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“卷王”還是“破局者”：職業(yè)經(jīng)理人的終極選擇
2025-03-03 10:36
主講老師：王韻壹課時安排：1-2天，6小時/天

面議

企業(yè)設(shè)計定義未來
2025-03-03 10:26
主講老師：王韻壹課時安排：1-2天，6小時/天

面議

九段經(jīng)理人
《九段經(jīng)理人》是一門專注于經(jīng)理人能力提升的實戰(zhàn)型培訓課程。它采用全情景沙盤教學方式，通過模擬真實工作場景，讓學員在角色扮演和案例研討中提升管理技能。課程圍繞經(jīng)理人常面對的五種典型角色（上司、部屬、同事、客戶和自己）和六大關(guān)鍵事件（目標管理、管理績效、團隊管理、團隊協(xié)議、管理上級、自我管理）展開，旨在幫助經(jīng)理人實現(xiàn)自我突破，提升團隊協(xié)作與績效管理能力。
2024-11-07 10:15
主講老師：石頤芳課時安排：2天

面議

企業(yè)文化建設(shè)
2024-11-04 14:52
主講老師：郭凱貴課時安排：1-2天，6小時/天

面議

企業(yè)并購、上市與資本運作
企業(yè)并購、上市與資本運作是企業(yè)發(fā)展的重要手段。企業(yè)并購包括兼并和收購，旨在擴大規(guī)模、獲取資源、提升競爭力。上市則是企業(yè)通過證券交易所公開發(fā)行股票，籌集資金，實現(xiàn)快速發(fā)展。資本運作則涉及企業(yè)資金的籌集、運用和增值，包括發(fā)行股票、債券，進行股權(quán)置換、資產(chǎn)重組等多種方式。這些活動共同構(gòu)成了企業(yè)資本運作和經(jīng)營的主要形式，推動企業(yè)實現(xiàn)價值最大化和長期穩(wěn)定發(fā)展。
2024-10-31 10:04
主講老師：傅思元翔課時安排：1天/6小時

面議

公司法與公司治理
公司法與公司治理是現(xiàn)代企業(yè)運作的兩大基石。公司法是國家制定的法律規(guī)范，為公司設(shè)立、股東權(quán)益、內(nèi)部管理等方面提供法律框架。公司治理則是企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力關(guān)系、利益關(guān)系及管理與控制機制，旨在實現(xiàn)公司長期穩(wěn)定發(fā)展和股東利益最大化。二者相輔相成，共同維護企業(yè)健康運作，公司法為公司治理提供法律保障，公司治理則在公司法基礎(chǔ)上完善企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范。
2024-10-31 09:59
主講老師：傅思元翔課時安排：1天/6小時

面議

股權(quán)智慧
股權(quán)智慧是一種投資策略，強調(diào)在股權(quán)投資中展現(xiàn)出的敏銳洞察力、準確判斷力和智慧決策。它涵蓋對市場趨勢的精準把握、對企業(yè)財務(wù)狀況的深入分析以及對行業(yè)發(fā)展趨勢的敏銳感知。擁有股權(quán)智慧的投資者能夠選擇合適的投資方向，不僅在市場繁榮時獲取收益，還能在市場波動時保持穩(wěn)定盈利，實現(xiàn)財富的持續(xù)增長。
2024-10-25 11:39
主講老師：劉國鑌課時安排：1-3天/6小時一天

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助推新增長：人才機制與方法創(chuàng)新
《助推新增長：人才機制與方法創(chuàng)新》是一本專注于探討如何通過創(chuàng)新人才機制與方法推動企業(yè)新增長的實戰(zhàn)指南。本書深入分析了傳統(tǒng)人才管理的局限性，提出了包括人才吸引、培養(yǎng)、激勵與留存的創(chuàng)新策略，旨在構(gòu)建高效、靈活的人才管理體系。通過豐富的實戰(zhàn)案例與策略指導，本書幫助企業(yè)掌握人才管理的最新趨勢，激發(fā)人才潛能，為企業(yè)持續(xù)增長注入不竭動力。
2024-10-18 11:48
主講老師：鄭敬普課時安排：2-3天/6小時一天

