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有效溝通技巧

主講老師: 王兵 王兵

主講師資:王兵

課時安排: 1-2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 有效溝通技巧是人際交往中的關鍵能力,涉及傾聽、表達、反饋與非言語交流等方面。通過積極傾聽,理解對方觀點與需求;清晰表達,確保信息準確無誤地傳達;及時給予正面或建設性反饋,促進溝通雙方的理解與信任。非言語交流如肢體語言、面部表情也起著重要作用,能增強信息的傳達效果。掌握有效溝通技巧,能提升人際關系質量,促進團隊合作,減少誤解與沖突,為個人與職業發展創造良好環境。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-11-05 10:26

有效溝通技巧

1-2天)

 

課程背景

孔子說:言不順,則事不成。亞里斯多德說,一個不跟人打交道的人,要么是神,要么是獸。溝通是現代管理的神經系統。一個組織如果沒有有效的溝通,就會成為可怕的“植物人組織”。可見,良好的溝通能力是構成事業基礎的一個要項。能簡明、有效的交代自己的意思,又能清楚地了解別人的用意,就擁有最好的機會。

21世紀的企業競爭,歸根到底是人才的競爭。能簡明、有效的交代自己的意思,又能清楚地了解別人的用意,就擁有最好的機會。本課程通過對溝通理論的系統總結以及對眾多成功人士的深入研究,總結提煉出一套完善的溝通學習體系。通過學習本課程您將接受系統的溝通技能訓練和溝通專家的言傳身教。

課程收益

溝通能力從來沒有像現在這樣成為現代職業人士成功的必要條件。一個職業人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。學習溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。通過本課程學習,將:

1.了解有效溝通的內涵;

2.解剖溝通的構成環節,掌握溝通的過程;

3.熟悉有效溝通的步驟;

4.掌握各個層次溝通的策略與技巧。 

 

課程提綱

 

一、高效溝通概述

1.決定業績的三方面:態度、知識、技巧

2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一

3.高效溝通概述

 

二、有效溝通技巧

1.完整的溝通過程:信息發送、接收、反饋

2.有效發送信息的技巧

3.關鍵的溝通技巧——積極聆聽

4.有效反饋技巧

 

三、有效的肢體語言

1.信任是溝通的基礎

2.有效溝通的五種態度

3.有效利用肢體語言

4.第一印象:決定性的七秒鐘

5.說話語氣及音色的運用

6.溝通視窗及運用技巧

 

四、高效溝通的基本步驟

1.步驟一事前準備

2.步驟二確認需求

3.步驟三闡述觀點——介紹FAB原則

4.步驟四處理異議

5.步驟五達成協議

6.步驟六共同實施

 

五、人際風格溝通技巧

1.人際風格的四大分類

2.各類型人際風格的特征與溝通技巧

3.分析型人的特征和與其溝通技巧

4.支配型人的特征和與其溝通技巧

5.表達型人的特征和與其溝通技巧

6.和藹型人的特征和與其溝通技巧

 

六、電話溝通技巧

1.接聽、撥打電話的基本技巧

2.接聽和撥打電話的程序

3.轉達電話的技巧

4.應對特殊事件的技巧

 

七、怎樣與領導進行溝通

    1.向領導請示匯報的程序和要點

2.與各種性格的領導打交道技巧

    3.說服領導的技巧

 

八、怎樣與部下進行溝通

1.下達命令的技巧

2.贊揚部下的技巧

3.批評部下的方法

 

九、與客戶溝通的技巧

1.如何使用接近語言

2.接近客戶的技巧

3.面對接待員的技巧

4.面對秘書的技巧

5.會見關鍵人士的技巧

6.獲取客戶好感的六大法則

 

十、會議溝通技巧

1.會議的安排

2.會議的主持

3.成功地開始會議

4.會議主持人的溝通技巧

5.圓滿地結束會議

    6.靈活地應對會議的困境 


 
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