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IPO財務審核要義
  • IPO財務審核要義
  • 事實上，2020年底，*就印發了專門意見，對今后一段時期提高上市公司質量做出了整體部署與要求。“十四五”規劃綱要更是明確提出，全面實行股票發行注冊制，建立常態化退市機制，提高上市公司質量。今年的政府工作報告也指出，穩步推進注冊制改革，完善金融風險處置工作機制，壓實各方責任，堅決守住不發生系統性風險的底線。
  • 2022-11-17 11:55  
  • 主講老師：解嶸 課時安排：1天
 面議
國企混改與上市輔導—IPO審核要點分析
  • 國企混改與上市輔導—IPO審核要點分析
  • 1、全面了解上市企業面臨的機會和風險； 2、全面了解上市IPO的審核重點； 3、全面掌握上市IPO的風險處理方法及工具； 4、挖掘企業的潛在價值，打造核心優勢；
  • 2022-11-17 11:46  
  • 主講老師：劉光耀 課時安排：2天
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百貨商場品牌營造與服務策略
  • 百貨商場品牌營造與服務策略
  • 品牌是一個名稱、名詞、標記、符號、設計，或者是它們的組合，其目的是識別生產者提供的產品或勞務，并使之同競爭者的產品或勞務區別開來，在商標法的保護下，賣者對使用品牌名稱享有獨占的權利，品牌本質上代表著賣者對交付給買者的產品特征、利益和服務的一貫性承諾，品牌可以用來將賣者與其競爭對手相區別。
  • 2022-11-17 11:00  
  • 主講老師：劉永華 課時安排：2天
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家居連鎖品牌商場培訓大綱
  • 家居連鎖品牌商場培訓大綱
  • 文化作為我國十二五規劃的重點支柱產業，愈來愈受商家的親睞和厚愛。各行各業紛紛圍繞文化大做文章，眾商家希望通過文化營銷來培育企業市場競爭力，開辟新的藍海。然而，目前在家居行業，能在文化營銷方面深入持續開展下去并取得成效的企業廖廖無幾。這主要是企業對文化常識及在其上衍生出來的文化營銷知識知之甚少的緣故。
  • 2022-11-17 10:59  
  • 主講老師：劉永華 課時安排：2天
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百貨商場商場定位與品牌導入管理培訓大綱
  • 百貨商場商場定位與品牌導入管理培訓大綱
  • 百貨商場通過各樓層商品的展示以及動線的設計是引導消費者購物的有效途徑，現在的百貨商場競爭壓力也很大，它們經營起來都很累，幾乎每天都在為銷售額擔心和奔波，尤其是百貨商場同質化還比較嚴重，商家就更加渴望從商場定位、樓層布局、產品展示、動線設計等方面突出各自的特點，并吸引消費者前來購物。
  • 2022-11-17 10:59  
  • 主講老師：劉永華 課時安排：2天
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百貨商場商品企劃管理技能
  • 百貨商場商品企劃管理技能
  • 要想成功地策劃百貨商場商品企劃營銷活動，提高銷售額，百貨商場應按照“立意高深、實施簡捷”的企業策劃理念，創新營銷機制，盡力從傳統的4P即：價格、產品、渠道、促銷方式，向著4C即：消費者、方便、價值與費用、溝通轉變，以顧客的滿意度為策劃宗旨，逐步避免在經驗的、感性的操作下進行，同時注意有簡約的量化比較。
  • 2022-11-17 10:57  
  • 主講老師：劉永華 課時安排：2天
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合璱妠品牌培訓大綱
  • 合璱妠品牌培訓大綱
  • 創業開店選擇賣女裝品牌服裝尤其是賣女裝品牌是很不錯的選擇，誰都知道女人的錢是最好賺的尤其是女人天生愛美，穿衣打扮樣樣都需要花錢，可是創業者在選擇加盟商的時候卻發生了難事，新手上路，如何選擇品牌女裝的加盟商?如何開好自己的女裝店?這都是迫在眉睫的問題了嗎？
  • 2022-11-17 10:57  
