)，通過(guò)企業(yè)管理中的情境案例，給出管理者一系列科學(xué)而實(shí)用的工具與方法。與一般管理類(lèi)課程相比，本課程理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，可操作性極強(qiáng)，是一門(mén)簡(jiǎn)單、易懂、實(shí)戰(zhàn)、易用的課程。
  • 2023-06-08 13:55  
  • 主講老師：李星 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升
  • 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升
  • 如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效達(dá)成工作目標(biāo)，幫助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人建立以結(jié)果業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人情緒心態(tài)模式，并掌握相應(yīng)的工作流程、方式和技能。
  • 2023-06-08 13:42  
  • 主講老師：李星 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
高效能管理者的五項(xiàng)修煉
  • 高效能管理者的五項(xiàng)修煉
  • 此課程旨在以現(xiàn)代企業(yè)組織高速發(fā)展為基礎(chǔ)背景，通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理能力、溝通管理能力、目標(biāo)管理能力、時(shí)間管理能力和思維創(chuàng)新能力五個(gè)維度（五項(xiàng)修煉），結(jié)合職場(chǎng)中常應(yīng)用的管理心理學(xué)、組織行為學(xué)理論。
  • 2023-06-08 13:39  
  • 主講老師：李星 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
做一個(gè)快樂(lè)高效的管理者——技能增效率，愉悅創(chuàng)價(jià)值
 面議
預(yù)算管理
  • 預(yù)算管理
  • 本課程基于以上問(wèn)題的解決，為企業(yè)中高層管理者量身定制，從全面預(yù)算管理的組織、編制和執(zhí)行角度給出全面預(yù)算管理的全面優(yōu)化方案。
  • 2023-06-08 13:04  
  • 主講老師：李祎 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
業(yè)財(cái)融合賦能企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
  • 業(yè)財(cái)融合賦能企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
  • 通過(guò)本課程，旨幫助您突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作方法，幫助您從企業(yè)戰(zhàn)略的高度，同時(shí)從業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理等不同視角來(lái)看財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題。理論與案例相結(jié)合，系統(tǒng)地介紹業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造的相關(guān)內(nèi)容的課程。
  • 2023-06-08 13:02  
  • 主講老師：李祎 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
數(shù)字化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理
  • 數(shù)字化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理
  • 中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵塔、中國(guó)通服是計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、安全、自研產(chǎn)品五個(gè)業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)主導(dǎo)者，他們的崗位綜合素質(zhì)要求極高。
  • 2023-06-08 12:52  
  • 主講老師：李祎 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
全面成本管理
  • 全面成本管理
  • 課程將深入淺出地介紹成本控制的核心內(nèi)容，樹(shù)立“事前控制”的管理思想，并運(yùn)用PDCA循環(huán)的管理理念；通過(guò)案例教學(xué)幫助學(xué)員深入理解成本控制的精要。
  • 2023-06-08 12:50  
  • 主講老師：李祎 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
企業(yè)戰(zhàn)略管理與成本控制
  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理與成本控制
  • 通過(guò)系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理工具，逐一解析企業(yè)的生存戰(zhàn)略、成長(zhǎng)戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和決策層迅速掌握可操作的戰(zhàn)略管理工具、系統(tǒng)、理論和確保戰(zhàn)略落地的具體方法。
  • 2023-06-08 12:39  
  • 主講老師：李祎 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
企業(yè)戰(zhàn)略管理與成本控制
  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理與成本控制
  • 本課程將深入淺出地介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容，警惕盈利風(fēng)險(xiǎn)的“導(dǎo)火索”；警惕資產(chǎn)負(fù)債表里的“導(dǎo)火索”。找出讓企業(yè)倒閉的真正黑手。
  • 2023-06-08 12:38  
  • 主講老師：李祎 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
智能工廠規(guī)劃
  • 智能工廠規(guī)劃
  • 智能制造的重要內(nèi)容就是數(shù)字化車(chē)間和智能工廠。對(duì)企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化車(chē)間和智能工廠是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如果規(guī)劃出現(xiàn)問(wèn)題，將付出高昂的成本和代價(jià)。
  • 2023-06-08 11:25  
  • 主講老師：李祎 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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