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推廣 熱搜: 2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業  研修班 
質量成本和質量經濟性管理 2022.9.15-16
  • 質量成本和質量經濟性管理 2022.9.15-16
  • 用標桿企業案例以及一般企業典型質量與財務數據結合案例來提出問題與質量管理需求,明確質量管理方法與標準,把生澀的質量管理變為通俗易懂,質量控制方法明確以及技巧,方法,表單運用方便實效。
  • 主講老師:李老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-09-15
3500.00/人
EHS應急管理的法規要求及其實踐 2022.9.13-14
  • EHS應急管理的法規要求及其實踐 2022.9.13-14
  • 1、幫助企業識別EHS應急類法律法規,借助IT系統工具完善EHS合規管理工作; 2、通過法規的深入解讀及對標落地應用,防范應急風險,提升現場EHS風險效率; 3、采用線上線下的模式,助力企業更加高效便捷的開展EHS應急風險合規評價工作。
  • 主講老師:高老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-09-13
3500.00/人
研發質量保證 2022.9.13-14
4500.00/人
反脆弱影響力—知己解彼的高情商溝通
  • 反脆弱影響力—知己解彼的高情商溝通
  • 1、課程采用互動演練、案例分享、小組聯系等多種互動教學方式,讓學員在現場上就可以掌握高情商溝通要點,并學會如何在工作中運用; 2、課后安排行動計劃、刻意練習任務和學習資源推薦,讓學員更好延展學習,更進一步提升自己。
  • 主講老師:廖麗娟  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2022-11-24
面議
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板
  • 研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板
  • 1.如何制定合理的項目目標,支撐公司戰略實際落地執行 2.如何構建一個對項目整體負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責 3.如何平衡研發項目的需求(范圍)、進度、質量和成本之間輕重緩急 4.研發項目經理如何從技術走向管理,平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系 5.如何保證項目計劃制定的合理性,在保證領導要求的進度的同時又不犧牲質量 6.如何控制好項目的范圍,減少變更給項目造成的影響 7.在項目執行的過程中如何進行項目的跟蹤控制,確保項目進度
  • 主講老師:董老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-05-30
3980.00/人
向硅谷高科技公司學習:用數據驅動經營數字化轉型
  • 向硅谷高科技公司學習:用數據驅動經營數字化轉型
  • 1、打造驅動企業數字化轉型的高績效團隊; 2、創建“數字驅動創新”的思維模式和文化; 3、利用數字科技和數據資產超越現有商業模式; 4、創造有競爭力的數字創新組織,吸引更多客戶和人才。
  • 主講老師:kelvin Kail  開課地點:[上海] 開課時間:2022-07-15
6800.00/人
跨部門協作—無邊界管理與群策群力
3800.00/人
成功的產品經理-產品經理的野蠻成長
3980.00/人
一切皆為項目-用項目管理的方法管理一切
  • 一切皆為項目-用項目管理的方法管理一切
  • 課程從劉老師在華為作為項目群總監和項目管理專家近10年高級項目管理實戰經驗出發,結合方法和理論,讓學員能深刻理解項目管理的知識體系,作用,場景和使用條件。使得學員學習了項目管理相關課程后,能從基本操作上建立項目管理全景知識圖譜,尤其是達到對方法,流程和工具的認知和與工作結合使用。
  • 主講老師:劉老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-12-26
1980.00/人
田口實驗設計DOE
  • 田口實驗設計DOE
  • 了解田口實驗的原理和流程; 尋找最穩健的產品、過程參數。
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2022-12-26
3800.00/人
從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力
  • 從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力
  • 根據公司多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題: 1.角色不能轉換,過度關注技術細節; 2.認真幫助下屬可是他們并不買賬; 3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低; 4.希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任; 5.上司讓制定工作計劃,可卻無從下手; 6.不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯; 7.…
