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6Sigma準綠帶/黃帶培訓 （六西格瑪基本方法及工具應用）
  • 6Sigma準綠帶/黃帶培訓 （六西格瑪基本方法及工具應用）
  • 結合學員或企業的實際狀況，啟發學員主動地思考，理清現狀，發現實現目標的方法并落實到實際的行動中去，最終提升個人的績效，改善企業的效益，增加企業的利潤。
  • 主講老師：鄭老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-25
 ￥4000.00/人
組織質量戰略和質量文化管理（精華版）
  • 組織質量戰略和質量文化管理（精華版）
  • 質量自古以來只是作為客體（產品和或服務等）的內在組成部分，人們更關注的是客體本身的功能、用途等內容。只有直到近代，質量，尤其是制造業，慢慢把質量從客體中分離出來，作為一個獨立的評估元素加以控制，而直到當代，才有強調質量管理的意識與相應的研究，從而把質量管理當作管理、客體（對象）重要的組成部分，展開較為系統的研究與分析，形成較為完整的質量管理體系模式化。
  • 主講老師：陶老師  開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2023-04-14
 ￥2500.00/人
6sigma綠帶培訓課程
  • 6sigma綠帶培訓課程
  • 六西格瑪以倡導者，大黑帶，黑帶，綠帶體系建立人力資源構架，為企業培養了具備組織能力，激勵能力，項目管理技術和數理統計診斷能力的領導者，這些人才是企業適應變革和競爭的核心力量。
  • 主講老師：徐老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-27
 ￥12000.00/人
現場質量管理與突破性快速改善 （問題分析與解決）
 ￥3000.00/人
研發項目管理
  • 研發項目管理
  • 本課程就當下市場環境的特點，結合最新的項目管理實踐，以及多期培訓收集的需求，為學員分析研發項目管理的業務環境，講解最新的研發項目管理工具與方法，分享多個研發項目管理場景，同時學員可以通過課程中的游戲與分享環節進行互動，從中吸取更多的研發項目管理知識與經驗。
  • 主講老師：朱老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-13
 ￥4500.00/人
項目管理最佳實踐
  • 項目管理最佳實踐
  • 企業中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，企業的成功則賴于每個項目的成功。然而，現在企業項目的成功率并不高，多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力，則是促進項目可持續成功的關鍵要素。
  • 主講老師：錢老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-22
 ￥4500.00/人
敏捷項目管理
  • 敏捷項目管理
  • 經典的敏捷項目管理方法發源于軟件行業，那是因為軟件行業用戶需求的高度不確定促使了項目團隊必須以高創新交付方法應對。而如今5G時代，絕大部分行業都面臨著數字化轉型的機遇，以滿足多樣性、多變化的市場。那么敏捷項目管理必然也是各行各業提升業內交付競爭力的必然之選。
  • 主講老師：朱老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-19
 ￥4800.00/人
產業園區標桿案例深度研學-深圳&東莞
  • 產業園區標桿案例深度研學-深圳&東莞
  • 一次全面踩盤 6個不同類型園區標桿項目深度交流考察、1位產業專家帶隊，全程系統指導、6位一線實戰操盤導師經驗分享，讓理論與實踐相結合
  • 主講老師：產業專家  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-04-19
 ￥12800.00/人
專業銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧
  • 專業銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧
  • 本課程結合講師在世界知名外企的十幾年的銷售實戰經驗，以及知名學者的行為研究的成果，通過大量的案例分析和銷售工具，將溝通技巧融入到銷售過程和談判過程中，有效提升銷售成功率。
  • 主講老師：高老師  開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-07-25
 ￥4000.00/人
專業銷售技巧-大客戶開發及管理能力提升
  • 專業銷售技巧-大客戶開發及管理能力提升
  • 本課程以西方著名銷售咨詢大師尼爾.雷克漢姆的研究成果為基礎，提供了多種實用工具，幫助學員從客戶需求中識別銷售機會，在客戶購買過程中通過銷售對話為客戶創造價值，從而與客戶達成合作。
  • 主講老師：高老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-14
 ￥4000.00/人
制造型企業客戶投訴處理及應對技巧
  • 制造型企業客戶投訴處理及應對技巧
  • 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
  • 主講老師：胡老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-26
