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情景學(xué)習(xí)-制造業(yè)降本增效沙盤模擬-體驗(yàn)式精益生產(chǎn)版權(quán)課程

情景學(xué)習(xí)-制造業(yè)降本增效沙盤模擬-體驗(yàn)式精益生產(chǎn)版權(quán)課程
本課程將從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到生產(chǎn)運(yùn)作過程中最常見的八大浪費(fèi)著手，對(duì)企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存、品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行剖析和改善，同時(shí)結(jié)合成本的策劃與控制來完善生產(chǎn)成本控制體系，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)先進(jìn)的浪費(fèi)分析方法與工具，使之不僅會(huì)“算”，還要會(huì)“干”，從而采取正確的決策，在降低成本的同時(shí)確保質(zhì)量，使企業(yè)在殘酷的競(jìng)爭中脫穎而出。
主講老師：郭老師開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2024-08-08

￥4580.00/人

情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬--體驗(yàn)式精益生產(chǎn)版權(quán)課程
制造業(yè)降本增效沙盤模擬是一種實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的培訓(xùn)方式，通過模擬制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營全過程，讓學(xué)員在虛擬環(huán)境中體驗(yàn)企業(yè)降本增效的實(shí)際操作。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、提升效率，并在模擬中不斷調(diào)整策略，達(dá)到最佳經(jīng)營效果。此培訓(xùn)旨在培養(yǎng)學(xué)員的經(jīng)營思維和實(shí)際操作能力，為制造業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
主講老師：郭峰民開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2024-08-08

￥4580.00/人

全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
為打造高效、卓越的車間管理團(tuán)隊(duì)，我們特別推出全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練。此訓(xùn)練聚焦車間管理的核心技能，包括生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及危機(jī)應(yīng)對(duì)等。通過模擬真實(shí)車間環(huán)境，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析，讓車間主任在實(shí)際操作中快速掌握管理技巧。同時(shí)，引入行業(yè)專家指導(dǎo)，分享先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，助力車間主任拓寬視野，提升管理能力。無論你是新任車間主任，還是希望進(jìn)一步提升管理能力的資深管理者，這個(gè)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練都將是你不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。讓你的車間管理更加得心應(yīng)手，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向更高效、更卓越的未來！
主講老師：陳志華開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2024-04-20

￥4680.00/人

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎(chǔ)工具。5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境的整潔與有序，提高工作效率。目視化管理則通過直觀標(biāo)識(shí)、看板等手段，使信息一目了然，迅速傳達(dá)。兩者結(jié)合，不僅提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平，減少了浪費(fèi)和錯(cuò)誤，還增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)與歸屬感。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理，有助于企業(yè)營造良好工作氛圍，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和卓越運(yùn)營。
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2024-01-24

￥1980.00/人

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)的高效與物料的精確配合。PMC團(tuán)隊(duì)通過深入分析市場(chǎng)需求、產(chǎn)能狀況及物料庫存，制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)控物料供應(yīng)，確保生產(chǎn)線的順暢運(yùn)作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費(fèi)，還能迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化，提升企業(yè)競(jìng)爭力。PMC的精準(zhǔn)管理，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)交付提供了有力保障。
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2024-01-08

￥3980.00/人

卓越的生產(chǎn)運(yùn)營管理
生產(chǎn)運(yùn)作管理是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，運(yùn)行與維護(hù)過程的管理，它包括對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃，組織和控制。傳統(tǒng)生產(chǎn)管理主要是以工業(yè)企業(yè)，特別是制造業(yè)為研究對(duì)象，其注目點(diǎn)主要是一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的計(jì)劃和控制，一般稱為狹義的生產(chǎn)管理學(xué)，其內(nèi)容主要是關(guān)于生產(chǎn)的日程管理和在制品管理。
主講老師：專職講師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-10-23

￥7290.00/人

現(xiàn)代制造業(yè)庫存管理
制造業(yè)是將已獲取的物質(zhì)資源作為勞動(dòng)對(duì)象，通過加工、制作、裝配等環(huán)節(jié)以形成新部件、新產(chǎn)品的工業(yè)部門。制造業(yè)主要有冶金工業(yè)、機(jī)械工業(yè)、食品工業(yè)、紡織工業(yè)、電子工業(yè)等。從制造業(yè)的發(fā)展歷史來看，主要有兩類制造業(yè)：一個(gè)是加工制造業(yè)，一個(gè)是裝備制造業(yè)。大批量、標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)線是加工制造業(yè)的最重要的特點(diǎn)。在工業(yè)化發(fā)展過程當(dāng)中，加工制造業(yè)最基本的競(jìng)爭方式就是成本價(jià)格的競(jìng)爭。技術(shù)達(dá)到一定水平，質(zhì)量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，如果產(chǎn)品之間沒有差異，價(jià)格競(jìng)爭的最后結(jié)果就是沒有利潤。制造業(yè)不僅僅是采購和銷售而已，還包括了將價(jià)值較低的材料
主講老師：專職講師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-11-16

￥5090.00/人

工廠成本控制和價(jià)值分析
成本控制保證成本在預(yù)算估計(jì)范圍內(nèi)的工作。根據(jù)估算對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行檢測(cè)，標(biāo)記實(shí)際或潛在偏差,進(jìn)行預(yù)測(cè)準(zhǔn)備并給出保持成本與目標(biāo)相符的措施。主要包括：（1)監(jiān)督成本執(zhí)行情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本與計(jì)劃的偏離；（2)將一些合理改變包括在基準(zhǔn)成本中；（3)防止不正確、不合理、未經(jīng)許可的改變包括在基準(zhǔn)成本中；（4)把合理改變通知項(xiàng)目涉及方。在成本控制時(shí)，還必須和其范圍控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等相結(jié)合。
主講老師：專職講師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-10-26

