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ERP企業運營+電子分析沙盤介紹
  • ERP企業運營+電子分析沙盤介紹
  • 企業運營沙盤被世界500強的企業作為中高層管理者的必上培訓課程之一,也被歐美的商學院作為EMBA的培訓課程。該課程模擬一家已經營3年的生產型企業,把參訓學員分成4-6組,每組代表不同的虛擬公司展開競爭。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
管理認知與角色重構
  • 管理認知與角色重構
  • 尤其國內的企業管理者,往往在主動工作、自我定位、角色認知等方面存在著一定問題,從而制約了團隊整體合力的發揮。因此作為一名管理者要清楚的認識到自己的角色的定位與認知。本課程以幫助管理者“突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,引導您迅速踏上從專業能手到管理精英的夢想之旅!
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
問題界定與分析解決
  • 問題界定與分析解決
  • 管理就是解決一連串關系密切的問題。職場中,管理者要想出色地完成工作,總會遇到形形色色的問題。若是沒有掌握問題分析與解決的方法,在阻礙工作本身的同時,對自身的成長也是一種阻礙。如何發現問題的本源,打破思維的慣性?如何系統的分析問題,有效的解決問題?是每一個管理者在工作中必須提升的一種專業技能!
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
部屬輔導與授權激勵
  • 部屬輔導與授權激勵
  • 通過有效授權,組織減少了控制,擺脫了依從,管理者從權力的煩惱中走出來,被授權者增加了自主性,感受到了責任感,提高工作的能動性,增強自我管理能力,獲得更快的個人成長。高效授權為組織帶來較高的激勵水平、高效率的團隊和優異的業績。授權也是一種文化。通過授權管理,管理者將龐大的組織目標科學分解分配,增加整理協調性,承擔更大地責任,讓團隊中每一個部屬更加有目標、更加負責任、更加投入、更有創造性地工作。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
八大工具與實際應用
  • 八大工具與實際應用
  • 本課程對世界500強企業最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像德爾非法、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、平衡計分卡…不同時代的管理工具為社會創造了巨大的財富,有的甚至引起了深刻的社會變革。這些經典管理工具準確地把握了管理的規律,把先進管理理念轉化為可操作的程序和方法,讓我們得以穿過復雜,走向簡單。無論對普通員工,還是商界精英,靈活掌握并運用這些管理工具已經成為一種必備的商業素質,同時也必將大大提高你的管理水平和經營業績。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
目標管理與計劃執行
  • 目標管理與計劃執行
  • 目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收,否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標,并將總體目標細分,形成完整的工作計劃及有效地執行、監督,以期最后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
精神領袖——高階領導力
  • 精神領袖——高階領導力
  • 管理的本質就是通過各種有效手段去影響他人而不是改變他人去產生行動進而達成團隊目標的過程。因此,對于管理者而言,提升自身的影響力是每一個管理者需要關注并且得到發展的。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
柔性管理——員工關懷與育留術
  • 柔性管理——員工關懷與育留術
  • 怎樣解開留住員工的密碼?結合國內優秀企業(海爾、美的、創維、海底撈等)的企業留人與員工關懷的理念,與你一起探討貴公司員工關懷體系的建立及行動方案。
  • 2022-11-15 09:31  
  • 主講老師:賀君宏 課時安排:2天,6小時/天
面議
知人善任與自我精進
  • 知人善任與自我精進
  • 成為一個能夠做出貢獻價值的人,是一件蠻辛苦的事情,這份辛苦來自于對自己要有足夠的高要求,足夠自律,更要時刻自我反省。不但要有很多要求,關于價值觀的、心態的、能力的等等,還要每天精進自己。這是本次課程的初衷。
  • 2022-11-15 09:31  
  • 主講老師:賀君宏 課時安排:2天,6小時/天
面議
新生代員工管理與引導五項修煉
  • 新生代員工管理與引導五項修煉
  • “方向不對,努力白費”,治人者必先治己,治己必先治心;爭天下者必先爭人,爭人者必先爭心,如何與新生代員工共舞是本次課程的初衷。
  • 2022-11-15 09:31  
  • 主講老師:賀君宏 課時安排:2天,6小時/天
面議
變革領導力:組織變革管理
  • 變革領導力:組織變革管理
  • 這一門課程對于追求快速成長與銳意進取的企業來說,非常有必要,只有提高管理層的變革領導力才能在不確定的時代立于不敗之地。
  • 2022-11-14 18:10  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:1天
面議
女性領導藝術
面議
企業領導者的戰略思維
面議
領導者的魅力與修為
面議
領導方法與藝術
面議
敏捷型領導者的角色轉換與團隊打造內訓培訓課程
面議
積極領導力-打造自我賦能的團隊內訓培訓課程
面議
卓越領導力內訓培訓課程
面議
心智模式-領導者的心量潛能突破內訓培訓課程
面議
情商領導力工作坊內訓培訓課程
面議
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