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理性思考，科學決策 ——系統化問題分析與解決
 面議
傳播正能量，譜寫正義歌 ——新聞宣傳寫作
  • 傳播正能量，譜寫正義歌 ——新聞宣傳寫作
  • 本課程重點介紹新聞寫作的原則，新聞寫作的常用技巧和注意事項，引用當前疫情肆虐情況下，如何以筆為劍，傳播正能量，戰勝疫情的鮮活案例，切實提升學員的新聞寫作能力。
  • 2022-11-16 12:17  
  • 主講老師：陳德生 課時安排：1天，6小時/天
 面議
深度思考，精準表達 ——金字塔原理四項修煉
  • 深度思考，精準表達 ——金字塔原理四項修煉
  • 金字塔原理讓您寫作有章法、表達有觀點、分析有思路，是商務核心技能。 本課程依據《金字塔原理》的基本思想，結合講師多年的職場經驗，旨在幫助職場人士提升商務寫作與表達呈現與的能力，提高問題分析與解決能力，從而提高工作效率，改善工作績效。
  • 2022-11-16 12:16  
  • 主講老師：陳德生 課時安排：2天，6小時/天
 面議
結構性思維
  • 結構性思維
  • 《結構性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經久不衰的經典暢銷商業管理書籍《金字塔原理》，通過講解結構性思維的特點，強化學員的邏輯思維，提高學員思考與表達的能力。通過結構性思維的訓練，可以使我們的隱性思維顯性化，顯性思維工具化，使正確的思路和結果可識別、可傳承！
  • 2022-11-16 12:16  
  • 主講老師：房鈺 課時安排：2天，6小時/天
 面議
結構化寫作與匯報
  • 結構化寫作與匯報
  • 我們通過寫作與匯報的規律講解、案例分析和實操練習，并結合課堂現場討論來解決學員們自己提出的問題，不僅在文字和ppt上下功夫、更要在思維上打開思路，同時系統掌握寫作和匯報中的實際工作技巧和訣竅。
  • 2022-11-16 12:16  
  • 主講老師：房鈺 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高效思維導圖在職場中的應用
  • 高效思維導圖在職場中的應用
  • 在本課程正是基于東尼?博贊的思維導圖的原理，從全新的視角、結合職場上的實際應用，解決職場中遇到的問題，通過大量的技術練習，快速提升大腦的創意性、邏輯性和思考的系統性，讓你在工作中策劃有料、溝通有數、記憶有效，從而提升你的工作績效，進而提升整個組織工作的高效性、創意性，達到績效提升的最終效果。
  • 2022-11-16 12:16  
  • 主講老師：崔佳和 課時安排：2天，6小時/天
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思維導圖——從邏輯到創新
  • 思維導圖——從邏輯到創新
  • 本課程融合金字塔思維、頭腦風暴、水平思考等思維工具，讓只有邏輯思維的你如何進行發散思考、方案創新，讓只有發散思維的你如何進行邏輯思考、信息萃取，從而讓你同時具有系統邏輯思維以及發散創新思維，提升你在職場中管理、溝通、策劃、規劃、信息整理、方案創新以及自我成長等方面能力，進而達到個人績效、團隊績效的提升。
  • 2022-11-16 12:16  
  • 主講老師：崔佳和 課時安排：2天，6小時/天
 面議
結構性思維——分析解決問題與表達
  • 結構性思維——分析解決問題與表達
  • ——能力提升：讓員工學會思考，善于思考，享受思考為工作帶來的成就感。 ——管理提升：使企業形成統一的思維、語言、交流和行文標準，提高企業效率。 ——經驗沉淀：促進企業隱性的、零散的經驗梳理，讓企業經驗可傳承、可復制。 結構性思維的訓練對職業人是最基礎的管理、溝通技能訓練，現已成為很多企業全員必備課程之一。
  • 2022-11-16 12:16  
  • 主講老師：崔佳和 課時安排：2天，6小時/天
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六維三階開啟左右腦——全腦表達沙盤
  • 六維三階開啟左右腦——全腦表達沙盤
  • ‘左腦六個維度右腦三個階段的全腦表達’能夠幫助你面對上司在電梯里的問題，不慌不忙在30秒內有條理、有邏輯的答復，分派工作時重點突出，執行結果如你所料，跨部門溝通，有的放矢充滿情感，快速、有效的讓在愉快的氛圍下達成一致，面對突如其來的狀況，迅速組織內容、帶有感情的傳遞你的意圖。
  • 2022-11-16 12:16  
  • 主講老師：崔佳和 課時安排：2天，6小時/天
 面議
結構性思維——思考有框架，表達有邏輯
 面議
從“心”打造屬于自己的團隊——體驗式團隊領導力沙盤
  • 從“心”打造屬于自己的團隊——體驗式團隊領導力沙盤
  • 基于團隊五項障礙的沙盤模擬訓練可以幫您和您的團隊建立相互信任務！在信任基礎上，團隊成員間進行直接辯論不影響氛圍、積極投入到決策和行動中、從而在執行中為自己行為負責，團隊成員把重點放到團隊集體成績！
  • 2022-11-16 12:16  
  • 主講老師：崔佳和 課時安排：2天，6小時/天
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領導力沙盤模擬 ——打造團隊為基 鍛煉團隊領導者五種習慣為魂
