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推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
關(guān)鍵詞
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有效制定企業(yè)年度營(yíng)銷規(guī)劃
  • 有效制定企業(yè)年度營(yíng)銷規(guī)劃
  • 年度營(yíng)銷規(guī)劃(Annual Marketing Planning),一個(gè)有實(shí)際操作價(jià)值的年度營(yíng)銷規(guī)劃,不僅對(duì)企業(yè)全年的營(yíng)銷活動(dòng)有非常深遠(yuǎn)的影響,而且對(duì)于制定與營(yíng)銷活動(dòng)密切相關(guān)的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源等計(jì)劃也有非常重要的指導(dǎo)意義,但是,在現(xiàn)階段的中國(guó),能夠科學(xué)的做好年度營(yíng)銷規(guī)劃的企業(yè)并不是很多。
  • 主講老師:王老師  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-12-07
2980.00/人
職場(chǎng)精英的公眾演說(shuō)與表達(dá)技巧
  • 職場(chǎng)精英的公眾演說(shuō)與表達(dá)技巧
  • 公眾演說(shuō),就是在公眾的場(chǎng)合面對(duì)公眾發(fā)表言論的一種演說(shuō)形式。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是當(dāng)眾講話。 演說(shuō)的其他相關(guān)詞例如演講、講演等等和演說(shuō)都是一樣的意思。 公眾演說(shuō)的用途很多,在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)里,常常有召開(kāi)會(huì)議主持發(fā)言、媒體采訪發(fā)表演說(shuō)、公司員工培訓(xùn)會(huì)、婚慶壽宴主持司儀、領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演說(shuō)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、企業(yè)宣講會(huì)等等,公眾演說(shuō)都作為一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)體現(xiàn)著現(xiàn)實(shí)意義上的價(jià)值。很多企業(yè)都采用產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的方式來(lái)增加直接對(duì)準(zhǔn)客戶的演講式銷售。公眾演說(shuō)被越來(lái)越多的人用于商業(yè)活動(dòng)中。
  • 主講老師:姜老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-12-01
5800.00/人
基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理
  • 基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理
  • 全面預(yù)算反映的是企業(yè)未來(lái)某一特定期間(一般不超過(guò)一年或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期)的全部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,它以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)(企業(yè)一定期間內(nèi)利潤(rùn)的預(yù)計(jì)額,是企業(yè)奮斗的目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)制定作業(yè)指標(biāo),如銷售量、生產(chǎn)量、成本、資金籌集額等)為目的,以銷售預(yù)測(cè)為起點(diǎn),進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)、成本及現(xiàn)金收支等進(jìn)行預(yù)測(cè),并編制預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,反映企業(yè)在未來(lái)期間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
  • 主講老師:吳延芳  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-30
4800.00/人
企業(yè)培訓(xùn)體系搭建實(shí)操攻略
  • 企業(yè)培訓(xùn)體系搭建實(shí)操攻略
  • 培訓(xùn)課程體系是指建立并完善包括企業(yè)文化培訓(xùn)、入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、營(yíng)銷培訓(xùn)、管理和領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)等一系列具有本企業(yè)特色的培訓(xùn)課程。
