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主題地產開發(fā)創(chuàng)新與實踐之商業(yè)模式

學習費用: 3680.00元/人 主講老師: 楊文斌
開課時間: 2022-01-27 課時安排: 2天
開課地點: 北京
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 地產相關企業(yè)中高層管理人員
課程簡介: 隨著城市化發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化的推進,以文化、小鎮(zhèn)、商務、主題公園等為核心驅動的主題地產開發(fā)必將成為未來土地開發(fā)的重要方向。但由于商業(yè)模式不成熟且缺乏可整合的資源,導致傳統(tǒng)主題地產開發(fā)的低利用率、交易肯南等。為此,特開設主題地產開發(fā)創(chuàng)新與實踐之商業(yè)模式、國內外案例與發(fā)展趨勢解析課程。
課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2022-01-27 10:30

主題地產開發(fā)創(chuàng)新與實踐之商業(yè)模式、國內外案例與...課程特色與背景

    隨著城市化發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化的推進,以文化、小鎮(zhèn)、商務、主題公園等為核心驅動的主題地產開發(fā)必將成為未來土地開發(fā)的重要方向。但由于商業(yè)模式不成熟且缺乏可整合的資源,導致傳統(tǒng)主題地產開發(fā)的低利用率、交易肯南等。主題性地產開發(fā)急需模式突破、產品創(chuàng)新與核心驅動要素再造,以實現主題地產的價值回歸。

    未來主題性地產開發(fā),一方面,將越來越多地與文化、健康(養(yǎng)生、養(yǎng)老)、商務、農業(yè)、影視等實體產業(yè)相結合,產業(yè)化特征將越加明顯,以實現在細分市場的價值兌現;另一方面,將改變傳統(tǒng)“商品化”開發(fā)思路,進入“資產化”開發(fā)時代,重經營、重管理將成為未來主題地產的重要內容,以提高主題地產產品的使用價值,并實現持續(xù)增值。

課程核心內容

?  資產開發(fā)視角的文化資源;

?  文化地產開發(fā)趨勢與模式;

?  文化的價值與利用路徑;

?  旅游地產開發(fā)模式(旅游資源與地產集合模式);

?  旅游地產的商業(yè)模式與產品創(chuàng)新;

?  旅游地產開發(fā)中的資源與地產嫁接、實現方式;

?  華僑城、港中旅、華強、萬達等旅游地產項目分享;

?  旅游地產開發(fā)的“資產化“趨勢與操作;

?  影視、主題公園、農業(yè)、養(yǎng)生養(yǎng)老等主題地產專題研究與案例分享…

課程大綱

課程一:《文化地產開發(fā)的現狀與創(chuàng)新》

Part 01:文化地產開發(fā)中的文化

1、 歷史與文化

2、 文化地產中的文化體系;

? 歷史、傳統(tǒng)、餐飲、習慣、農耕、服飾、工具…

Part 02:(結合案例)文化在土地開發(fā)中的價值研究

1、 文化對土地開發(fā)價值的多重性:歷史價值、標簽價值、旅游價值…

2、 文化對土地開發(fā)核心價值體現:

? 文化價值認知~~文化自身價值與文化的商業(yè)價值;

? 文化與城市價值結合;

? 文化與生活結合方式…

3、 文化對土地開發(fā)價值體現方式:

? 文化的“休閑性開發(fā)”;

? 文化的商業(yè)化、文化的體驗化、文化的重復消費…

Part 03:文化旅游地產的開發(fā)模式

1、 文化的商業(yè)性開發(fā)模式----以麗江束河古鎮(zhèn)為例。

? 適用條件、實現方式;

? 商業(yè)實現的主要特征;

? 與房地產開發(fā)關系、房地產價值的實現步驟。

2、 文化的城市型開發(fā)模式----以曲江為例

? 文化在城市新區(qū)發(fā)展中的主題確定與表達主線分析

? 文化遺址資源旅游產品化路徑與方向

? 文化休閑產品的運營模式

? 文化產業(yè)的定位與導入方式

? 文化新城中高端居住板塊發(fā)展與成熟的階段規(guī)律

3、 文化的旅游性開發(fā)----以“良褚文化村”為例

? 文化旅游與觀光;