 面議
戰略銷售目標與激勵制度設計
  • 戰略銷售目標與激勵制度設計
  • 為總經理、銷售總監解決——七大“痛點”： 痛點一：如何將企業的經營戰略轉化為銷售KPI，提高戰略執行力？ 痛點二：如何在不確定的市場環境下，設計科學的營收目標？ 痛點三：如何在銷售目標和激勵制度的頂層設計方面，真正解決目標執行力問題？ 痛點四：如何化解上下級之間，為目標分配而產生的“討價還價”問題？ 痛點五：如何創新激勵機制，激發銷售人員持久的、高頻率的積極性和動能？ 痛點六：如何點燃老員工的熱情，避免“吃老本”現象？ 痛點七：營造一個公開競爭的環境，吸引新人加盟
  • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-12-15
 ￥2500.00/人
如何構建高效能的銷售團隊
  • 如何構建高效能的銷售團隊
  • 1. 在有限的資源下，如何快速、高效地實現企業的銷售目標？ 2. 在激烈的市場競爭環境下，應該建立什么樣的銷售模式來發展自己的競爭優勢？ 3. 如何來建立團隊的競爭力，避免對個別銷售能人的依賴。
  • 主講老師：晏老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-29
 ￥2500.00/人
培養戰略思維-營銷方向
  • 培養戰略思維-營銷方向
  • 系統學習營銷的理念，理解銷售工作在營銷系統中的位置；幫助銷售人員轉變角度，做銷售到做市場，看自己到看對手，散兵游勇到有組織有計劃等等。
  • 主講老師：薛老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-26
 ￥5200.00/人
價值銷售-客戶需求挖掘及價值塑造
  • 價值銷售-客戶需求挖掘及價值塑造
  • 1. 了解和分析客戶需求的成長過程； 2. 根據客戶的需求成長過程特點，設計有效的溝通方式； 3. 根據世界五百強企業廣泛采用的B2B銷售方法(SPIN模式)，設計本企業/行業的銷售話術；
  • 主講老師：晏老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-27
 ￥4000.00/人
顧問式銷售實戰技巧
  • 顧問式銷售實戰技巧
  • 與傳統消費品銷售采用的技巧不同，顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內在問題的有效發掘，以為客戶解決問題為先導，贏得競爭，贏得客戶對公司的信賴，實現公司產品的順利銷售。這門課程既是一門銷售技巧的課程又是一門高效溝通的課程，更是一門心智潛能開發的課程。
  • 主講老師：張老師  開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-05-25
 ￥4500.00/人
超越客戶期望的服務技巧
  • 超越客戶期望的服務技巧
  • 服務質量管理大師波拉蘇拉曼研究發現，客戶體驗決定著戶滿意度的高低。而客戶的體驗既有來自于公司的產品服務影響，又有來自于客戶所接觸到的一線人員（包括銷售與服務）影響，因此一線員工溝通服務能力的高低就決定了客戶體驗的優劣。本課程一方面從一線員工的溝通服務能力入手，提供方法與工具予以提升；另一個方面則從制度流程入手，通過workshop來對現有制度流程進行優化。課程內容與形式有兩大特點：
  • 主講老師：高老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-30
 ￥4000.00/人
差異化營銷
  • 差異化營銷
  • 如果能將企業積累的要素重構，對客戶建立一個差異化的認知，就能夠形成一種獨特的競爭優勢。如此一來，不僅是生存，發展和增長的問題，都有了希望。
  • 主講老師：薛老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-26
 ￥5200.00/人
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
  • 以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
  • ? 建立對績效管理的正確認知，從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系 ? 掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
  • 主講老師：賈老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-21
 ￥4800.00/人
數字化技術在人力資源管理轉型中的應用
  • 數字化技術在人力資源管理轉型中的應用
  • 數字化轉型一定是一把手工程，應該有明確的數字化戰略，而人力資源應該緊隨其后，在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰略精準落地。而要幫組織落地的前提，是自己必須實現快速迭代。組織能力包括能力，意愿和平臺三方面，因此我們提出了 HR 轉型成為 DHR 的三力模型：腦力、心力、手力。
  • 主講老師：汪老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-25
 ￥2800.00/人
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