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國(guó)有企業(yè)公司治理與內(nèi)控合規(guī)管理
  • 國(guó)有企業(yè)公司治理與內(nèi)控合規(guī)管理
  • (一)管理性監(jiān)督和控制文化 1. 董事會(huì) 2. 高級(jí)管理層 3. 控制文化 (二)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 (三)控制措施和職責(zé)分工 (四)信息和交流渠道 (五)監(jiān)測(cè)行為和糾正缺陷
  • 2022-11-18 12:01  
  • 主講老師:林承鐸 課時(shí)安排:1天
面議
國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理與內(nèi)控
面議
國(guó)有企業(yè)的公司治理與內(nèi)部控制
  • 國(guó)有企業(yè)的公司治理與內(nèi)部控制
  • 本課程通過(guò)理論講授結(jié)合實(shí)際案例分析,對(duì)國(guó)有企業(yè)的決策提供科學(xué)借鑒,避免出現(xiàn)重大的決策失誤。另一方面,國(guó)有企業(yè)的管理也能更加富有效率,提升企業(yè)的內(nèi)部控制,提高國(guó)有企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
  • 2022-11-18 11:59  
  • 主講老師:林承鐸 課時(shí)安排:1天
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銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理準(zhǔn)則
  • 銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理準(zhǔn)則
  • (1)股本結(jié)構(gòu)不合理,"所有者缺位"問(wèn)題突出 (2)股東不作為或亂作為 (3)“三會(huì)一層”履職不到位 (4)績(jī)效考評(píng)不科學(xué)、不合理 (5)內(nèi)部控制嚴(yán)重失效,嚴(yán)重違反審慎經(jīng)營(yíng)規(guī)則
  • 2022-11-18 11:58  
  • 主講老師:林承鐸 課時(shí)安排:1天
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公司治理、國(guó)企混改與資本運(yùn)作
  • 公司治理、國(guó)企混改與資本運(yùn)作
  • 穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改造成為當(dāng)前國(guó)資國(guó)企改革的重心與重點(diǎn)。“混改”的核心在于公司治理的優(yōu)化與經(jīng)營(yíng)效率的提升,因此本課程從公司治理的基礎(chǔ)知識(shí)入手,詳細(xì)解讀混合所有制改造過(guò)程中的控制權(quán)問(wèn)題、法律結(jié)構(gòu)問(wèn)題、員工持股問(wèn)題等重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及相關(guān)的難點(diǎn)問(wèn)題;與此同時(shí),通過(guò)證券化手段進(jìn)行國(guó)有資本的運(yùn)作增值也是廣義混改中的重要一環(huán),因此本課程從“混改”延伸至資本運(yùn)作與產(chǎn)業(yè)基金投資等領(lǐng)域,進(jìn)一步挖掘并開(kāi)展關(guān)于如何支持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與國(guó)有資本做大做強(qiáng)的運(yùn)作模式解析。
  • 2022-11-15 18:53  
  • 主講老師:吳梓境 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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國(guó)企改革:公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度
  • 國(guó)企改革:公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度
  • 《國(guó)企改革:公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度》將全面解讀推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理的新思維、新趨勢(shì)、新特征、新視野和新對(duì)策。更新觀念,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)型變革,創(chuàng)新發(fā)展,管理者,您需要馬上學(xué)習(xí),立即行動(dòng)!
  • 2022-11-15 14:38  
  • 主講老師:齊振宏 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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公司法與公司治理風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
面議
當(dāng)前強(qiáng)監(jiān)管背景下的公司治理與運(yùn)作規(guī)范
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企業(yè)管理與公司治理基礎(chǔ)法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管理
面議
當(dāng)前強(qiáng)監(jiān)管背景下的公司治理與運(yùn)作規(guī)范
面議
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