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銀行營銷技巧與策略

主講老師: 藍雪 藍雪

主講師資:藍雪

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在競爭白熱化的金融領域,銀行營銷關乎存亡?!躲y行營銷技巧與策略》為從業者呈上實用干貨。課程深入剖析市場動態,助力精準定位目標客戶,無論是個人儲蓄客戶,還是企業信貸客戶,都能精準觸達。在營銷技巧上,傳授有效溝通話術,用專業且親和的表達打動客戶。在策略層面,分享差異化競爭策略,讓銀行產品與服務脫穎而出,如特色理財產品組合、專屬信貸方案。同時,融入數字化營銷思路,借助線上平臺拓寬獲客渠道。掌握這套營銷技巧與策略,銀行人將在市場中搶占先機,實現業績持續增長。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-03-03 13:41

《銀行營銷技巧與策略》

 

 

課程對象:中干副職(包括省行部門副職、地市分(支)行副職)等

 

課程時間: 1天

 

課程特色:激情洋溢、互動性強、案例豐富、貼近實際、深入淺出、解決難題

授課形式:課堂講述、案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、圖片展示

 

課程大綱:

 

前言:銀行營銷面臨的挑戰

1、央行貨幣政策走勢分析

2、電子商務金融服務業發展對傳統金融業的影響

3、互聯網金融對銀行的沖擊及應對措施

 

客戶營銷的基礎:洞察人性

 

第一章 銀行客戶心理分析與開發技巧

一、銀行客戶心理與需求分析

1、客戶行為風格分析

2、客戶采購消費心理分析

3、客戶購買動機分析

4、客戶深層需求及決策分析

客戶冰山理論模型

優質客戶特征

高效搜集客戶需求信息的方法

高效引導客戶需求的方法

客戶決策身份分析

 

二、客戶快速開發技巧

1、用MAN法則鎖定目標客戶

2“兔子先吃窩邊草”:拓展熟識人群法

3、“同性相吸”:同緣人群拓展法

4、“一傳十,十傳百”:連鎖介紹法

5、“兵馬未動,‘幌子’先行”:事件、緣由開門法

6“搖船撒網,去粗取精”:信息資料挖掘法

7、“直截了當,開門見山”:直接陌生接觸法

8、地毯式搜索營銷

9、中心開花法

 

三、高績效團隊打造技巧(據實際需求,略講或不講)

1、營銷人員的挑選

2、營銷人員的培育

3、如何留住優秀營銷人員?

4、團隊營銷業績如何抓?

5、銀行營銷團隊的強心針――激勵與懲罰

 

第二章、高效談判溝通及客戶說服技巧

一、影響溝通效果的因素

二、營造溝通氛圍

三、溝通六件寶

四、深入對方情境

1、行為冰山模型

2、釣魚理論

3、對方最關心的是什么(聆聽與觀察)

4、如何站在對方立場進行溝通

5、進入對方心理舒適區

 

五、高效說服技巧

1、開放式提問、封閉式提問

2、SPIN提問模式

尋找客戶的傷口——背景問題

揭開傷口——難點問題

往傷口上撒鹽——暗示問題

給傷口抹藥——示益問題

3、經典高效說服技巧

 

情景模擬演練:高效說服溝通技巧的應用

 

第三章、大客戶的反對意見解除技巧

 

一、分析大客戶異議產生的原因

1. 大客戶真假異議的識別

2. 客戶自身原因分析

3. 銷售人員原因分析

4. 競爭者原因分析

 

二、處理異議的兩大原則
1. 事前充分做好準備,靈活選擇最佳時機

2. 給足客戶面子,讓客戶感覺良好

 

三、處理客戶異議常見的有效方法?

1. 客戶異議常見的5大抗拒點

2. 案例研討:處理客戶異議常用的6種方法

四、化險為夷---處理異議LAARC萬能公式

1. L 耐心的傾聽

2. A 確認客戶的異議

3. A 對客戶的異議進行評價

4. R 對客戶的異議進行反饋

5. C 證實客戶的異議已經被化解

五、實戰模擬訓練:您是如何應對大客戶的抗拒點的?

 

、談判策劃、開局、磋商、促成技巧

一、商務談判對手分析

二、商務談判前的準備技巧

三、開局策略

四、方案展示策略

五、優勢談判技巧

六、均勢談判技巧

七、拒絕策略

情景模擬演練:談判技巧的應用

八、談判促成策略

1. 建立并強化優勢策略

2. 同一戰線策略

3. 假設成交策略

4. 逐步簽約策略

5. 適度讓步策略

6. 資源互換策略

九、談判結束

 

第五章、銀行營銷創新策略

1、“銀行飛近百姓家”:社區營銷

2、“萬千服務一柜牽”:低柜營銷

3、“取長補短謀雙贏”:聯合營銷

4、“巧借東風行船快”:借力營銷

5、“造勢借勢天下知”:事件營銷

6、“干戈總能化玉帛”:危機營銷

7、“量身而定好裁衣”:定制營銷

8、“各有乾坤在心中”:差異營銷

9、“高者動于九天上”:高層營銷

10、“羨魚不如歸織網”:網絡營銷

11、“真心換得客戶心”:服務營銷

12、“智者在商不言商”:文化營銷

13、“化零為整營銷忙”:整合營銷

 

第六章、客戶關系管理CRM(僅供選擇)

一、商機階段的劃分

1.0%:潛在客戶階段

2.20%:產品接觸階段

3.40%:明確需求階段

4.60%:分析評估階段

5.80%:購買決策階段

6.100%:回收賬款階段

 

二、商機表征描述

1.20%:客戶愿意聆聽銷售的介紹

2.40%:客戶陳述現狀,表明需求,主動了解產品的細節

3.60%:客戶已經認同產品,就同類產品進行分析比較評估

4.80%:客戶明確合作意愿,合作細節尚需處理

 

三、銷售漏斗原理

1.銷售漏斗模型圖示

2.以客戶為中心的顧問式銷售

3.基于客戶購買決策的心理過程

4.科學的銷售管理模型

 

四、商機轉化策略

1.0%-20%的策略重點

2.20%-40%的策略重點

3.40%-60%的策略重點

4.60%-80%的策略重點

 

五、建立客戶數據庫

1.客戶來源分析

2.客戶信息記錄

3.各個商機階段的數量

4.商機轉化的速度

5.商機轉化率

6.預測成交時間

7.跟進記錄

 

六、數據綜合分析

1.客戶來源優化

2.精準銷售預測

3.銷售報表管理

4.發現銷售障礙

5.提高工作績效

 

課程結束

學員提問,統一解答

學員心得分享

案例模擬,統一通關考核

學員落地行動計劃表填寫

企業領導激勵致辭


 
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