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自我覺察——工作坊
  • 自我覺察——工作坊
  • 先賢老子曾說:知人者智,自知者明,勝人者有力,自勝者強(qiáng)。這就是說能清晰了解他人的人是智慧的,能清晰的認(rèn)知自我的人是聰明的,而做到后者往往更難,我們在探索自我的過程中,往往會(huì)碰到很多的盲區(qū),如何規(guī)避這些盲區(qū),探尋到真實(shí)的自我,是人一生都需要修煉的功課。
  • 2023-06-30 07:57  
  • 主講老師:莫言 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
職場加速度——贏在行動(dòng)學(xué)習(xí)
  • 職場加速度——贏在行動(dòng)學(xué)習(xí)
  • 本課程將通過講解、項(xiàng)目案例示例、體驗(yàn)行動(dòng)學(xué)習(xí)和復(fù)盤,幫助學(xué)員全面認(rèn)知行動(dòng)學(xué)習(xí)的概念和學(xué)習(xí)模式,明確行動(dòng)學(xué)習(xí)在企業(yè)應(yīng)用的邏輯和主要應(yīng)用場景,通過體驗(yàn)行動(dòng)學(xué)習(xí)的過程掌握職場快速融入、勝任和發(fā)展的良好心態(tài)和方法。
  • 2023-06-30 07:56  
  • 主講老師:莫言 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
你所不知道的“世界咖啡”
  • 你所不知道的“世界咖啡”
  • 或許可以試試世界咖啡,大家一起系統(tǒng)思考、用心對(duì)話、相互學(xué)習(xí)、深度討論、共同創(chuàng)造,從“我”到“我們”,用集體的智慧共創(chuàng)未來!
  • 2023-06-30 07:53  
  • 主講老師:莫言 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
結(jié)果導(dǎo)向的高效會(huì)議
  • 結(jié)果導(dǎo)向的高效會(huì)議
  • 無法控制例會(huì)時(shí)間,部分高管口若懸河最后變成“忘卻的紀(jì)念”; 會(huì)議時(shí)間的選擇和會(huì)議主題不匹配,無法做到在最清醒的時(shí)間開最重要的會(huì)。
  • 2023-06-30 07:52  
  • 主講老師:莫言 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
微課的設(shè)計(jì)與開發(fā)
  • 微課的設(shè)計(jì)與開發(fā)
  • 現(xiàn)今眾多企業(yè)越來越重視E-learning平臺(tái)的打造、員工線上學(xué)習(xí)的占比和成效,由于成人學(xué)習(xí)和線上課程的特點(diǎn),短小精悍、主題鮮明、針對(duì)性強(qiáng)的微課應(yīng)運(yùn)而生,為混合學(xué)習(xí)提供了極大的便利。微課也成為了越來越受歡迎的線上學(xué)習(xí)課程形式之一,而高質(zhì)量的微課是達(dá)成線上培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的重要基礎(chǔ)。
  • 2023-06-30 07:45  
  • 主講老師:莫言 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
你必須懂的培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
面議
好課要設(shè)計(jì)——ADDIE課程開發(fā)模型及應(yīng)用
  • 好課要設(shè)計(jì)——ADDIE課程開發(fā)模型及應(yīng)用
  • 內(nèi)部講師既承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),又負(fù)責(zé)課程開發(fā),如何讓培訓(xùn)取得良好效果?采用科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)教學(xué)方法顯得尤為重要。而體系化的方法應(yīng)包括:培訓(xùn)課程主題如何設(shè)計(jì)、培訓(xùn)框架如何來搭建、培訓(xùn)內(nèi)容如何來開發(fā)、培訓(xùn)過程如何來實(shí)施以及培訓(xùn)效果如何進(jìn)行有效的評(píng)估等。
  • 2023-06-30 07:44  
  • 主講老師:莫言 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
卓越經(jīng)理人的六項(xiàng)“軟實(shí)力”
  • 卓越經(jīng)理人的六項(xiàng)“軟實(shí)力”
  • 未來社會(huì)的競爭將非常激烈,坐著沒有機(jī)會(huì),走著有一個(gè)機(jī)會(huì),跑著有兩個(gè)機(jī)會(huì)。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分會(huì)死在明天晚上。
  • 2023-06-29 15:11  
  • 主講老師:婁萌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
如何成為一個(gè)成功的下屬
  • 如何成為一個(gè)成功的下屬
  • 向上管理(managing up)作為一種全新而重要的管理理念,是由著名管理學(xué)家杰克?韋爾奇的助手羅塞娜?博得斯基首先提出。在她看來,管理需要資源,資源的分配權(quán)力在上司手上,因此,需要獲得工作的自由資源時(shí),就需要對(duì)上司進(jìn)行管理。
  • 2023-06-29 14:57  
  • 主講老師:婁萌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
任職資格與人才梯隊(duì)建設(shè)
  • 任職資格與人才梯隊(duì)建設(shè)
  • 以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理正將HR管理推入死胡同,一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展又無法全面解決員工能力發(fā)展問題。許多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,能逐步形成“群體成長”的良性機(jī)制。
  • 2023-06-29 14:48  
  • 主講老師:婁萌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)施
  • 企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)施
  • 企業(yè)培訓(xùn)如何做?如何做培訓(xùn)需求分析?如何建立培訓(xùn)管理制度? 如何建立培訓(xùn)課程體系?培訓(xùn)如何實(shí)施?本課程會(huì)提供一套企業(yè)培訓(xùn)完整的系統(tǒng)和方法。
  • 2023-06-29 14:46  
