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領導者心智突破

主講老師: 余宣霖 余宣霖

主講師資:余宣霖

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《領導者心智突破》是一本專注于提升領導者思維境界與心理素質的書籍。它深入剖析領導者在面臨挑戰、決策與變革時的心智模式,揭示限制成長與成功的深層心理因素。通過科學的方法與實戰案例,引導領導者實現自我認知的飛躍,培養堅韌不拔的意志、敏銳的洞察力與卓越的決策力。此書旨在幫助領導者突破心智障礙,激發內在潛能,引領團隊與組織邁向更高層次的發展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-10-31 11:59

提升老板心性,打造智慧團隊

開啟心智密碼,確保文化落地

孟志強老師大力推薦,余宣霖老師親自主講

2015全國總裁班最受歡迎的課程之一

 

領導者心智突破

                                 ----讓管理進入“心的領域”

 

【課程背景】:

    績效考核,在A企業推廣,產出的是積極性和更高的績效,在B企業推廣,產出的是怨聲載道、甚至罵娘。同樣一個制度,為什么產生出兩個不同的結果呢?是制度問題,還是心智問題?

   分工協作,在有的企業相互補臺,流程化配合,在有的企業推諉扯皮,本位主義,同樣一個組織,為什么會有兩個執行狀態呢?是組織設計問題,還是心智的問題?

    交待一件工作,有的干部就會以結果為導向,想方設法完成任務,有的干部光說不練,動嘴不動手,出現問題就會找理由,推責任。為什么同樣是干部,工作表現差距那么大呢?是能力問題,還是心智問題?

在經過了經驗管理、科學管理、行為科學等管理階段之后,中國企業已經進入了文化管理的新階段,從過去對事,對錢,對人的管理,進入到了“心的領域”,如果我們沒有進入“心的領域”,沒有學會對“心的管理”,我們就會迷茫,找不到企業突破的出路。   

自知者明,知人者智,卓越的領導者都善于把握和挖掘人們內心潛在的“核能”,毛澤東善長開啟人的心智,激發起無數仁人志士為信仰前赴后繼;稻盛和夫善于開啟人的心智,創辦了兩家世界500強,50年經營沒有失誤……,我們會發現身邊的好企業,老板都有一個共同的特點,就是心性很高,善于激發員工的創造力與工作熱情,員工很喜歡與這樣的老板共同創業和工作。

如何提升我們的心性,管理好我們的心智模式,激發起我們團隊工作的自覺性和創造性呢?這是當今企業最關心的問題。北京合一咨詢高級合伙人,國內著名心性領導力教練余宣霖老師歷經十年研發的課程《心智突破--讓管理進入“心的領域”》,會告訴我們這一切的答案。

《心智突破》總裁課程一經推出,就受到高校、企業和各地培訓機構的歡迎,目前已經成為清華、北大等高校總裁班的熱選課程,并受到許多成長型企業的熱烈歡迎。

【課程大綱】:

一、覺察與發現之旅

1、體驗覺察工具,發現失察的自己:我們的企業在文化上出了什么問題?

2、發現認知盲區,解讀失控的行為:我們的團隊不正常的行為根源在哪里?

3、三維平衡規劃,預約幸福的成功:我們要的企業成功是什么? 

4、思想問題盤點,追溯困惑的源頭:從內觀開始我們團隊的智慧之旅。

二、能量檢測

1、困惑之海打撈“心智黑匣子”:每個人都有自己的心靈秘密。

2、曝光心智黑匣子隱藏的秘密:每個人都應當學會解讀自己的過去與現在。

3、第三通道的陷阱和信號:老板與我們都是否真的了解彼此。

三、心智解讀的程序密碼

1、觸目驚心的解讀錯亂現象:我們從來沒有認識到在企業中的角色;

2、價值觀管理:企業神奇案例泄露信息解讀的程序密碼一;

3、信念管理:婆媳心碎故事詮釋信息解讀的程序密碼二;

4、小組分享:解讀錯位對我工作或生活的影響。

四、心智加工的全息呈現

1、心智對信息的加工如何影響情緒的循環:心智修煉對我們工作情緒的調整;

2、心智對信息的加工如何影響言行的循環:心智修煉對我們工作言行的幫助;

3、循環的“良性”或“惡性”如何影響目標的實現:工作目標達成要克服的心智阻礙是什么?

4、體驗假設轉正工具:將惡性循環扭轉成良性循環:每個人都有智慧,每個人都是最好的管理者,每個人都有正能量的提升與圓滿。

五、意識流明與能量:陽光心態的秘密

1、負面情緒的八種表現與思想管理的契機:找到自己內心中的“小老鼠”;

2、正向情緒的八種表現與思想管理的目標:找到自己內心的“正能量”;

3、能量提升、情緒轉正的十七個臺階:找到自己走向陽光的臺階;

4、1:90000,揭秘領導者被追隨的能量秘密:你希望一呼百應的領導力嗎?

5、內外兼修:提升能量的方法與工具應用流程。

六、原始驅動力:領導力的根本源頭

1、以良知駕馭欲望:領導力的不竭源頭

2、以欲望淹沒良知:領導力的消亡魔咒

3、提高心性:幸福生活快樂工作的八顆種子

七、回收與總結

    總結自己的學習心得,找到自己成功的鑰匙,制定團隊成長的計劃,啟動課后實踐的活動,輔導深化學習成果。

【課程方法】

1、課程首先利用案例、故事、經典影視片斷、理論模型、現場活動與互動等多種形式,喚醒企業家對企業心智系統及其影響的覺察,把能量焦點開始關注到心智系統,打破心智盲區;

2、通過對企業心智系統的解剖,逐個把老板心智、高管心智、員工心智、團隊心智和企業組織心智的內容、蛻變方法與工具、成功案例等進行講解,并現場體驗、分享,針對自己企業的問題從心智上制定蛻變方案,現場解決問題。

3、當企業家學會關注心智系統后,即便不增加激勵成本,不更換管理措施,管理效果也會達到翻翻的效果。


 
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