  • 主講老師:蘇毅  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-30
2980.00/人
無(wú)敵談判——商務(wù)談判專家的制勝秘訣
  • 無(wú)敵談判——商務(wù)談判專家的制勝秘訣
  • 商務(wù)談判是買(mǎi)賣(mài)雙方為了促成交易而進(jìn)行的活動(dòng),或是為了解決買(mǎi)賣(mài)雙方的爭(zhēng)端,并取得各自的經(jīng)濟(jì)利益的一種方法和手段。商務(wù)談判是在商品經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,它已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活必不可少的組成部分??梢哉f(shuō),沒(méi)有商務(wù)談判,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)便無(wú)法進(jìn)行,小到生活中的討價(jià)還價(jià),大到企業(yè)法人之間的合作、國(guó)家與國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流,都離不開(kāi)商務(wù)談判。
  • 主講老師:鄔奇峰  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-29
面議
應(yīng)收賬款的管理與回款技巧
  • 應(yīng)收賬款的管理與回款技巧
  • 應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購(gòu)買(mǎi)單位收取的款項(xiàng),包括應(yīng)由購(gòu)買(mǎi)單位或接受勞務(wù)單位負(fù)擔(dān)的稅金、代購(gòu)買(mǎi)方墊付的各種運(yùn)雜費(fèi)等。應(yīng)收賬款是伴隨企業(yè)的銷售行為發(fā)生而形成的一項(xiàng)債權(quán)。應(yīng)收賬款包括已經(jīng)發(fā)生的和將來(lái)發(fā)生的債權(quán)。前者如已經(jīng)發(fā)生并明確成立的債權(quán),后者是現(xiàn)實(shí)并未發(fā)生但是將來(lái)一定會(huì)發(fā)生的債權(quán)。
  • 主講老師:張嵐  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-24
3280.00/人
洞察消費(fèi)者心理行為的銷售策略
  • 洞察消費(fèi)者心理行為的銷售策略
  • 銷售策略是指實(shí)施銷售計(jì)劃的各種因素,包括:產(chǎn)品、價(jià)格、廣告、渠道、促銷及立地條件,是一種為了達(dá)成銷售目的之各種手段的最適組合而非最佳組合。銷售策略即公司產(chǎn)品/服務(wù)投放市場(chǎng)的理念。
  • 主講老師:張慶均  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-24
2980.00/人
人力成本管控與組織人效提升
  • 人力成本管控與組織人效提升
  • 人力資源成本控制指的是對(duì)人力資源的取得成本,開(kāi)發(fā)成本,替代成本,使用成本和日常人事管理成本的發(fā)生數(shù)額和效用進(jìn)行掌握、調(diào)節(jié)的過(guò)程。 人力資源成本范圍包括開(kāi)發(fā)成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。具體內(nèi)涵如下: 開(kāi)發(fā)成本:崗前指導(dǎo)費(fèi);在職培訓(xùn)費(fèi);正規(guī)或脫產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi);出國(guó)考察費(fèi);組織開(kāi)發(fā)費(fèi)等費(fèi)用。 替代成本:內(nèi)部調(diào)動(dòng);下崗遣散費(fèi)。 使用成本:工資;獎(jiǎng)金;福利。 日常人事管理成本:專職人員的薪水;日常辦公費(fèi)等。
  • 主講老師:周潮  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-23
3280.00/人
職場(chǎng)壓力與情緒管理
  • 職場(chǎng)壓力與情緒管理
  • 職場(chǎng)是一個(gè)高壓的環(huán)境,隨著工作量的增加和工作難度的提高,工作壓力也逐漸增大。面對(duì)這些壓力,職場(chǎng)人士往往難以控制自己的情緒,容易陷入消極情緒中。本文將從管理工作壓力和情緒兩個(gè)方面,為大家介紹一些有效的方法。
  • 主講老師:王苑  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-22
2980.00/人
高級(jí)秘書(shū)、助理、高級(jí)行政管理技能訓(xùn)練
  • 高級(jí)秘書(shū)、助理、高級(jí)行政管理技能訓(xùn)練
  • 作為辦公室綜合行政管理人員,公文寫(xiě)作、溝通協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)安排,接待賓客等幾乎每天都要面對(duì)這些工作,事無(wú)巨細(xì),頭緒繁多,要么被湮沒(méi)在文山會(huì)海中,要么疲于在各部門(mén)、各領(lǐng)導(dǎo)間協(xié)調(diào)溝通,要么強(qiáng)作笑顏商務(wù)應(yīng)酬,這些煩惱何時(shí)了? 有沒(méi)有一些行之有效的方法和工具,甚至是一些套路、模板和捷徑讓我們的工作有序、有趣、有效?
