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產品設計及運營實戰訓練營
  • 產品設計及運營實戰訓練營
  • 戰略運營是組織實現長期目標和愿景的關鍵過程，它結合了戰略規劃與日常運營管理。這一領域涉及對組織內外部環境的深入分析，制定并執行與戰略相一致的運營計劃。通過優化資源配置、監控關鍵績效指標以及持續改進運營流程，戰略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領先地位。它不僅關注短期效益，更重視長期可持續發展，為組織創造持久競爭優勢。
  • 2024-02-28 15:14  
  • 主講老師：李勇 課時安排：1天/6小時
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基于數據統計與分析的企業運營管理
  • 基于數據統計與分析的企業運營管理
  • 戰略運營是組織實現長期目標和愿景的關鍵過程，它結合了戰略規劃與日常運營管理。這一領域涉及對組織內外部環境的深入分析，制定并執行與戰略相一致的運營計劃。通過優化資源配置、監控關鍵績效指標以及持續改進運營流程，戰略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領先地位。它不僅關注短期效益，更重視長期可持續發展，為組織創造持久競爭優勢。
  • 2024-02-28 14:08  
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數字化時代的精益運營
  • 數字化時代的精益運營
  • 戰略運營是組織實現長期目標和愿景的關鍵過程，它結合了戰略規劃與日常運營管理。這一領域涉及對組織內外部環境的深入分析，制定并執行與戰略相一致的運營計劃。通過優化資源配置、監控關鍵績效指標以及持續改進運營流程，戰略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領先地位。它不僅關注短期效益，更重視長期可持續發展，為組織創造持久競爭優勢。
  • 2024-02-28 13:11  
  • 主講老師：李勇 課時安排：1天/6小時
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互聯網運營方法論
  • 互聯網運營方法論
  • 戰略運營是組織實現長期目標和愿景的關鍵過程，它結合了戰略規劃與日常運營管理。這一領域涉及對組織內外部環境的深入分析，制定并執行與戰略相一致的運營計劃。通過優化資源配置、監控關鍵績效指標以及持續改進運營流程，戰略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領先地位。它不僅關注短期效益，更重視長期可持續發展，為組織創造持久競爭優勢。
  • 2024-02-28 13:06  
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電子渠道運營能力提升
  • 電子渠道運營能力提升
  • 戰略運營是組織實現長期目標和愿景的關鍵過程，它結合了戰略規劃與日常運營管理。這一領域涉及對組織內外部環境的深入分析，制定并執行與戰略相一致的運營計劃。通過優化資源配置、監控關鍵績效指標以及持續改進運營流程，戰略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領先地位。它不僅關注短期效益，更重視長期可持續發展，為組織創造持久競爭優勢。
  • 2024-02-28 12:47  
  • 主講老師：李勇 課時安排：1天/6小時
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產品設計和運營訓戰
  • 產品設計和運營訓戰
  • 戰略運營是組織實現長期目標和愿景的關鍵過程，它結合了戰略規劃與日常運營管理。這一領域涉及對組織內外部環境的深入分析，制定并執行與戰略相一致的運營計劃。通過優化資源配置、監控關鍵績效指標以及持續改進運營流程，戰略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領先地位。它不僅關注短期效益，更重視長期可持續發展，為組織創造持久競爭優勢。
  • 2024-02-28 12:44  
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自媒體策劃與內容運營
  • 自媒體策劃與內容運營
  • 戰略運營是組織實現長期目標和愿景的關鍵過程，它結合了戰略規劃與日常運營管理。這一領域涉及對組織內外部環境的深入分析，制定并執行與戰略相一致的運營計劃。通過優化資源配置、監控關鍵績效指標以及持續改進運營流程，戰略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領先地位。它不僅關注短期效益，更重視長期可持續發展，為組織創造持久競爭優勢。
