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產品研發流程優化與研發項目管理
  • 產品研發流程優化與研發項目管理
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:13  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
房地產工程項目管理
  • 房地產工程項目管理
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:13  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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成功的項目管理
  • 成功的項目管理
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:13  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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融資和EPC工程總承包項目管理
  • 融資和EPC工程總承包項目管理
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:06  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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IT項目管理
  • IT項目管理
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:06  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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PMP考前培訓
  • PMP考前培訓
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:06  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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FIDIC與國際EPC工程總承包項目管理
  • FIDIC與國際EPC工程總承包項目管理
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:06  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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國際EPC工程總承包項目管理實務
  • 國際EPC工程總承包項目管理實務
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:03  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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5S管理課題項目
  • 5S管理課題項目
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-08 15:21  
  • 主講老師：王德友 課時安排：1天/6小時
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培訓項目管理與人才發展體系建設
  • 培訓項目管理與人才發展體系建設
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-07 13:44  
  • 主講老師：于濱 課時安排：1天/6小時
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項目管理
  • 項目管理
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-02 13:49  
  • 主講老師：史廣青 課時安排：1天/6小時
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企業項目化管理 《項目管理》知識工具應用輔導課
  • 企業項目化管理 《項目管理》知識工具應用輔導課
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-07-31 16:57  
  • 主講老師：文誠毅 課時安排：1天/6小時
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經營指標布置會議
  • 經營指標布置會議
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-07-31 16:57  
  • 主講老師：文誠毅 課時安排：1天/6小時
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企業經營計劃書
  • 企業經營計劃書
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-07-31 16:57  
  • 主講老師：文誠毅 課時安排：1天/6小時
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《研發項目管理沙盤演練》課程大綱
  • 《研發項目管理沙盤演練》課程大綱
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-07-01 15:05  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
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開發設計便于生產的項目管理訓練
  • 開發設計便于生產的項目管理訓練
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-07-01 14:45  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
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《精益生產 項目管理提升訓練》課程大綱
  • 《精益生產 項目管理提升訓練》課程大綱
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-07-01 14:27  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
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精益改善項目管理訓練
  • 精益改善項目管理訓練
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-07-01 14:27  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
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《組織經驗萃取與培訓課程開發》課程簡介
  • 《組織經驗萃取與培訓課程開發》課程簡介
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:54  
  • 主講老師：王毅 課時安排：1天/6小時
 面議
《全力呵護建設工程項目承包人權利-合同管理》 履行已方義務，維護自身權利
  • 《全力呵護建設工程項目承包人權利-合同管理》 履行已方義務，維護自身權利
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師：劉學民 課時安排：1天/6小時
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