  • 主講老師:葉津瑞  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-22
2980.00/人
OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程重組
  • OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程重組
  • 組織設(shè)計(jì)(Organizations Designing) ,組織設(shè)計(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工作過(guò)程,包含了眾多的工作內(nèi)容??茖W(xué)的進(jìn)行組織設(shè)計(jì),要根據(jù)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)在 規(guī)律性有步驟的進(jìn)行,才能取得良好效果。 組織設(shè)計(jì)可能三種情況:新建的企業(yè)需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大的問(wèn)題或企業(yè)的目標(biāo)發(fā)生變化,原有組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行重新評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì);組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行局部的調(diào)整和完善。
  • 主講老師:白睿  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-18
4280.00/人
Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn)
  • Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn)
  • 分析數(shù)據(jù)是指了解數(shù)據(jù)的細(xì)微差別:確定異常、檢查并開(kāi)發(fā)基本數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及查詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息,例如行計(jì)數(shù)、值分布、最小值和最大值,以及平均值等。 這一概念很重要,因?yàn)樗鼓隳軌驅(qū)?shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整和整理,以便實(shí)現(xiàn)輕松地與數(shù)據(jù)交互和識(shí)別數(shù)據(jù)的分布,這有助于在幾乎毫不費(fèi)力的情況下在前端處理數(shù)據(jù)來(lái)開(kāi)發(fā)報(bào)表元素。 假設(shè)你正在為組織的銷售團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)報(bào)表。 你不確定數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化方式以及數(shù)據(jù)是如何包含在表中的,因此,需要在開(kāi)發(fā)視覺(jué)對(duì)象之前在幕后分析數(shù)據(jù)。 Power BI 的固有功能使這些任務(wù)具有了用戶友好且直接的特性。
  • 主講老師:趙保恒  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-10
2800.00/人
心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用
  • 心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用
  • 心理學(xué)主要研究人類心理現(xiàn)象及其影響下的精神功能和行為活動(dòng),涉及知覺(jué)、認(rèn)知、情緒、思維、人格、行為習(xí)慣、人際關(guān)系、社會(huì)關(guān)系等許多領(lǐng)域,也與日常生活的許多領(lǐng)域——家庭、教育、健康、社會(huì)等發(fā)生關(guān)聯(lián),主要通過(guò)觀察人類的行為、表情來(lái)描述、解釋和預(yù)測(cè)其心理活動(dòng)。
  • 主講老師:王苑  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-19
4800.00/人
TD實(shí)戰(zhàn):任職資格體系與崗位勝任力
  • TD實(shí)戰(zhàn):任職資格體系與崗位勝任力
  • 任職資格體系:從稱職勝任角度出發(fā),對(duì)員工能力進(jìn)行分等分級(jí),以任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔,建立員工職業(yè)發(fā)展通道,牽引員工不斷學(xué)習(xí),同時(shí)為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據(jù)。其主要包括任職資格標(biāo)準(zhǔn),任職資格定級(jí)評(píng)價(jià),任職資格調(diào)整與管理,任職資格落實(shí)與反饋。
  • 主講老師:白睿  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-28
4280.00/人
如沐春風(fēng)-商務(wù)禮儀與職業(yè)形象打造
  • 如沐春風(fēng)-商務(wù)禮儀與職業(yè)形象打造
  • 握手是一種禮儀,但人與人之間、團(tuán)體之間、國(guó)家之間的交往都賦予這個(gè)動(dòng)作豐富的內(nèi)涵。一般說(shuō)來(lái),握手往往表示友好,是一種交流,可以溝通原本隔膜的情感,可以加深雙方的理解、信任,可以表示一方的尊敬、景仰、祝賀、鼓勵(lì),也能傳達(dá)出一些人的淡漠、敷衍、逢迎、虛假、傲慢。團(tuán)體領(lǐng)袖、國(guó)家元首之間的握手則往往象征著合作、和解、和平。握手的次數(shù)也許數(shù)也數(shù)不清,印象深刻的可能只有幾次:第一次見(jiàn)面的激動(dòng),離別之際的不舍,久別重逢的欣喜,誤會(huì)消除、恩怨化解的釋然等等。
  • 主講老師:呂老師  開(kāi)課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-26
2280.00/人
制造業(yè)現(xiàn)代高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)與高效物流配送