  • 主講老師：劉永華 課時安排：2天
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生態戰略——企業十倍增長 生態思維+頂層設計+品牌策劃+招商引資+連鎖復制+業績倍增
  • 生態戰略——企業十倍增長 生態思維+頂層設計+品牌策劃+招商引資+連鎖復制+業績倍增
  • 對企業而言，除了營銷，一切都是成本，企業的現金流，就是企業的血脈；企業要想健康并可持續的發展壯大，就必須擁有一套經過商業邏輯設計的盈利系統，這個系統包括思維模式、頂層設計、品牌策劃、招商引資、連鎖復制、利潤倍增六個模塊，企業盈利系統的最高境界，不再是賣產品，拼銷售團隊，而是賣商業生態“盈利模式”的創新和落地（落地生根，基業長青）。
  • 2022-11-17 10:35  
  • 主講老師：汪學明 課時安排：2天，6小時/天
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戰略頂層設計
  • 戰略頂層設計
  • 本課程將針對創新大時代下企業家的長期戰略思考所面對的各項難題，以及戰略構想下從社會到產業再到企業的一系列關系，訓練企業家建立屬于自己的戰略定位系統，從而學會系統性地建立企業戰略決策依據體系，讓企業家真正擁有長期主義的戰略頂層思維的系統優勢，幫助企業決策得到系統性的提升，讓企業戰略有道，頂層構想有系統。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師：馬濤 課時安排：2天，6小時/天
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戰略規劃執行與落地
  • 戰略規劃執行與落地
  • 戰略——5%在于制定，95%在于執行。對于企業來說，結果才是最重要的，而好的結果往往來自于正確而有效的執行。執行不到位，再好的戰略也不能落地。任何企業在成長階段，都要解決好戰略制定與執行的問題，本門課程基于以上顯示困境，從戰略執行分解、戰略路徑規劃等方面為您獻計支招。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師：馬濤 課時安排：2天，6小時/天
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經營決策與戰略管理 ——從決策規劃到落地執行的戰略管理系統
  • 經營決策與戰略管理 ——從決策規劃到落地執行的戰略管理系統
  • 本課程由戰略管理專著《企業成長密碼》作者、企業基因戰略原理和企業能力體系管理理論創始人陳竹友老師獨立研發，融最前沿的戰略管理思想、最本土化的戰略案例和最實戰的戰略管理工具與一體，充分結合中國企業的現況特征，剖析不同企業在生存、成長、發展等階段的成敗規律，系統闡述企業成長和企業競爭的成敗根源。幫助企業家探尋企業成長密碼，透視企業競爭規律，確立商業競爭關鍵要素，構建企業個性化核心競爭能力戰略模型。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師：陳竹友 課時安排：2天，6小時/天
 面議
差異化戰略 ——構建企業個性化核心競爭能力的戰略模型
  • 差異化戰略 ——構建企業個性化核心競爭能力的戰略模型
  • 本課程由戰略管理專著《企業成長密碼》作者、企業基因戰略原理和企業能力體系管理理論創始人陳竹友老師獨立研發，融最前沿的戰略管理思想、最本土化的戰略案例和最實戰的戰略管理工具與一體，充分結合中國企業的現況特征，剖析不同企業在生存、成長、發展等階段的成敗規律，系統闡述企業成長和企業競爭的成敗根源。幫助企業家探尋企業成長密碼，透視企業競爭規律，確立商業競爭關鍵要素，構建企業個性化核心競爭能力戰略模型。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師：陳竹友 課時安排：2天，6小時/天
 面議
戰略執行——構建不依賴于人的執行力體系
  • 戰略執行——構建不依賴于人的執行力體系
