導言：

1、見微知著：當下面臨現實環境

2、結構思考：企業運行基本循環

一、為什么：歷程回顧思維迭代

1、回到本原：支撐未來關鍵因素

2、歷程回顧：五大機會五大變化

3、內生困境：民企文化基因剖析

4、正本清源：底層邏輯頂層設計

5、重審思維：后疫時代中國答案

二、做什么：慎終如始堅定方向

1、對標一流：追求卓越必由之路

2、他山之石：東西文化比較觀照

3、由表及里：企業文化要素結構

4、天命召喚：不忘初心方得始終

5、創新文化：三重質量差異競爭

6、服務文化：客戶滿意從何而來

7、組織文化：三種形態三種特征

8、系統提升：基本原則關鍵步驟

三、怎么做：篤行精微系統構建

1、從無到有：文化建議三大步驟

2、取長補短：文化體系構建提煉

3、潤物有聲：文化傳播主要渠道

4、與時俱進：文化特質轉型升級

5、美成在久：文化落地推進方略

四、誰來做：厚積薄發提升素養

1、攘外安內：面對變化三種態度

2、旋面自?。翰涣夹膽B六種表現

3、臻于至善：不同角色不同擔當

4、行必有方：工作作風三點關鍵

5、破繭成蝶：提升素養四項修煉