  • 2024-02-28 12:41  
  • 主講老師：李勇 課時安排：1天/6小時
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直播與短視頻運營技巧
  • 直播與短視頻運營技巧
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  • 2024-02-28 12:39  
  • 主講老師：李勇 課時安排：1天/6小時
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政企創新業務產品經理——產品規劃與運營
  • 政企創新業務產品經理——產品規劃與運營
  • 戰略運營是組織實現長期目標和愿景的關鍵過程，它結合了戰略規劃與日常運營管理。這一領域涉及對組織內外部環境的深入分析，制定并執行與戰略相一致的運營計劃。通過優化資源配置、監控關鍵績效指標以及持續改進運營流程，戰略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領先地位。它不僅關注短期效益，更重視長期可持續發展，為組織創造持久競爭優勢。
  • 2024-02-28 12:36  
  • 主講老師：李勇 課時安排：1天/6小時
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小米產品設計邏輯
  • 小米產品設計邏輯
  • 戰略運營是組織實現長期目標和愿景的關鍵過程，它結合了戰略規劃與日常運營管理。這一領域涉及對組織內外部環境的深入分析，制定并執行與戰略相一致的運營計劃。通過優化資源配置、監控關鍵績效指標以及持續改進運營流程，戰略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領先地位。它不僅關注短期效益，更重視長期可持續發展，為組織創造持久競爭優勢。
  • 2024-02-28 12:26  
  • 主講老師：李勇 課時安排：1天/6小時
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向BAT學運營
  • 向BAT學運營
  • 戰略運營是組織實現長期目標和愿景的關鍵過程，它結合了戰略規劃與日常運營管理。這一領域涉及對組織內外部環境的深入分析，制定并執行與戰略相一致的運營計劃。通過優化資源配置、監控關鍵績效指標以及持續改進運營流程，戰略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領先地位。它不僅關注短期效益，更重視長期可持續發展，為組織創造持久競爭優勢。
  • 2024-02-28 12:21  
  • 主講老師：李勇 課時安排：1天/6小時
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產品精益運營
  • 產品精益運營
  • 戰略運營是組織實現長期目標和愿景的關鍵過程，它結合了戰略規劃與日常運營管理。這一領域涉及對組織內外部環境的深入分析，制定并執行與戰略相一致的運營計劃。通過優化資源配置、監控關鍵績效指標以及持續改進運營流程，戰略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領先地位。它不僅關注短期效益，更重視長期可持續發展，為組織創造持久競爭優勢。
  • 2024-02-28 10:57  
  • 主講老師：李勇 課時安排：1天/6小時
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APP精細化運營技巧
  • APP精細化運營技巧
  • 戰略運營是組織實現長期目標和愿景的關鍵過程，它結合了戰略規劃與日常運營管理。這一領域涉及對組織內外部環境的深入分析，制定并執行與戰略相一致的運營計劃。通過優化資源配置、監控關鍵績效指標以及持續改進運營流程，戰略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領先地位。它不僅關注短期效益，更重視長期可持續發展，為組織創造持久競爭優勢。
  • 2024-02-28 10:42  
  • 主講老師：李勇 課時安排：1天/6小時
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跨境電商戰略布局：五步驟
  • 跨境電商戰略布局：五步驟
  • 戰略運營是一種管理過程，旨在將組織的長期戰略目標轉化為具體的運營活動和計劃。它涉及制定戰略計劃、分配資源、監控關鍵績效指標，并確保日常運營與整體戰略保持一致。戰略運營強調在競爭環境中保持靈活性，不斷優化運營流程，提升效率，以實現長期競爭優勢。通過戰略運營，組織能夠更好地應對市場變化，提高盈利能力，并為其長期發展奠定堅實基礎。
