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推廣 熱搜: 2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業  研修班 

測量系統分析(MSA)

學習費用: 1500.00元/人 主講老師: 資深質量管理專家
開課時間: 2022-07-01 課時安排: 1天
開課地點: 江蘇 蘇州市
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 1.制造業一線技術人員、質量管理人員 2.制造業技術和質量、采購、制造主管或經理人員 3.希望提升產品質量前期和過程控制水平的志向者
課程簡介: 通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、 改進,提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性;減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性;掌握Minitab軟件實現MSA分析方法。
課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2022-06-24 12:35

培訓時間/地點:2022 71日(星期五)/

收費標準:1500/

?  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

?  不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程簡介:

如何確保測量結果的準確可靠?如何分析研究檢驗員的工作質量?測試結果不準確怎么辦? 

測量系統是企業質量管理的一項重要工作。 

本課程目的是使公司相關人員掌握測量系統變差分析的方法; 

授課形式:

知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱:

一、MSA測量系統分析概述 

1、企業為什么要實施測量系統分析 ? 

2、測量系統誤差來源分析 ? 

3、測量系統分析目的 ? 

4、測量系統分類 ? 

5、測量系統分析相關定義 

二、企業如何實施計量型測量系統穩定性分析 ?

1、穩定性概述 ? 

2、穩定性分析 

3、如何用Minitab軟件實現測量系統穩定性分析 

三、企業如何實施計量型測量系統偏倚性分析 ? 

1、偏倚性概述 ? 

2、偏倚性分析 

四、企業如何實施計量型測量系統線性分析 ? 

1、線性概述 ? 

2、線性分析 

3、如何用Minitab軟件實現測量系統偏倚性和線性分析 

五、企業如何實施計量型測量系統雙性 (重復性和再現性) 分析 ? 

1、雙性 (重復性和再現性)概述 ? 

2、雙性 (重復性和再現性)分析 

?  雙性(重復性和再現性)的極差分析法

?  雙性(重復性和再現性)的均值極差分析法 -雙性(重復性和再現性)的方差分析法(ANOVA法) 

?  破壞性試驗雙性分析 

?  如何用Minitab軟件實現測量系統雙性分析 ?

  3、雙性(重復性和再現性)課堂練習與討論

 六、企業如何實施計數型測量系統分析 ?

1、一致性和有效性評價概述 ? 

2、如何實施一致性和有效性評價 ? 

3、如何實施大樣法評價 

4、如何用Minitab軟件實現計數型測量系統分析 ?

5、計量型測量系統分析課堂練習與討論

講師簡介:梁老師

資深質量管理專家

?  北京航空航天大學   機械和自動化

?  IATF-SMMT注冊審核員培訓師(IATF16949

?  VDA6.3:2016注冊審核員

?  質量管理/供應商管理資深培訓/咨詢師

梁老師老師擁有超過15年的咨詢和培訓經驗,成功輔導或培訓過包括一汽大眾(成都)、吉利汽車、捷豹路虎(常熟)、東風汽車(武漢)、福田雷沃(山東)、豐田汽車(蘇州)等整車廠以及上海法雷奧、麥格納(昆山),愛信精工(無錫/南通)、恩福油封(上海/無錫),三星半導體(蘇州)等知名客戶,機械行業、電子行業背景、從事過機械、電子產品品質管理多年,熟悉機加工、焊接、噴涂、沖壓、電子以及汽車內飾等各類復雜制造工藝,擁有豐富的汽車主機廠管理經驗及整車廠供應商開發和質量管理經驗,熟悉一汽大眾、奔馳、寶馬、福特、通用等主機廠整車生產工藝流程及供應商管理流程。

擅長:

梁老師15年以來一直專注于汽車行業質量管理和工具的運用,主要培訓和咨詢領域包括:

主機廠要求:Formel Q / BIQS / Ford Q-1/PSB

質量工具的運用:FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP/ TQM/8D/QCC

流程優化:流程改善、流程優化、績效提升

管理體系:IATF16949/ISO9001/14001/ISO13485/ISO41001   QC080000

汽車供應鏈二方審核要求:VDA6.3/6.5以及Bosh、大陸電子、埃爾夫各大集團對供應商的審核要求

管理培訓:供應商管理、現場管理及優化、防錯技術、5S

 
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