  • 制造業(yè)現(xiàn)代高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)與高效物流配送
  • 倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。倉(cāng)庫(kù)是物流鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接關(guān)系到產(chǎn)品的儲(chǔ)存、管理和配送。一個(gè)高效的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以確保產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中的安全儲(chǔ)存,并快速、準(zhǔn)確地配送給客戶。通過(guò)科學(xué)的庫(kù)存管理和貨物追蹤,企業(yè)可以降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),減少滯銷和損耗,提高資金周轉(zhuǎn)率。
  • 主講老師:吳生福  開(kāi)課地點(diǎn):[湖南長(zhǎng)沙市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-26
4680.00/人
TTT-內(nèi)訓(xùn)師綜合技能全面提升
  • TTT-內(nèi)訓(xùn)師綜合技能全面提升
  • TTT培訓(xùn)師是一個(gè)問(wèn)題的解決者,通過(guò)前期企業(yè)系統(tǒng)化的需求調(diào)研,確定企業(yè)問(wèn)題的關(guān)鍵原因和責(zé)任人,然后運(yùn)用視覺(jué)化工具進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決方案,在需求調(diào)研的前提下,運(yùn)用視覺(jué)化工具進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和課程互動(dòng)內(nèi)容的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)引導(dǎo)框架,最后講師授課。整個(gè)課程在視覺(jué)化的基礎(chǔ)下進(jìn)行授課
  • 主講老師:吳軍  開(kāi)課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-26
4680.00/人
走向智能制造—制造業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化管理
  • 走向智能制造—制造業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化管理
  • 數(shù)字化系統(tǒng)可以幫助制造商更好地管理生產(chǎn)計(jì)劃,并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。例如,制造商可以使用數(shù)字化系統(tǒng)來(lái)跟蹤原材料庫(kù)存和生產(chǎn)進(jìn)度,以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率。 數(shù)字化系統(tǒng)還可以幫助制造商實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)化和智能化,提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性。通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng),制造商可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的在線制定和動(dòng)態(tài)調(diào)整,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
  • 主講老師:劉老師  開(kāi)課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-25
5180.00/人
TTM-從0到1企業(yè)培訓(xùn)體系搭建全流程
  • TTM-從0到1企業(yè)培訓(xùn)體系搭建全流程
  • 企業(yè)培訓(xùn)體系,是指在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)系統(tǒng)的、與企業(yè)的發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系以及培訓(xùn)實(shí)施體系。培訓(xùn)管理體系包括培訓(xùn)制度、培訓(xùn)政策、管理人員培訓(xùn)職責(zé)管理、培訓(xùn)信息搜集反饋與管理、培訓(xùn)評(píng)估體系、培訓(xùn)預(yù)算及費(fèi)用管理、培訓(xùn)與績(jī)效考核管理等一系列與培訓(xùn)相關(guān)的制度。
  • 主講老師:李聲華  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-27
4380.00/人
精益工廠布局與路徑設(shè)計(jì)
  • 精益工廠布局與路徑設(shè)計(jì)
  • 工廠精益布局的目標(biāo)是使作業(yè)流程中的浪費(fèi)和過(guò)載最小化,同時(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的目視溝通。傳統(tǒng)布局結(jié)構(gòu)沒(méi)有考慮到生產(chǎn)制造過(guò)程中的工藝路線的緊密程度和生產(chǎn)組織過(guò)程中的流動(dòng)要求,嚴(yán)重制約著企業(yè)精益物流的運(yùn)行和精益制造模式的建立,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)了很大的難度,現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪、物流資源耗費(fèi)巨大、場(chǎng)地?fù)頂D無(wú)序等現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了“單件流”的實(shí)現(xiàn),整個(gè)制造周期由于傳統(tǒng)的布局結(jié)構(gòu)而無(wú)法得到有效改善。
  • 主講老師:邵忠華  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-27
4680.00/人
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