? 文化價值與地產價值嫁接要點;

4、 文化的商務性開發(fā)----以“坎昆”為例

? 文化與商務客戶訴求的嫁接;

? 文化地產產品類別;

? 文化旅游與商務物業(yè)關系。

Part 04:文化旅游地產開中的旅游、休閑與地產關聯(lián)性開發(fā)

1、 文化旅游地產開發(fā)中的功能體系;

2、 旅游在文化旅游地產中的作用:

? 客戶貢獻、項目美譽度傳播、商業(yè)支撐。

3、 文化旅游地產開發(fā)中的旅游與休閑。

? 客戶共享性與客戶成長;

? 旅游客戶-休閑客戶-地產客戶的轉變關系;

? 文化休閑的實現方式;

? 文化休閑與地產的價值銜接。

Part 05:文化旅游地產開發(fā)規(guī)律梳理與建議

1、 階段性特征;

2、 文化旅游地產開發(fā)中的產品線建議;

? 不同條件下的文化旅游地產產品線、核心驅動設施(功能)的選擇標準與建議。

3、 文化旅游地產的開發(fā)實現

? 文化導入方式、休閑的實現方式、商務的植入形式和核心設施;

? 地產價值的變現方式。

Part 06:植入型文化旅游地產開發(fā)----東部華僑城案例分析

? 案例分析;

? 東部華僑城舶來文化元素;

? 舶來文化元素的適用原則、元素的選擇和利用、舶來文化的實現形式;

Part 07:小結

課程二:《旅游地產開發(fā):開發(fā)模式、發(fā)展趨勢與專題研究》

第一部分:旅游地產基礎

Part 01:旅游地產基本概念

1. 旅游、休閑、旅游消費;

2. 國內、外旅游與旅游地產發(fā)展現狀

3. 旅游分類與旅游地產:景區(qū)旅游、主題公園旅游、城市旅游等。

4. 旅游、旅游地產發(fā)展新趨勢;

5. 旅游與旅游地產。

Part 02:旅游地產發(fā)展背景

1. 全民休閑時代下的旅游地產開發(fā);

2. 旅游休閑時代下的旅游地產開發(fā);

3. 旅游地產開發(fā)布局;

4. 旅游地產開發(fā)存在問題解析:

? 使用率過低、空置率過高問題;

? 資產增值實現問題;

? 交易不可實現性問題…

Part 03:國內、外旅游地產典型成功案例分析:

1、 成功案例標準;

2、 案例01:墨西哥坎昆----雅瑪旅游跟商務的結合典范

? 發(fā)展歷程講解;關鍵動作與行動;

? 發(fā)展過程中資源的的利用

? 旅游與商務產業(yè)的結合

3、 案例02:云南麗江----納西文化旅游跟都市休閑的結合典范

? 發(fā)展歷程講解

? 從民俗文化到都市文化的發(fā)展轉變

? 文化的利用與都市文化的結合方式;

? 文化商業(yè)化和商業(yè)休閑化的結合分析;

? 民俗文化在麗江發(fā)展中的價值。

4、 案例03:西安曲江----都市旅游與新城發(fā)展的結合典范

? 發(fā)展歷程講解、文化新城與旅游地產開發(fā)的結合;

? 歷史遺址資源的再造與都市休閑旅游的結合模式

? 文化視覺化的表達方式與關鍵舉措

5、 案例04:亞龍灣----商務休閑目的地構建

? 發(fā)展歷程;

? 商務休閑目的地構建體系與實現方式;

? 操作主體(中糧地產)的運作方式及盈利路徑…

第二部分:旅游地產開發(fā)模式

Part 04:旅游地產物業(yè)開發(fā)的驅動模式

1、 旅游地產物業(yè)開發(fā)驅動典型模式;

2、 旅游地產的 “資源型開發(fā)“

? 資源型開發(fā)含義;