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助推新增長：民企傳承與創(chuàng)新
《助推新增長：民企傳承與創(chuàng)新》是一本專注于探討民營企業(yè)如何實現(xiàn)順利傳承與持續(xù)創(chuàng)新的實戰(zhàn)指南。本書深入分析了民企在傳承過程中面臨的挑戰(zhàn)，如家族治理、接班人培養(yǎng)、企業(yè)文化延續(xù)等，并提出了創(chuàng)新性的解決方案。通過豐富的案例與策略指導，本書旨在幫助民企構(gòu)建科學的傳承機制，同時激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，確保企業(yè)在傳承中實現(xiàn)持續(xù)增長，為民營企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
2024-10-18 11:46
主講老師：鄭敬普課時安排：2-3天/6小時一天

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助推新增長：變革管理方法
《助推新增長：變革管理方法》是一本專注于指導企業(yè)實現(xiàn)新增長的變革管理實戰(zhàn)指南。本書深入剖析了企業(yè)在新時代背景下所面臨的變革挑戰(zhàn)，提供了從變革策略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計到員工激勵與溝通的全面方法論。通過豐富的實戰(zhàn)案例與策略分析，本書旨在幫助管理者掌握變革管理的核心技巧，推動企業(yè)快速適應市場變化，實現(xiàn)持續(xù)增長與競爭優(yōu)勢的提升。
2024-10-18 11:43
主講老師：鄭敬普課時安排：1-2天/6小時一天

面議

基于新增長的公司治理與內(nèi)部控制
《基于新增長的公司治理與內(nèi)部控制》是一本深入探討企業(yè)在新增長背景下公司治理與內(nèi)部控制策略的著作。本書分析了新增長環(huán)境下公司治理的重要性，探討了如何通過優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制機制，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展與風險防控的平衡。內(nèi)容涵蓋利益相關(guān)者導向、業(yè)績增長、董事會治理、股權(quán)機制、內(nèi)部控制的風險與效率平衡等方面，為企業(yè)提供了一套全面、實用的治理與內(nèi)控框架，助力企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中保持競爭力。
2024-10-18 11:42
主講老師：鄭敬普課時安排：1天/6小時

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如何構(gòu)建企業(yè)的人才發(fā)展體系
本書主要探討企業(yè)人才發(fā)展體系的構(gòu)建。首先強調(diào)要明確企業(yè)戰(zhàn)略目標，以此為基礎(chǔ)確定人才需求類型與數(shù)量。在人才選拔環(huán)節(jié)，建立科學的招聘與甄選機制，確保引入合適人才。人才培養(yǎng)方面，涵蓋多樣化的培訓與學習機會，如內(nèi)部培訓、導師輔導等。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也是關(guān)鍵，為員工設(shè)計清晰的晉升通道。同時注重績效管理與激勵機制，通過考核與獎勵激發(fā)人才潛能。書中通過實際案例展示構(gòu)建人才發(fā)展體系的有效方法，助力企業(yè)打造高素質(zhì)人才隊伍。
2024-10-17 16:03
主講老師：李海燕課時安排：1天/6小時

面議

企業(yè)卓越培訓師訓練
企業(yè)卓越培訓師訓練致力于打造高素質(zhì)的培訓師隊伍。訓練涵蓋多方面技能提升。課程設(shè)計能力是關(guān)鍵，學會根據(jù)企業(yè)需求和學員特點構(gòu)建合理課程體系，如設(shè)計從理論到實踐的漸進式課程。授課技巧訓練包括生動的語言表達、有效的互動技巧，像運用案例、故事吸引學員注意力。還注重培訓效果評估能力，能夠精準判斷培訓對學員和企業(yè)目標的達成度。通過模擬授課、專家點評、同行交流等方式，讓培訓師迅速成長，為企業(yè)人才培養(yǎng)提供有力支撐。
2024-10-17 09:46
主講老師：鐘虹添課時安排：3-4天/6小時一天

面議

智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
智能制造作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物，正引領(lǐng)企業(yè)向更高效、更智能的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型。通過集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)流程的自動化、數(shù)字化和智能化，大幅提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。這一轉(zhuǎn)型不僅優(yōu)化了資源配置，降低了運營成本，還增強了企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。智能制造已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵路徑。
2024-10-15 09:04
主講老師：楊華課時安排：1天/6小時