  • 主講老師:朱光輝  開課地點:[上海] 開課時間:2022-03-28
3980.00/人
教練式領導力
  • 教練式領導力
  • 當今的商業社會處于所謂的霧卡時代(即“VUCA”,對應“多變”、“不確定”、“復雜”、“模糊”四種情況),領導者們需要擁有什么樣的領導力才能迎接變化多端的商業挑戰?答案是教練技術。 作為領導者,教練技術是一種獨特而又有效的領導力發展工具。這門課程可以幫助你在理解你的領導風格的同時,用基本的教練技術豐富你的領導力技能。
  • 主講老師:  開課地點:[北京] 開課時間:2022-05-17
6480.00/人
集成產品開發(IPD)
  • 集成產品開發(IPD)
  • 集成產品開發(IPD)課程幫助學員找到解決企業在研發管理中遇到的典型問題的原則和思路;系統掌握業界領先的研發管理體系——集成產品開發(IPD)的精髓、架構和方法;掌握制定產品戰略及規劃的思路,了解產品規劃實施中應關注的要點;學習如何進行以市場為導向的產品研發等。
  • 主講老師:郭富才  開課地點:[北京] 開課時間:2022-02-25
6800.00/人
卓越定價策略與技巧
  • 卓越定價策略與技巧
  • 卓越定價策略與技巧培訓,在現代營銷理念框架下,為學員展示了現代企業產品定價的方法和技巧,并從產品定價的基礎知識入手,逐一為讀者介紹了產品定價目標、定價信息收集分析、產品成本及利潤、定價方法和策略,以及價格變更策略等產品定價的主要內容,對企業制定產品價格決策有極強的實用價值。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-28
3980.00/人
產品·高管研討班:用重量級團隊,打造領先一代的產品
  • 產品·高管研討班:用重量級團隊,打造領先一代的產品
  • 產品·高管研討班:用重量級團隊,打造領先一代的產品課程,旨在幫助學員掌握跨部門重量級團隊高效運作的精髓;掌握產品未戰而先勝的規劃、需求管理與立項方法;掌握“上市即上量”的核心操作流程。
  • 主講老師:劉老師  開課地點:[全國] 開課時間:2022-05-28
198000.00/人
成功項目管理的最佳實踐培訓
  • 成功項目管理的最佳實踐培訓
  • 成功項目管理的最佳實踐培訓課程,旨在面向企業中以項目為導向的項目經理及項目團隊,及企業運營部門,通過培訓,幫助受訓人員掌握項目管理知識和實踐運用方法,引導和提升項目管理者的競爭力,提高企業項目化綜合管理能力和實戰技能,為企業建立有效項目管理運行和控制體系提供支持。
  • 主講老師:敖老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-23
4800.00/人
CISP注冊信息安全專業人員認證培訓班
  • CISP注冊信息安全專業人員認證培訓班
  • CISP注冊信息安全專業人員認證培訓,幫助學員理解信息安全管理體系的建設、信息安全的風險管理、安全管理措施等相關的管理知識,理解信息安全相關的工程的基本理論和實踐方法,理解信息安全保障的框架、基本原理和實踐,掌握注冊信息安全專業的基礎知識,掌握信息安全相關的標準、法律法規、政策和道德規范等通用基礎知識。
  • 主講老師:商老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-04-16
9600.00/人
如何成為優秀的產品經理
  • 如何成為優秀的產品經理
  • 如何成為優秀的產品經理培訓,結合市場營銷的理念和企業中產品管理及市場營銷崗位的實務操作,提升相關人員的精細化營銷的策劃能力,強化市場研究對產品研發、銷售等相關部門的支持、引導和協調作用。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-21
3980.00/人
項目管理培訓公開課
  • 項目管理培訓公開課
  • 項目管理課程培訓,以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體系指南》PMBOK為核心內容,通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,使參加者理解并掌握國際先進的項目管理模式、方法、工具和技能,幫助提高企業的項目管理水平。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-10
3980.00/人
項目管理要素培訓課程
  • 項目管理要素培訓課程
  • 現在企業項目的成功率并不高,多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。項目管理要素課程,旨在幫助學員引入項目管理模式,提高項目成功率;提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力,促進項目可持續成功的關鍵。
  • 主講老師:資深講師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-10
4690.00/人
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