? 資源與物業(yè)開發(fā)的驅動關系;

? “資源型開發(fā)“的操作要點。

3、 旅游地產的“重資產型開發(fā)“

? 重資產型開發(fā)含義;

? 資本投資與物業(yè)開發(fā)的驅動關系;

? “重資產型開發(fā)“的操作要點。

4、 旅游地產的“運營型開發(fā)“

? 運營型開發(fā)含義;

? 旅游設施運營與物業(yè)開發(fā)的驅動關系;

? “運營型開發(fā)“的操作要點。

5、 旅游地產的“產業(yè)鏈型開發(fā)“

? 產業(yè)鏈型開發(fā)含義;

? 旅游產業(yè)鏈與物業(yè)開發(fā)的驅動關系;

? “產業(yè)鏈型開發(fā)“的操作要點。

Part 05:旅游地產開發(fā)的實現方式

1、 中產旅游升級

? 案例“麗江“旅游地產實現解析;

? 中產旅游升級關注點與操作重點、問題;

? 適用條件解析。

2、 高端度假補足

? 案例“九龍山莊“旅游地產實現解析;

? 高端度假補足關注點與操作重點、及操作中的問題;

? 適用條件解析;

3、 商務經濟驅動

? 案例“亞龍灣“旅游地產解析;

? 商務經濟驅動的關注點與操作重點;

? 適用條件解析;

4、 “合家歡“家庭旅游度假帶動

? 案例“常州“恐龍園旅游地產解析;

? “合家歡“家庭旅游地產帶動的關注點與操作重點;

? 適用條件解析。

5、 “混合屬性“旅游地產

? 案例“東部華僑城“(中產旅游+高端度假)旅游地產解析;

? “混合屬性“旅游地產的關注點與操作重點

? 使用條件。

第三部分:旅游地產開發(fā)新趨勢

Part 06:傳統(tǒng)旅游地產開發(fā)解析

1、 傳統(tǒng)旅游地產“商品化開發(fā)模式“解析;

2、 商品化開發(fā)的操作流程與要點;

3、 商品化開發(fā)帶來的問題:

? 低使用效率;

? 管理與經營難點;

? 資產升值難題…

Part 07:旅游地產開發(fā)創(chuàng)新

1、 旅游地產的“資產性開發(fā)“趨勢;

? 資產性開發(fā)的含義;

? 與“商品性開發(fā)“的操作上差異;

? 旅游地產“資產性開發(fā)“的案例分析

2、 旅游地產“資產性開發(fā)“的的實現路徑。

? “分時度假“實現平臺;

? 資產使用權的交易與管理;

? 資產增值的實現方式;

? 旅游地產的資產管理…

3、 旅游地產產品發(fā)展與創(chuàng)新

? 旅游地產“資產性開發(fā)”的產品要求;

? 需求創(chuàng)造供給的產品特征;

? 旅游地產的“小戶型”趨勢;

? 旅游地產的“精裝修”趨勢“;

? 旅游地產的“平臺管理“趨勢;

? 旅游地產的“功能性配套“趨勢…

.

第四部分:旅游地產的商業(yè)模式

Part 08:旅游地產開發(fā)的難題

1、 與傳統(tǒng)房地產開發(fā)的差異

? “重資產“特征;‘

? “重經營“特征;

? “多物業(yè)“特征;

? 資產價值的“經營疊加“特征…

2、 制約“旅游地產“開發(fā)的要素:

? “高資金成本“制約;

? “融資渠道“缺失;

? “配套資源“缺失…

Part 09:旅游地產的商業(yè)模式

1、 “資產資本化”商業(yè)模式解析

? 以“東部華僑城”案例解析;

? 操作要點與適用條件。

2、 “地產驅動”商業(yè)模式解析;

? “港中旅”海泉灣案例解析;

? 操作要點與適用條件。

3、 旅游地產的“訂單式土地”商業(yè)模式;

? “萬達長白山”案例解析;

? 操作要點與適用條件。

4、 華強“方特世界”等其他商業(yè)模式分享

? 案例分析;