  • 領導力沙盤模擬 ——打造團隊為基 鍛煉團隊領導者五種習慣為魂
  • 領導力的成長總要付出代價的。正式的工作場所中，一旦處理的事情出現了偏差，造成的損失將很難挽回，而通過獨特創新設計的領導力沙盤模擬就能減少領導力的成長代價。領導力沙盤模擬讓我們能不斷模擬各類事件以及不同的選擇對不同的人造成的影響，讓你在真實場景模擬中收獲體驗、獲得領悟，領導力自然不知不覺間提升了。
  • 2022-11-16 12:16  
  • 主講老師：崔佳和 課時安排：2天，6小時/天
 面議
學習基礎財務，提升經營意識 ——Zforce經營沙盤助力企業管理
  • 學習基礎財務，提升經營意識 ——Zforce經營沙盤助力企業管理
  • 基于Zforce經營沙盤的體驗，讓你的團隊真實的體驗公司的經營運作，不僅學習基礎財務知識：利潤表，資產負債表和他們的構成，從而提高經營意識。 基于Zforce經營沙盤模擬訓練可以幫您和您的團隊，學習基本財務知識、認識經營不僅僅是幾個人的事情，團隊成員把重點放到團隊集體成績！
  • 2022-11-16 12:15  
  • 主講老師：崔佳和 課時安排：2天，6小時/天
 面議
爆品思維——TRIZ創新方法在工作中的運用
  • 爆品思維——TRIZ創新方法在工作中的運用
  • 利用TRIZ原理解決創新問題的思維和方法為三步走：首先，將一個待解決的實際問題轉化為標準的TRIZ問題模型；其次，針對不同的標準問題模型，應用TRIZ工具，得到通用解決方案模型；最后，將這些通用解決方案模型應用到具體的問題之中，最終得到問題的解決方案。通過TRIZ思維和方法極大提升創新，尤其是產品創新效率，我們的課程也是按照這個思路展開。
  • 2022-11-16 12:15  
  • 主講老師：張維明 課時安排：2天，6小時/天
 面議
使眾人行——打造精進領導力的八種兵器
  • 使眾人行——打造精進領導力的八種兵器
  • 關于領導，關于團隊，關于管理存在眾多誤區，抽絲剝繭，撥云見日，揭開領導力與團隊建設的面紗。本課程將揭示領導力誤區和團隊建設誤區，提供領導力及團隊塑造具體場景權變方法，助力優秀領導者提升自身領導力。
  • 2022-11-16 12:15  
  • 主講老師：張維明 課時安排：2天，6小時/天
 面議
別出“新”裁——全局思維能力提升
  • 別出“新”裁——全局思維能力提升
  • 本課程對領導力思維方法從全局角度有個梳理和應用分享，區別于具體的急功近利的管理工具，思維第一，工具第二。區別于一般意義上的理論和管理工具，思維模型和思維能力的打造，更多的在于領導者自我覺察他們和本質工作的底層鏈接關系，思維指導思考，思考指引行動。從思維開始，建立團隊共識，打造團隊執行能力
  • 2022-11-16 12:15  
  • 主講老師：張維明 課時安排：3天，6小時/天
 面議
橫向領導——非職權影響力構建團隊合作
  • 橫向領導——非職權影響力構建團隊合作
  • 本課程的主要思想部分內容充分參考了領導力大師James Kouzes的經典著作《領導力》，橫向領導力創立者Roger Fisher的《橫向領導力》及《影響力理論》創立者Robert Cialdini的相關理論和著作，并結合了課程創立者多年職場管理經驗，及在企業培訓市場反饋及經驗，制作而成。
  • 2022-11-16 12:15  
  • 主講老師：張維明 課時安排：2天，6小時/天
 面議
思維制勝-結構思考力及結構創新力工具
  • 思維制勝-結構思考力及結構創新力工具
  • 《結構思考力與結構創新力工具》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經久不衰的經典暢銷商業管理書籍《金字塔原理》，通過講解文章結構性特點，強化學員寫作與思考時的邏輯思維方式，提高學員寫作，思考，表達，處理問題的能力。基于此，它受到全球眾多跨國公司的推崇。同時本課程又引入結構創新力六個工具幫助大家從創新力角度解讀思考力，共幫助思考力落地。
  • 2022-11-16 12:15  
  • 主講老師：張維明 課時安排：2天，6小時/天
 面議
管理革命——管理創新的方法與實踐
  • 管理革命——管理創新的方法與實踐
  • 最后，作為主講導師四門系統化創新本課程的一部分，為了保持系統性和一致性，課程也借鑒了創新咨詢領域經典理論和工具，如德魯克《創新與企業家精神》，《德勤德布林創新十型咨詢理論》，《TRIZ創新理論》，《哈佛商業評論》等，在創新的是各領域對如何系統化創新進行詳盡拆解和演練。
  • 2022-11-16 12:15  
  • 主講老師：張維明 課時安排：2天，6小時/天
 面議
金字塔原理——構建邏輯思考與高效表達
  • 金字塔原理——構建邏輯思考與高效表達
  • ● 口頭表達：重點突出，條理清晰，言簡意賅，讓聽眾有興趣、能理解、記得住。 ● 管理下屬：分配任務時，思考周到、全面、嚴謹，不重疊無遺漏。 ● 培訓師開發課程和講課：能夠快速搭建框架結構，組織素材，邏輯清晰，通俗易懂。
  • 2022-11-16 12:15  
  • 主講老師：李培翔 課時安排：2天，6小時/天
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