  • 本課程從企業經營層、管理層和執行層等多維角度，從企業管理的系統出發，全方位剖析執行力喪失的原因，詮釋執行力管理的真諦，為企業管理者、執行者提供知行合一的執行力管理思路和有效管控的具體方法，為您量身打造一套不需要依賴于個人的執行力管控系統。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師：陳竹友 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
戰略規劃：戰略分析與制定 ——六道戰略系統實戰演練
  • 戰略規劃：戰略分析與制定 ——六道戰略系統實戰演練
  • 本課程是系統性的“教練+咨詢+培訓”三位一體實戰課程，旨在系統化訓練企業家和高管團隊的戰略思維、戰略知識和戰略實操能力，幫助企業認清戰略制定過程中的誤區，并通過六道戰略系統的應用很好的指導企業的戰略問題。
  • 2022-11-17 10:33  
  • 主講老師：王生輝 課時安排：2天，6小時/天
 面議
戰略解碼：戰略地圖與平衡計分卡
  • 戰略解碼：戰略地圖與平衡計分卡
  • 本課程是系統性的“教練+咨詢+培訓”三位一體實戰課程，旨在通過戰略地圖與平衡計分卡的梳理，幫助企業家和核心領導團隊理清戰略思路，達成戰略共識，并圍繞戰略目標分解到各部門甚至崗位，讓全員圍繞戰略開展工作。
  • 2022-11-17 10:33  
  • 主講老師：王生輝 課時安排：2天，6小時/天
 面議
戰略思維——逆勢布局與戰略創新
  • 戰略思維——逆勢布局與戰略創新
  • 本課通過宏觀局勢與趨勢、商業本質與營銷進化、戰略與品牌、創新思維四個單元，36個生動案例，引領企業家了解當下的國際經濟局勢、未來發展趨勢以及國家戰略布局，快速構建企業戰略定位與新零售下的品牌戰略思維，掌握引領企業持續創新的8項法則，并引導企業家對本企業與所在行業的10大問題進行系統地深度思考。
  • 2022-11-17 10:33  
  • 主講老師：曹墨梅 課時安排：2天，6小時/天
 面議
品牌營銷——品牌對區域經濟及企業發展的影響
  • 品牌營銷——品牌對區域經濟及企業發展的影響
  • 本課系統講述了企業的發展、營銷的進化、品牌的作用以及區域品牌、企業品牌與市場營銷之間的相互關系。通過48個生動案例，5個視頻資料，向學員展現了世界知名品牌如何做品牌營銷，以及品牌是如何在企業的長遠發展、可持續發展以及應對新市場、新挑戰、提升市場競爭力等方面發揮重要作用的。
  • 2022-11-17 10:33  
  • 主講老師：曹墨梅 課時安排：2天，6小時/天
 面議
周期戰略
  • 周期戰略
  • 本課程是系統性的“教練+咨詢+培訓”的三位一體實戰課程，能幫助企業找準企業基因，最終掌握找到周期戰略的方法和工具。
  • 2022-11-17 10:32  
  • 主講老師：馬濤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
新經濟時代下的企業戰略思維
  • 新經濟時代下的企業戰略思維
  • 本課程旨在幫助企業的掌舵者們，構建創新思維，建立領導者的戰略思維系統和深刻的產業洞察能力，用戰略底線思維、資本思維、創新思維重新解讀這個時代下的機遇和企業家的使命感，讓我們走進戰略思維課程，通過真實的訓練，培養企業家的戰略思維力，獲得企業長期發展的成功。
  • 2022-11-17 10:32  
  • 主講老師：馬濤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
差異化定位——增長戰略與落地執行
  • 差異化定位——增長戰略與落地執行
  • 本課程以大量的實踐案例為基礎，將“講”與“練”結合起來，啟發并訓練學員的戰略思維，既有理論的高度，又有落地的實操，實現了“教”與“學”的完美結合。能夠深入理解公司戰略，并根據實際情況對戰略內容進行因地制宜的補充和修正，近而為企業戰略增長及落地創造條件并提升企業的整體戰略管理水平。
  • 2022-11-17 10:32  
  • 主講老師：丁曉劍 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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