| 主講老師： | 王正 |  |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《重塑領導力》為企業領導者提供了非常全面且實用的領導力轉型指南，彌補了《重塑組織》在構建方法論上的不足，更好地指導如何應對新世代的管理環境。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-11-09 10:33 |
【大綱內容】：
第一講 國學智慧與現代管理者情商
1.用人成事與辨人之難
2.修為的旅程
3.情商的五個主要方面
第二講 卓越團隊建設
1.團隊中的角色認知，角色傾向測試
2.成功團隊的綜合圖像
3.團隊建設的啟示與目標
第三講 “審時度勢、攻心為上”的領導法則與實用技巧
1.員工四種發展階段的能力與意愿
2.員工期望的“權力”
第四講 選人、用人、育人與MBTI性格觀察法
1.常見溝通類型與企業溝通問題
2.溝通與影響力
3.不同個性氣質對溝通的影響及解決辦法
4.有效溝通的步驟
5.成功克服溝通的障礙
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