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職場效能提升——思維導圖在工作中的運用
  • 職場效能提升——思維導圖在工作中的運用
  • 1. 剖析復雜問題,把握全局;有條不紊推進項目; 2. 快速收集、處理大量信息; 3. 煥發創造靈感,成為“智多星”; 4. 做完美的演講或報告; 5. 享受深入思考、分析問題、解決問題的樂趣; 6. 成為高效人士!
  • 2022-11-16 12:13  
  • 主講老師:劉江鴻 課時安排:2天,6小時/天
面議
會者不忙:會議管理三步落地
  • 會者不忙:會議管理三步落地
  • 本課程抓住“會前、會中、會后”三個核心環節,步步推進,讓學員系統了解和掌握高效會議的方法和工具,打造企業會議管理系統,讓會議為高效工作服務。
  • 2022-11-16 12:10  
  • 主講老師:曹志巍 課時安排:2天,6小時/天
面議
由內而外:卓越領導七步構建
  • 由內而外:卓越領導七步構建
  • 本課程從“我(個人)”到“我們(團隊)”,圍繞卓越修煉的兩個階段,拒絕紙上談兵,強化實戰應用,每個部分均有實戰的方法和工具,旨在幫助管理者面對挑戰、適應環境并解決問題,培養管理者由內而外的優秀品格和能力,實現持續成長,打造高效團隊。
  • 2022-11-16 12:10  
  • 主講老師:曹志巍 課時安排:2天,6小時/天
面議
提效:思維導圖與管理落地
  • 提效:思維導圖與管理落地
  • 本課程圍繞“體、相、用”三個部分,結合管理的“想到(思考之源)”和“做到(績效之本)”,旨在幫助管理者發掘自我潛能,提升工作效能,打造高效團隊。
  • 2022-11-16 12:09  
  • 主講老師:曹志巍 課時安排:2天,6小時/天
面議
三分工作 七分匯報:總結匯報效能提升
  • 三分工作 七分匯報:總結匯報效能提升
  • 本課程旨在幫助學員系統化、結構化地掌握總結匯報的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升個人和組織溝通效能。
  • 2022-11-16 12:09  
  • 主講老師:曹志巍 課時安排:2天,6小時/天
面議
創新思維應用——提升創新能力的方法與流程
  • 創新思維應用——提升創新能力的方法與流程
  • 企業的創新力是核心競爭力!企業可以通過培養管理人員的創新意識和思維方法,運用適當的思維工具和實操流程提升創新思維能力,構建創新性解決方案,提升企業的創新力! 提升創新力,既要有創新的意識,也要有方法、工具和實操步驟。本課程通過系統學習“舉一反三”、“多維思考”、“類推思維”、“創意激發”等創新思維方法,打破思維定勢,并通過“組合創新”的創新應用模型和流程,提升創新能力。
  • 2022-11-16 12:09  
  • 主講老師:賀玉亮 課時安排:1-2天,6小時/天
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創新思維與問題解決 ——五個步驟創造性解決問題
  • 創新思維與問題解決 ——五個步驟創造性解決問題
  • 本課程將創新思維與問題分析解決相結合,系統性介紹創新思維的方法和工具,在培養學員創新意識的同時,更側重通過具體的、可操作的方法和步驟,讓學員運用創新思維創造性的解決工作中的問題。
  • 2022-11-16 12:09  
  • 主講老師:賀玉亮 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
思維導圖在工作中的應用 ——想得清楚、說得到位、做得高效
  • 思維導圖在工作中的應用 ——想得清楚、說得到位、做得高效
  • 如今的商業社會,大到一個嚴謹的項目計劃需要有系統的、創新的思維; 具體到與客戶的溝通、與同事的匯報需要有邏輯的思維; 甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質的思維!
  • 2022-11-16 12:09  
  • 主講老師:鐘滔 課時安排:1天,6小時/天
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結構化思維與清晰表達 ——言之有“物”、有“理”、有“力”
  • 結構化思維與清晰表達 ——言之有“物”、有“理”、有“力”
  • 結構化思維,又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨詢公司麥肯錫的顧問Barbara Minto創立,如今已成為世界500強企業要求員工思考和表達必須掌握的黃金法則,可以用在溝通交流、寫作、思考問題甚至是解決企業問題等方方面面,能夠迅速幫助個人提高生產力、組織提升績效。基于結構化思維的思考和表達,是信息化時代對職場人士的最基本要求。
  • 2022-11-16 12:09  
  • 主講老師:鐘滔 課時安排:2天,6小時/天
面議
創新思維與問題解決(工作坊)
  • 創新思維與問題解決(工作坊)
  • 《創新思維與問題解決》課程強調以“最簡單、有效的流程+最經典、有用的工具”來幫助學員真正做到愿意創意、能夠創新,甚至善于創新。真正做到一句話:市場不斷在變,組織不斷在變,人人皆需創新,人人皆能創新!