  • 2024-02-21 19:47  
  • 主講老師：洪方仁 課時安排：1天/6小時
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贏戰2023——戰略澄清工作坊
  • 贏戰2023——戰略澄清工作坊
  • 戰略運營是將組織戰略轉化為具體行動計劃并有效執行的過程。它涉及制定運營策略、優化資源配置、監控關鍵績效指標以及持續改進運營流程。戰略運營的目的是確保組織戰略與日常運營活動相一致，實現長期競爭優勢。通過戰略運營，企業可以提高運營效率、降低成本、增強市場響應速度，從而實現戰略目標。戰略運營需要領導者具備全局觀、分析能力和創新思維，以應對復雜多變的商業環境。
  • 2024-02-21 14:53  
  • 主講老師：蔣麗華 課時安排：2天/6小時一天
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新時期組織戰略與數字化人才戰略
  • 新時期組織戰略與數字化人才戰略
  • 戰略運營是將組織戰略轉化為具體行動計劃并有效執行的過程。它涉及制定運營策略、優化資源配置、監控關鍵績效指標以及持續改進運營流程。戰略運營的目的是確保組織戰略與日常運營活動相一致，實現長期競爭優勢。通過戰略運營，企業可以提高運營效率、降低成本、增強市場響應速度，從而實現戰略目標。戰略運營需要領導者具備全局觀、分析能力和創新思維，以應對復雜多變的商業環境。
  • 2024-02-21 14:50  
  • 主講老師：蔣麗華 課時安排：1天/6小時
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基于戰略實現的OKR管理體系建設
  • 基于戰略實現的OKR管理體系建設
  • 戰略運營是將組織戰略轉化為具體行動計劃并有效執行的過程。它涉及制定運營策略、優化資源配置、監控關鍵績效指標以及持續改進運營流程。戰略運營的目的是確保組織戰略與日常運營活動相一致，實現長期競爭優勢。通過戰略運營，企業可以提高運營效率、降低成本、增強市場響應速度，從而實現戰略目標。戰略運營需要領導者具備全局觀、分析能力和創新思維，以應對復雜多變的商業環境。
  • 2024-02-21 12:46  
  • 主講老師：蔣麗華 課時安排：2天/6小時一天
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運營人員案件風險及操作風險防控
  • 運營人員案件風險及操作風險防控
  • 運營是一種對企業或產品進行系統管理和優化的活動，旨在提高效率、增加價值和促進持續增長。運營涵蓋了多個方面，包括市場分析、策略制定、資源配置、流程管理和績效評估等。優秀的運營能夠準確把握市場需求，通過精細化管理和不斷創新，提升企業或產品的競爭力和盈利能力。在當今快速變化的市場環境中，運營的重要性愈發凸顯，它不僅是企業穩健發展的基石，也是推動業務增長和轉型升級的關鍵力量。
  • 2024-02-04 12:37  
  • 主講老師：楊飛 課時安排：1天/6小時
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運營風險案例開發與演繹
  • 運營風險案例開發與演繹
  • 運營是一種對企業或產品進行系統管理和優化的活動，旨在提高效率、增加價值和促進持續增長。運營涵蓋了多個方面，包括市場分析、策略制定、資源配置、流程管理和績效評估等。優秀的運營能夠準確把握市場需求，通過精細化管理和不斷創新，提升企業或產品的競爭力和盈利能力。在當今快速變化的市場環境中，運營的重要性愈發凸顯，它不僅是企業穩健發展的基石，也是推動業務增長和轉型升級的關鍵力量。
  • 2024-02-04 12:37  
  • 主講老師：楊飛 課時安排：1天/6小時
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頂層設計——企業戰略規劃和實施
  • 頂層設計——企業戰略規劃和實施
  • 戰略運營是指企業為實現戰略目標，進行的一系列有計劃、有組織的運營活動。戰略運營的目的是確保企業的戰略落地，提高企業的競爭力和市場地位。戰略運營包括戰略分析、戰略制定、戰略實施和戰略評估等環節，需要企業綜合考慮內外部環境、資源、能力等因素，制定科學合理的戰略規劃和實施方案。同時，戰略運營也需要注重企業的日常運營管理，優化流程、提高效率、降低成本，以實現企業的長期可持續發展。一個優秀的戰略運營者應該具備戰略眼光、組織能力、協調能力、創新能力等素質，能夠帶領團隊應對各種挑戰，實現企業的戰略目標。
  • 2024-02-02 13:56  
  • 主講老師：冉湖 課時安排：1天/6小時
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