面議

現(xiàn)場6S推行實務(wù)
現(xiàn)場6S推行實務(wù)是一種高效的管理方法，通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面的規(guī)范化操作，實現(xiàn)工作現(xiàn)場的持續(xù)改進和發(fā)展。它旨在提高生產(chǎn)效率、工作質(zhì)量，并營造整潔、有序的工作環(huán)境。6S管理不僅減少了空間浪費和尋找物品的時間，還提升了員工的安全意識和工作習慣。通過制度化和規(guī)范化的管理，6S確保了現(xiàn)場管理的持續(xù)性和有效性，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2024-10-15 08:58
主講老師：楊華課時安排：1天/6小時

面議

商業(yè)模式畫布
商業(yè)模式畫布是一種可視化工具，用于描述和設(shè)計企業(yè)的商業(yè)模式。它包含九個關(guān)鍵要素：客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、收入來源、核心資源、關(guān)鍵活動、重要伙伴和成本結(jié)構(gòu)。通過這九個方面的詳細規(guī)劃，企業(yè)能夠清晰地展示其如何創(chuàng)造價值、傳遞價值并獲取收益。商業(yè)模式畫布幫助創(chuàng)業(yè)者和管理者系統(tǒng)地思考企業(yè)的運營邏輯，優(yōu)化資源配置，確保商業(yè)模式的可行性和競爭力，是創(chuàng)新與戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具。
2024-10-14 13:53
主講老師：薛魁銘課時安排：1-2天/6小時一天

面議

職業(yè)素養(yǎng)與自我激勵
職業(yè)素養(yǎng)與自我激勵，是職場成功的關(guān)鍵要素。良好的職業(yè)素養(yǎng)包括專業(yè)能力、團隊合作、溝通表達等多方面的能力，它們共同構(gòu)成職場競爭力的基石。而自我激勵則是推動個人持續(xù)進步與超越的內(nèi)在動力，它促使職場人士在面對挑戰(zhàn)時保持堅韌不拔，積極尋求成長機會。通過不斷提升職業(yè)素養(yǎng)與激發(fā)內(nèi)在潛能，職場人士能在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出，實現(xiàn)個人價值與職業(yè)成就的雙贏。
2024-10-11 09:52
主講老師：王靜課時安排：1天/6小時

面議

職場崗位勝任能力提升
職場崗位勝任能力提升，是員工職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。通過專業(yè)培訓、實戰(zhàn)演練與持續(xù)學習，員工不僅深化專業(yè)技能，更提升解決問題的能力與工作效率。此過程強調(diào)自我認知與職業(yè)規(guī)劃，鼓勵員工根據(jù)崗位需求，不斷挑戰(zhàn)自我，拓展能力邊界。有效的勝任力提升，不僅增強個人職場競爭力，更助力企業(yè)構(gòu)建高效團隊，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。在持續(xù)成長中，員工與企業(yè)共同繁榮，共創(chuàng)輝煌未來。
2024-10-11 09:24
主講老師：王靜課時安排：1天/6小時

面議

問題分析與解決
問題分析與解決是職場與個人成長中的必備技能，它涉及識別問題、收集信息、分析原因、制定解決方案及實施與評估等多個環(huán)節(jié)。掌握這一技能，能幫助我們迅速定位問題核心，避免盲目行動，有效提升問題解決效率與質(zhì)量。無論是面對復雜項目挑戰(zhàn)，還是日常生活難題，運用科學的問題分析與解決策略，都能讓我們更加從容不迫，實現(xiàn)目標達成與個人能力的雙重提升。
2024-10-10 16:00
主講老師：王靜課時安排：1天/6小時

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企業(yè)訓練技術(shù)
企業(yè)訓練技術(shù)融合現(xiàn)代教學方法與科技手段，為企業(yè)員工提供系統(tǒng)化、個性化的能力提升方案。通過模擬實戰(zhàn)、在線學習、微課程等多種形式，精準對接崗位需求，快速提高員工專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。該技術(shù)不僅促進知識傳遞與技能掌握，還強化團隊協(xié)作與創(chuàng)新能力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才支持。
2024-10-10 15:50
主講老師：王靜課時安排：2天/6小時一天

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