《人員管理——非薪酬激勵的人本管理》課程綱要

（職業培訓師：徐 劍）

課程說明：

l 激勵，是經理人提高團隊斗志、高效開展工作最有效手段！在當今高度發達的信息社會中，員工可以通過各種渠道獲得他們所需要的信息，他們對以往接受命令的工作方式逐漸感到反感、工作熱情減退、士氣低落、興趣趨于平淡，單單用金錢已不能激發他們持續的激情，也不能使他們滿足！只有實施科學的人本管理，才能夠更好地調動員工的主觀能動性！

l 學習本課程，將使經理人對激勵、對人本管理，有全新的認識，對部屬的心理需求有更加深入的了解，同時使經理人掌握運用相關因素激勵部屬的有效實用方法，全面提高團隊的凝聚力與戰斗力！

l 學習本課程，以經典實用性激勵理論和先進人本管理理念武裝頭腦，以極具實用性的激勵技巧為工具，針對員工的人性實際問題，實施有效的員工激勵和人本管理，激發員工的工作熱情和內在潛力，成為員工心目中的最受尊敬的、最富魅力的經理人！

課程綱要：

第一講  企業發展與激勵管理

? 典型案例分析與問題深度探討

? 企業發展與有效激勵

?   企業激勵的經典誤區

? 企業激勵案例的解析

第二講  人本管理與激勵理論和實戰運用

? 人本管理常用經典激勵理論與實戰運用

? 企業激勵案例的解析

? 典型案例分析與問題深度探討

? 經理人實用激勵技巧

第三講  真正的人本管理

? 企業管理未來發展方向

? 從霸道管理到王道管理再到人道管理

? 典型案例分析與問題深度探討

? 究竟何為真正的人本管理

第四講  應對變革與勇于挑戰

? 課程回顧與精華內容的總結

? 邁向成功，締造與企業雙贏

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（——注：培訓師會對課程進行持續改善以力求更佳，也會根據受訓學員的實際情況，從而會對課程內容作部分靈活調整。——）

培訓時間：

1天（6小時/天）

——注：6小時/天，包含課間合理的休息時間，上下午各一次課間休息，每次10分鐘。學員可以在課間與講師探討交流。

講師簡介：

? 徐 劍 老師，清華大學、北京大學企業家班 & 總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授，著名管理專家，職業化權威專家，績效管理權威專家，二十余年職業經理人、職業培訓師、企業常年管理顧問經歷，已為國內逾2630多家企業及政府部門做過培訓、常年管理顧問、管理咨詢和獨立董事！

? 著有國內第一本經理人與員工的職業化類原創書籍《員工總動員——職業化鑄就卓越》、《員工總動員（升級版）——卓越員工職業化訓練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書籍；出版有《一流的員工 一流的企業——優秀員工職業化塑造》、《有效商務溝通》、《績效為綱——讓企業活力無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經典暢銷的培訓DVD光盤教程。

講師風格：

? 知識量大，實戰性強，學員收獲多多，滿意度高（源于：講師跨多個學科領域的深入研究，豐富的人力資源管理、市場營銷和戰略管理經歷，能夠旁征博引，娓娓道來。）

? 實用性強，針對性強，能夠有效結合企業和行業實際情況，有效診斷并解決問題（源于：講師多年的之職業經理人和企業常年管理顧問生涯，從事過多個行業的大型管理咨詢項目。）

? 大量精彩的實際案例點評與透徹分析（源于：講師多年的咨詢顧問經歷和實際案例積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識，還可以進行實際案例的透徹分析。）

? 融入先進管理理念和創新知識（源于：講師多年潛心研究世界500強企業以及自身擁有的卓越的創新精神與能力。）

? 嫻熟的培訓技巧，輕松快樂地團隊學習（源于：講師豐富的培訓師經歷，同時一直致力于研究專業TTT和PTT培訓,善于運用精彩視頻、經典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。）