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華為企業文化管理培訓課程

主講老師: 陳雨點 陳雨點

主講師資:陳雨點

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業文化是華為成功的一大法寶,沒有卓越的企業文化就沒有華為的奇跡。管理者要加強企業文化建設,特別是高層管理者需要加強創建和管理企業文化的能力。華為一系列舉措及成功經驗的案例對我國企業的文化建設有著重要的借鑒意義,一起來了解了解吧!
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-11-13 14:33

課程大綱

第一部分:華為企業文化分享

一、華為文化的發展歷程

1、在發展中演進的華為文化:

白手創業階段

拓展國內市場階段

拓展全球市場階段

從CT走向ICT階段

二、華為文化解讀

1、華為文化核心解讀:以客戶為中心:

為什么要以客戶為中心

理解以客戶為中心就要理解客戶需求的本質

如何打造以客戶為中心的經營體系

2、華為文化核心解讀:以奮斗者為本:

為什么要以奮斗者為本

理解以奮斗者為本就要理解奮斗的本質

如何構架以奮斗者為本的管理體系

三、華為文化的實踐案例

1、自我批判和民主生活會:

市場部集體大辭職四周年頒獎典禮

中研呆死料頒獎大會

華為干部工作作風宣誓

2、多元化多渠道文化建設

氛圍營造:報刊、論壇、主題大會等

績效評價:績效結果導向、賽馬文化、績效全面應用

價值分配:制度保障、不斷優化

持續發酵:業務管理研討、人力管理研討、財經管理研討

 
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