  • 2022-11-16 12:09  
  • 主講老師:鐘滔 課時安排:2天,6小時/天
面議
《問題分析與解決》工作坊
  • 《問題分析與解決》工作坊
  • 能不能快速抓住這些問題的本質和重點,精準、有效的解決問題就直接體現了一個員工的工作能力和潛力。正所謂:磨刀不誤砍柴工,如果能夠有意識的提升員工問題分析與解決的能力,那么員工工作起來就能事半功倍、為組織創造更高的績效。 《問題分析與解決》課程強調以“最簡單、有效的流程+最經典、有用的工具”來幫助學員“轉觀念、學流程、練工具”,從而有效提升問題分析與解決能力的同時,推進組織關鍵問題的解決。
  • 2022-11-16 12:09  
  • 主講老師:鐘滔 課時安排:2天,6小時/天
面議
妙筆生花:公文寫作六步落地
  • 妙筆生花:公文寫作六步落地
  • 本課程結合金字塔思維,圍繞寫作提效的六大步驟,旨在幫助學員結構化、系統化地掌握寫作表達呈現的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升學員寫作技能,提高企業管理水平。
  • 2022-11-16 12:08  
  • 主講老師:曹志巍 課時安排:2天,6小時/天
面議
創新思維與思維導圖
  • 創新思維與思維導圖
  • 思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創造,它是一種有效的思維方式和學習方式,可以快速提升大腦的創意性、邏輯性和思考的系統性。所以思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產品開發、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域。也因此,越來越多像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業開始把思維導圖作為提升員工系統思維、創新思維以及輔導其產出創意的必備工具之一。
  • 2022-11-16 12:07  
  • 主講老師:鐘滔 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
結構化思維與問題解決
  • 結構化思維與問題解決
  • 解決問題的過程中“系統思維”(結構化思維)是關鍵,為了能更快速且有效的解決問題,除了要掌握問題分析與解決的步驟和流程之外,由于組織中的問題往往并非由某一個單一的原因所造成,也并非能由某一個對策就能全盤解決,因此,每個環節里面能夠全面、系統、沒有遺漏的思考同樣關鍵!
  • 2022-11-16 12:07  
  • 主講老師:鐘滔 課時安排:2天,6小時/天
面議
干一行 愛一行——卓越執行,贏在職場
  • 干一行 愛一行——卓越執行,贏在職場
  • 在現實的組織中,執行不力的狀況,頻繁發生,屢見不鮮……本課程通過轉變職場人士的意識和觀念,植入執行的方法和思維,全面提升職員的執行力
  • 2022-11-16 12:02  
  • 主講老師:秦銀峰 課時安排:1天,6小時/天
面議
出口成章——語言表達能力提升秘籍
  • 出口成章——語言表達能力提升秘籍
  • 本課程將通過心態調整,幫助學員克服上臺前的緊張情緒;通過流程分析幫助學員調整公眾表達的邏輯性;通過技巧傳授,幫助學員輕松應對不同場合的即興演說;通過實戰演練幫助學員在說服力、眼神、肢體、表情上進行完善。讓學員通過出眾的表達,發揮才能,展現魅力,贏得更多機會。
  • 2022-11-16 12:00  
  • 主講老師:尚翎 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
企業公文寫作規范與技巧
  • 企業公文寫作規范與技巧
  • 本課程將從基礎篇、規范篇、技巧篇、實操篇、技法篇幫助參訓學員明確公文寫作規范、掌握公文寫作要點,提高公文寫作能力,從而全面提升企業的整體管理形象與管理水平。
  • 2022-11-16 12:00  
  • 主講老師:尚翎 課時安排:1天,6小時/天
面議
辦公效率提升之道 高效應用Word,Excel和PPT
  • 辦公效率提升之道 高效應用Word,Excel和PPT
  • 通過該課程學習,我們將學到如何運用Office制作一個優秀的報告和演示、如何將觀點迅速、直觀、簡潔、全面、生動的表述和傳達。快速制作各種統計分析報表的基本方法和大量實用技巧,大幅提高您的工作效率和數據分析能力,使您的分析報告更有說服力,和引人注目。
  • 2022-11-16 11:59  
  • 主講老師:李皓明 課時安排:1-3天,6小時/天
面議
無壓工作的藝術——高效能時間與精力管理
  • 無壓工作的藝術——高效能時間與精力管理
  • 通過本課程的學習,我們能更深刻意識到時間的特征,掌握高效利用時間的常見方法和技巧:明確目標,拒絕拖延,集中精力……從而提高我們的效率,成為一個高效能人士。
  • 2022-11-16 11:59  
  • 主講老師:李皓明 課時安排:1天,6小時/天
面議
商務演示邏輯與版式設計-PPT設計技巧
  • 商務演示邏輯與版式設計-PPT設計技巧
  • 邏輯和版式對PPT來說同樣重要,怎么說比說什么更重要,PPT是一只盤子,是呈現我們演講內容和邏輯的一個工具。掌握情境分析的方法,把握正確的方向和角度,利用PPT Power Your Point,可以讓我們更好的展示自己,獲得職場成功。
  • 2022-11-16 11:59  
  • 主講老師:李皓明 課時安排:2天,6小時/天
面議
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