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管理者“七力”修煉

主講老師: 楊克明 楊克明

主講師資:楊克明

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 管理者“七力”修煉,即提升決策力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、學(xué)習(xí)力、應(yīng)變力與自我控制力。這七大能力是管理者在職場(chǎng)中取得成功的關(guān)鍵。通過系統(tǒng)性修煉,管理者能更精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)趨勢(shì),高效執(zhí)行戰(zhàn)略,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行;同時(shí),增強(qiáng)內(nèi)外溝通,持續(xù)學(xué)習(xí),靈活應(yīng)對(duì)變化,保持情緒穩(wěn)定。七力修煉助力管理者成為組織的中流砥柱,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-15 09:23

《管理者“七力”修煉》

課程介紹

 

培訓(xùn)方式:

專題講授+案例討論+互動(dòng)問答+現(xiàn)場(chǎng)演練

 

講師簡(jiǎn)介:楊克明博士

清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。

中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。

青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng),青島市品牌文化研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。青島十大名師,中國百位優(yōu)秀講師,中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。

海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問,上百家全國性論壇演講嘉賓。

已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》、《感動(dòng)宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。 

風(fēng)格:激情哲理,啟發(fā)性強(qiáng);案例豐富,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);學(xué)識(shí)淵博,感染力強(qiáng)。

 

 

內(nèi)容提要(課程提綱):

第一講:執(zhí)行力修煉——如何目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

目標(biāo)明確的措施

目標(biāo)制定與分解

目標(biāo)執(zhí)行的工具

第二講:勝任力修煉——如何勝任角色

角色定位與認(rèn)知

管理者三大定位

管理者三大職責(zé)

第三講:學(xué)習(xí)力修煉——如何不斷成長(zhǎng)

學(xué)習(xí)方法與路徑

華為的學(xué)習(xí)力

學(xué)習(xí)型組織打造

第四講:創(chuàng)新力修煉——如何持續(xù)創(chuàng)新

創(chuàng)新的內(nèi)容

創(chuàng)新的路徑

日事日畢,日清日高

第五講:自驅(qū)力修煉——如何內(nèi)圣外王

管理者的兩零修煉

奮斗的動(dòng)力來源

自我經(jīng)營(yíng)與主人翁精神

第六講:領(lǐng)導(dǎo)力修煉——如何團(tuán)隊(duì)打造

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和部屬培育

領(lǐng)導(dǎo)力修煉三步曲

做情境領(lǐng)導(dǎo)

第七講:文化力修煉——如何文化打造

企業(yè)文化的力量

企業(yè)文化打造要點(diǎn)

企業(yè)文化落地方法

 
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