? 地產實現方式;

? 旅游、地產開發(fā)關系及核心指標;

? 操作要點與使用條件…

第五部分:旅游地產的發(fā)展趨勢

1、 旅游、度假的“生活方式”營造;

? 國際典型的旅游地產“生活方式”;

? 國內旅游地產”生活方式“營造趨勢;

2、 產品“資產化”經營與管理;

? “分時度假“管理平臺分享。

3、 “內涵型開發(fā)”與圈層構建;

4、 城市功能與旅游的互動;

5、 旅游地產開發(fā)的“產業(yè)化開發(fā)”趨勢。

? “旅、居、業(yè)“旅游地產開發(fā)趨勢。

說明:以下專題視課程安排選擇性講解或穿插在旅游地產課程中教授。

專題:高爾夫與房地產開發(fā)

Part 01:高爾夫基礎知識

1、 高爾夫發(fā)展歷程

? 起源、發(fā)展、現狀與趨勢;

? 我國的高爾夫發(fā)展現狀及相關規(guī)定。

2、 高爾夫球場、會所

? 球場(用地、選址等)、會所;

? 球場、會所設計要求與要點;

? 維護、保養(yǎng)與對環(huán)境影響。

3、 高爾夫價值

? (運動本身帶來的)圈層價值;

? 高爾夫對度假區(qū)價值;

? 對房地產物業(yè)價值。

Part 02:高爾夫成本

1、 高爾夫建造成本

? 成本構成(土地、建造、會所等);

? 球場成本及影響要素;會所建造成本及影響要素;

2、 高爾夫運營成本

? 運營成本構成;球場、會所的運營、維護成本。

? 其他設施、場地成本。

Part 03:高爾夫文化與消費

1、 高爾夫文化

? 高爾夫的運動、游戲與文化;

? 高爾夫文化形式(自律、挑戰(zhàn)、圈層、尊重等);

? 高爾夫場內、場外文化。

2、 高爾夫會籍

? 會籍與土地權屬、使用年限;

? 會籍的銷售、流通與交易。

3、 高爾夫消費者及其特征、對高爾夫的關注點

? 高爾夫愛好者;高爾夫商務活動客戶;高爾夫養(yǎng)生與健康客戶。

? 高爾夫投資客戶。

4、 高爾夫營銷

? 傳統(tǒng)的高爾夫營銷模式;教育式高爾夫營銷模式。

Part 04:高爾夫物業(yè)(高爾夫地產)

1、 高爾夫物業(yè)價值;

? 會籍價值、景觀價值、投資價值、圈層價值…

? 高爾夫球場與物業(yè)的關系(位置與物業(yè)價值、會籍與物業(yè)數量等);

? 高爾夫驅動型物業(yè)、高爾夫配套性物業(yè).

2、 傳統(tǒng)高爾夫物業(yè)

? 物業(yè)特征(戶型、面積、配套等);

? 營銷方式及客戶特征;物業(yè)管理與問題。

3、 高爾夫消費者與高爾夫物業(yè)

? 不同消費者(高爾夫消費者、關注者、商務消費者等)對物業(yè)的關注點;

? 高爾夫物業(yè)消費特征;

? 高爾夫物業(yè)消費者與高爾夫消費各關系(物業(yè)與會籍關系等)。

4、 高爾夫物業(yè)發(fā)展趨勢

? 物業(yè)發(fā)展(戶型、面積、配套等),會籍、物業(yè)與其他;

? 管理與流通方式,營銷模式。

Part 05:高爾夫項目開發(fā)財務分析

1、 高爾夫項目開發(fā)的收益

? 球場收入(球場消費、球卡會籍等);

? 商業(yè)收入;酒店與會議收入;其他收入;

? 高爾夫物業(yè)銷售收入。

2、 高爾夫項目的開發(fā)財務平衡

? 財務平衡與物業(yè)數量、價格及相關配套收入。

? 風險控制機制。

專題:溫泉與房地產開發(fā)