￥5190.00/人

精益生產(chǎn)管理
精益管理別名精良管理，指的是一種企業(yè)管理方式。精益生產(chǎn)是麻省理工定義的；他們?cè)谝豁?xiàng)名為“國際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中，通過大量調(diào)查對(duì)比發(fā)現(xiàn)，豐田的生產(chǎn)組織、管理方式是最適合現(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)方式，稱之為精益生產(chǎn)。
主講老師：專職講師開課地點(diǎn)：[四川成都市] 開課時(shí)間：2023-10-11

￥7190.00/人

工業(yè)4.0、智能工廠與精益生產(chǎn)高級(jí)培訓(xùn)班
現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備的影響，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化，甚至高成本的投入，這樣的設(shè)計(jì)及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失敗！帶有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項(xiàng)，也是精益管理在談到品質(zhì)時(shí)，所必須使用的一個(gè)重要觀念。本課程秉承適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領(lǐng)域發(fā)展路線，通過省人化和省力化裝置及自動(dòng)化系統(tǒng)的導(dǎo)入，可以大規(guī)模減少作業(yè)人工，極大地減低生產(chǎn)及管理成本，提高企業(yè)競(jìng)爭力。
主講老師：史老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-07-10

￥4800.00/人

制造問設(shè)備要效率-提升OEE
隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭，設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營管理重視的話題，它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45%，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競(jìng)爭的年代已經(jīng)來臨，
主講老師：唐老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-12

￥4000.00/人

現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉
1. 準(zhǔn)確定義管理者角色，明確管理者應(yīng)盡職責(zé) 2. 樹立正確的管理者心態(tài)，有效實(shí)施自我管理 3. 深入認(rèn)識(shí)員工需求，把握員工激勵(lì)的著力點(diǎn) 4. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理技能，帶出卓越的團(tuán)隊(duì) 5.理解溝通基本原則，掌握6大溝通利器
主講老師：陳老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-07-10

￥4200.00/人

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升
現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭中勝出，制造現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。作為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)的是其核心業(yè)務(wù)，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識(shí)和管理技能。提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見的管理方法是本課程的目的。
主講老師：陳老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-03-16

￥4000.00/人

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理
使學(xué)員了解工作環(huán)境內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的危害性，學(xué)會(huì)使用化學(xué)品安全技術(shù)說明書MSDS，了解化學(xué)品使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處置過程的安全。掌握如何使用個(gè)人防護(hù)用品，安全規(guī)程及基本安全防護(hù)措施，事故應(yīng)急等，幫助員工提高安全意識(shí)及危險(xiǎn)品的管理水平，改善作業(yè)環(huán)境。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-10-18

￥4000.00/人

生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升
制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中扮演著十分重要的角色，是公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作落實(shí)的關(guān)鍵。在當(dāng)今競(jìng)爭激烈的微利時(shí)代，作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，只有掌握先進(jìn)的管理方法、革新觀念，才能在生產(chǎn)過程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業(yè)的高速發(fā)展，主要得益于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)管理人員的高度重視。
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-07-13

￥4500.00/人

設(shè)備全生命周期管理
? 了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標(biāo)OEE和LCC，以及推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理的四道防線； ? 掌握MP設(shè)計(jì)、初期流動(dòng)管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用； ? 樹立和增強(qiáng)“設(shè)備零故障”的觀念和信心，掌握通過TPM自主維護(hù)與計(jì)劃維護(hù)活動(dòng)的STEP活動(dòng)，推進(jìn)設(shè)備零故障運(yùn)動(dòng)；
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-11-10

￥4200.00/人

精益生產(chǎn)全景式推行
本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思路與推行實(shí)踐；掌握精益生產(chǎn)理念原則方法步驟；結(jié)合工廠實(shí)際，幫助企業(yè)不斷改進(jìn)，以響應(yīng)當(dāng)代經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)酷的實(shí)際，幫助企業(yè)渡過今后的運(yùn)營經(jīng)營難關(guān)，首先生存下去。
主講老師：白老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-03-23

￥4500.00/人

精益工廠布局
通過對(duì)新工廠布局規(guī)劃介紹與演練，使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務(wù)，能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠，在本課程中設(shè)置了相當(dāng)數(shù)量來自咨詢項(xiàng)目的案例分享。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-15

￥4200.00/人

價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì)
本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價(jià)值流及價(jià)值流分析的思路與推行實(shí)踐；掌握價(jià)值流繪制與分析步驟；制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路結(jié)合工廠實(shí)際問題分組深入練習(xí)；最終使學(xué)員迅速找到改善點(diǎn)，幫助企業(yè)不斷改進(jìn)，以響應(yīng)全球工廠運(yùn)營的競(jìng)爭。
主講老師：白老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-06-28

￥4000.00/人

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)
通過導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)體系，可以強(qiáng)化生產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任，使設(shè)備部門的維護(hù)業(yè)務(wù)更加系統(tǒng)化；同時(shí)，通過提高操作人員的操作能力和維護(hù)設(shè)備的能力，確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭力。
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-28

￥4000.00/人

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