  • 主講老師:婁萌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
企業(yè)家精神
  • 企業(yè)家精神
  • 企業(yè)家精神是指具有企業(yè)家素質(zhì)的人或所屬組織機(jī)構(gòu),基于一定創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取態(tài)度之上, 敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)不確定性,以其敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì),發(fā)揮個(gè)人特性或團(tuán)隊(duì)合作精神,為個(gè)人或組織機(jī)構(gòu)獲取競爭優(yōu)勢和實(shí)現(xiàn)效益最大化過程中不可或缺的要素。
  • 2023-06-29 14:45  
  • 主講老師:婁萌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
年度目標(biāo)的執(zhí)行與激勵(lì)
  • 年度目標(biāo)的執(zhí)行與激勵(lì)
  • 企業(yè)管理的目的是實(shí)現(xiàn)績效。是否實(shí)現(xiàn)了績效是相對(duì)于組織設(shè)定的目標(biāo)而言的。實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),必須靠提升員工的執(zhí)行力來保障。
  • 2023-06-29 14:44  
  • 主講老師:婁萌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
管理者的思維共識(shí)與責(zé)任意識(shí)
  • 管理者的思維共識(shí)與責(zé)任意識(shí)
  • 在我的《如何成為一個(gè)成功下屬》的課堂上,下屬經(jīng)常對(duì)我說,領(lǐng)導(dǎo)“凡事只講結(jié)果而不考慮實(shí)際工作條件”、“過分強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力”、“管理方法簡單粗暴”、“要求太高”,甚至覺得領(lǐng)導(dǎo)不可理喻。
  • 2023-06-29 14:40  
  • 主講老師:婁萌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
管理者的角色管理
  • 管理者的角色管理
  • 如果在足球場上,前鋒去踢后衛(wèi)的位置,后衛(wèi)又跑去踢前鋒的位置,球場上就亂套了,這個(gè)球隊(duì)一定會(huì)打敗仗。在企業(yè)里,經(jīng)理們象這樣角色錯(cuò)位的事還少嗎?培養(yǎng)職業(yè)化的經(jīng)理團(tuán)隊(duì),必須讓管理者達(dá)成一致的共識(shí)。
  • 2023-06-29 14:39  
  • 主講老師:婁萌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
工作分析與職位說明書
  • 工作分析與職位說明書
  • 工作分析是企業(yè)構(gòu)建人力資源管理體系的基礎(chǔ),招聘、培訓(xùn)、績效管理與薪酬管理都有賴于工作分析的支撐,因此,工作分析的效果影響著企業(yè)人力資源管理體系的有效性。但是,企業(yè)在工作分析中遇到了很多困惑,在工作分析之后卻發(fā)現(xiàn)職位說明書“中看不中用”。工作分析未能達(dá)到預(yù)期效果有很多原因,但工作分析理念和方法無疑是決定性因素。
  • 2023-06-29 14:37  
  • 主講老師:婁萌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
高效執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè)
  • 高效執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè)
  • 為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果?——執(zhí)行力不足!為什么看起來是必勝無疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流?——執(zhí)行力不強(qiáng)!為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?
  • 2023-06-29 14:37  
  • 主講老師:婁萌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
高效能人士的七大習(xí)慣
  • 高效能人士的七大習(xí)慣
  • 如果你愿意付出必要的努力以真正理解并應(yīng)用這七大習(xí)慣和原則,你將發(fā)現(xiàn)自己的時(shí)間和活動(dòng)越來越由自己控制,而你的生活也變得更豐富、更快樂、更有成就感。你將注意到自己的發(fā)展和改善在加速,還會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的感情力量和自我約束也在加強(qiáng),你將看到自己的人際關(guān)系的質(zhì)量和效能在每個(gè)方面都在改善。
  • 2023-06-29 14:36  
  • 主講老師:婁萌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
全方位企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
  • 全方位企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
  • 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)系、培訓(xùn)計(jì)劃體系、基于勝任力的培訓(xùn)課程體系、國際化人才培養(yǎng)體系建設(shè)等18項(xiàng)內(nèi)容。涉及企業(yè)體系的方方面面,在類培訓(xùn)體系的講解上力求做到“全、細(xì)、新”。
  • 2023-06-29 14:16  
  • 主講老師:婁萌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
AI、AIGC與chatGPT
  • AI、AIGC與chatGPT
  • (1)掌握人工智能基礎(chǔ)知識(shí),與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的區(qū)別和聯(lián)系; (2)掌握人工智能在物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域和場景的應(yīng)用方式與案例; (3)掌握人工智能產(chǎn)生內(nèi)容(AIGC)的發(fā)展過程、應(yīng)用的原理與場景;
  • 2023-06-29 13:52  
  • 主講老師:劉華鵬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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