Part 01:溫泉基礎知識

1、 關于溫泉

? 溫泉分類與分布;

? 不同溫泉對人體的作用;

? 世界、我國溫泉開發(fā)現狀;

? 國內、外典型以溫泉為驅動的區(qū)域、案例、企業(yè)分析;

2、 溫泉價值

? 健康價值(養(yǎng)老、養(yǎng)生、醫(yī)學理療等)等;

? 溫泉消費的主要客戶;

? 溫泉對商務、會議消費的價值;

? 溫泉對旅游、度假區(qū)的價值;

? 溫泉對房地產物業(yè)的價值。

Part 02:溫泉物業(yè)(溫泉房地產)開發(fā)

1、 溫泉物業(yè)的特征

? 物業(yè)基本特征;物業(yè)價值與溫泉、配套等關系;物業(yè)價值的體現

? 溫泉物業(yè)的配套功能要求。

2、 溫泉物業(yè)消費者

? 溫泉消費者、商務會議客戶、健康養(yǎng)生養(yǎng)老客戶等特征、關注點及其要求;

? 溫泉其他配套功能與溫泉物業(yè)價值。

3、 溫泉物業(yè)的營銷

? 溫泉價值的營銷;物業(yè)、配套功能的營銷。

? 圈層價值營銷。

Part 03:溫泉項目(溫泉、物業(yè)、配套等)開發(fā)與運營

? 運營型物業(yè)(溫泉、商業(yè)、酒店等)的功能選擇、配比關系與運營管理;

? 銷售型物業(yè)投資、運營型物業(yè)投資的關系;

? 獲取土地與項目的方式;

? 投資、收益關系與財務影響要素。

專題:健康(養(yǎng)老、養(yǎng)生)與房地產----養(yǎng)老地產

? 健康產業(yè)(養(yǎng)老、養(yǎng)生等)的發(fā)展、需求;

? 國內、外典型健康(養(yǎng)老、養(yǎng)生等)項目分析;

? 健康旅游項目的選址要求;

? 健康旅游的消費者分析(消費者、購買者…);

? 健康旅游房地產開發(fā)的物業(yè)特征、消費者與營銷;

? 健康物業(yè)的配套要求(醫(yī)療配套、服務配套、商務、商業(yè)等)

? 健康旅游物業(yè)的管理、運營與服務……

專題:主題公園與旅游地產;

? 主題公園的發(fā)展、現狀與典型案例;

? 主題公園選址模型、投資與收益特征、運營;

? 主題公園房地產開發(fā)特征、與公園關系、配套需求、營銷等;

? 主題公園房地產物業(yè)的消費者特征、關注點;

? 主題公園收益與房地產物業(yè)的關系。

? 主題公園項目取地要求(公園用地、地產用地關系等);

? 主題公園項目的開發(fā)風險與控制…

專題:影視公園(基地)與旅游地產。

? 影視文化公園(基地)的發(fā)展、現狀與典型案例;

? 影視文化公園(基地)選址、投資與收益特征;

? 影視文化公園(基地)運營特征(觀光、明星效應、商業(yè)等);

? 影視文化公園(基地)地產的開發(fā)特征、配套要求與營銷重點;

? 影視文化公園(基地)地產的消費者特征、關注點;

? 影視文化公園(基地)收益與房地產的關系;

? 影視文化公園(基地)取地要求(公園用地、地產用地關系等);

? 影視文化公園(基地)項目的開發(fā)風險與控制……

課程主講

    楊文斌

    十多年房地產、城市戰(zhàn)略咨詢經驗,現任世聯(lián)地產集團戰(zhàn)略顧問業(yè)務總經理、華東區(qū)域顧問業(yè)務總經理;區(qū)域開發(fā)、產業(yè)地產與旅游地產領域資深專家;清華大學、南京大學、西南交大等高校房地產總裁班客座教授,并先后為中建、中鐵、海爾等企業(yè)內訓,并先后為天津濱海新區(qū)、重慶兩江新區(qū)、麗江古鎮(zhèn)等國內著名項目提供服務。

 
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