劉勝老師 -政府、企業、個人-政經、金融和管理-戰略顧問

? 金融學博士、管理學碩士、工學學士

? 曾任中科招商基金投資總監、總助；漢富控股有限公司副總裁，現任云勝投資總經理、云勝商學院院長

? 并購重組成功案例：全程主導深圳恒信集團的 1.5 億并購，承接承作。從談判到指導盡職調查，到最后協議條款的簽訂。

? 頂層結構設計-股權設計-商業模式-商業計劃書制作案例：恒信易貸、青魚金服、中科金石、信富金安等

? 高校總裁班授課：北京大學總裁班、清華大學總裁班、

上海交通大學總裁班、中國人民大學總裁班、對外經濟貿易大學總裁班、廈門大學總裁班、閩江學院

? 企業授課：廈門金圓集團、蘇州高新投資集團、京西山水文化旅游投資集團、河北旅游投資集團、星河互聯集團、漢唐控股集團、和君咨詢、綠源中心（聯合國）等

? 高校 MBA 企業家創業導師：北京理工大學、首都經濟貿易大學、北京工商大學、新華都商學院MBA、紫荊花孵化器創業導師

? 一級投資成功案例：主導參與投資數億元人民幣，如星源農牧（永輝超市追投 1 億）、智栽科技、智惠遠方等

? 二級投資成功案例：中國中車、華銳風電盈利多倍

? 融資成功案例：融資成功數億元，數十個項目，如微指科技、和信中天、來玩吧、胖江湖、三蝌優、智栽科技、萱德婦兒醫院等

? 培訓學員人數：超過 1 萬多企業家學員、MBA、高校學生

? 從事私募股權投資基金、創業投資基金、產業投資基金、城市發展基金、產業園和產業新城募投管退全過程的工作，幫助中國企業登陸海內外資本市場主板 IPO 上市工作，在中國企業赴資本市場上市實戰操作上積累了豐富經驗，可以站在一個全球的視野上，集合全球的資源為企業解決實際問題，積累了豐富的投融資實戰經驗、基金募集設立與運作經驗，企業重組與兼并收購經驗

? 劉勝有豐富的實戰經驗，編寫了系列案例，全部是來自于一線的親身經歷的投資實戰案例，可以從實務經驗上給企業家較好的指導

一、主講課程：

1、大勢課：《資本市場大勢》《中國資本市場的問題及改革方向》《當前政經形勢及民企應對方案》《區塊鏈之鏈改天下》

2、融資課：《企業融資哲學》《商業模式設計》《商業計劃書制作》《路演能力鍛造》《股權激勵穩定天下》；

3、投資課：《企業投資哲學》《股票投資實務》《股權投資實務》《私募股權投資基金操作實務及案例分享》《盡職調查能力鍛造》《投融資法務實務》 《并購重組投資》；

4、資本運作課：《企業資本運作實務》《企業科創板上市實務》《借殼上市實務》《投融資與資本運作》

5、管理類：《財務管理》《戰略管理》《成本會計》《財務會計》

二、服務主要客戶：

1、高校客戶：北京大學總裁班、清華大學總裁班、上海交通大學總裁班、中國人民大學總裁班、對外經濟貿易大學總裁班、廈門大學總裁班、閩江學院

2、企業客戶：廈門金圓集團、蘇州高新投資集團、京西山水文化旅游投資集團、河北旅游投資集團、星河互聯集團、漢唐控股集團、和君咨詢、綠源中心（聯合國）等

3、高校 MBA 企業家創業導師：北京理工大學、首都經濟貿易大學、北京工商大學、新華都商學院 MBA、紫荊花孵化器創業導師

三、授課場景節選

1、在 2020 年 12 月接收寧夏自治區最大的企業寧煤集團【超過 5 萬員工】的邀請給幾百位中層管理干部講授財務會計，成本會計，管理會計及企業內部控制，我站在上市公司首次公   開發行管理辦法，中國稅法，國家會計準則的角度細致借用三種會計分析寧煤集團及寶豐集   團，另外我現在中央企業全面風險管理原理和我國國有企業內部控制規范理論，叢內部控制   的目標，內控五要素，國有企業內控應用的 12 個指引的角度幫助寧煤進行內部控制規范的梳理工作。收到寧煤集團幾百位中層的熱烈掌聲。

2、2019 年 10 月劉勝老師在中國礦業大學給邯礦集團的高管講授【公司治理及三會管理、股權激勵】，我從公司治理的三大核心問題：隧道挖掘，內部人控制和泛利益相關者困境角度出發，系統清晰得講解了股東會，董事會，監事會和經理層之間的關系，細致講解了大股東和核心員工的治理問題，是完成公司股東跟高管團隊之間，以及高管團隊內部之間關于企業未來事業發展的深度思考和溝通，通過心理與書面契約的達成，以及長效激勵機制的保障，   實現企業從“利益矛盾體”走向“利益共體”、“事業共同體”乃至“命運共同體”。

3、近千人場演講-劉勝老師在貴州都勻市政府科級和處級以上的領導干部講授《投融資與資   本運作》

4、近千人場的演講-中國武夷山給近千名中小企業主講授《投融資與資本運作》

5、近百人場超過 60 歲以上的演講-慈善事業，給村里老人講授外面的世界

四、學員滿意度節選