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課程分類

業(yè)主方工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
◇系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理體系和過(guò)程方法，掌握項(xiàng)目管理知識(shí)，建立業(yè)主方項(xiàng)目管理思想。
2023-03-28 16:25
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

業(yè)主方工程項(xiàng)目管理
培養(yǎng)項(xiàng)目管理者的綜合素質(zhì)，掌握項(xiàng)目的主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和整體管理方法。
2023-03-28 16:23
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：2天

面議

新建與改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
◇學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理方法應(yīng)用，對(duì)項(xiàng)目的前期策劃、組織、設(shè)計(jì)、合約到項(xiàng)目施工過(guò)程、記進(jìn)度質(zhì)量的控制、竣工交付建立全生命周期的管理認(rèn)識(shí)。
2023-03-28 16:21
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：1天

面議

研發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)典型的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程從技術(shù)開(kāi)發(fā)到以客戶和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
2023-03-28 16:18
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：2天

面議

研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（工作坊形式）
基于研發(fā)組織及研發(fā)項(xiàng)目特點(diǎn)，從需求及目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)發(fā)展提升、團(tuán)隊(duì)績(jī)效等幾個(gè)方面提升研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理
2023-03-28 16:16
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：1天

面議

工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
◇培養(yǎng)項(xiàng)目管理者的綜合素質(zhì)，掌握項(xiàng)目的主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和整體管理方法。
2023-03-28 16:14
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：2天

面議

新能源行業(yè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
新能源工程項(xiàng)目作為典型的項(xiàng)目管理模式，項(xiàng)目是否能夠按設(shè)計(jì)指標(biāo)、按質(zhì)量、按期建成并投入運(yùn)營(yíng)是項(xiàng)目成功的核心。
2023-03-28 16:12
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：3天/每天6小時(shí)

面議

項(xiàng)目計(jì)劃與控制最佳實(shí)踐應(yīng)用
課程結(jié)合項(xiàng)目管理的技術(shù)方法及工程建造企業(yè)的特，結(jié)合Project軟件的使用，講解項(xiàng)目計(jì)劃管理的實(shí)踐過(guò)程。通過(guò)工具和項(xiàng)目管理知識(shí)的結(jié)合，以項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目控制和管理，
2023-03-28 16:02
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：2天

面議

通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目集管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)體系、流程、知識(shí)技能、工具；幫助學(xué)員在組織中有效應(yīng)用推廣項(xiàng)目集管理方法，轉(zhuǎn)化為組織級(jí)項(xiàng)目集模式，解決多項(xiàng)目管理問(wèn)題，推動(dòng)大型復(fù)雜項(xiàng)目集、項(xiàng)目落地，更好的為公司帶來(lái)更高

通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目集管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)體系、流程、知識(shí)技能、工具；幫助學(xué)員在組織中有效應(yīng)用推廣項(xiàng)目集管理方法，轉(zhuǎn)化為組織級(jí)項(xiàng)目集模式，解決多項(xiàng)目管理問(wèn)題，推動(dòng)大型復(fù)雜項(xiàng)目集、項(xiàng)目落地，更好的為公司帶來(lái)更高
通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目集管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)體系、流程、知識(shí)技能、工具；幫助學(xué)員在組織中有效應(yīng)用推廣項(xiàng)目集管理方法，轉(zhuǎn)化為組織級(jí)項(xiàng)目集模式，解決多項(xiàng)目管理問(wèn)題，推動(dòng)大型復(fù)雜項(xiàng)目集、項(xiàng)目落地，更好的為公司帶來(lái)更高效執(zhí)行力和項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升。
2023-03-28 16:00
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：2天

面議

項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）

項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成本等實(shí)行綜合有效的計(jì)劃和控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。
2023-03-28 15:59
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：2天

面議

項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的運(yùn)用
? 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的基本概念、意義及簡(jiǎn)單的工具方法 ? 如何有效的啟動(dòng)和計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)成功的項(xiàng)目的管理
2023-03-28 15:57
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤
課程中知識(shí)結(jié)構(gòu)中結(jié)合了項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域中的整體管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理、干系人協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理等多項(xiàng)知識(shí)方法，以全案例項(xiàng)目實(shí)操模擬+項(xiàng)目管理思維方法引導(dǎo)+復(fù)盤點(diǎn)評(píng)的形式提升企業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目綜合管理能力。
2023-03-28 15:54
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：2天

面議

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊
◇系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法，樹(shù)立項(xiàng)目管理理念； ◇重點(diǎn)掌握項(xiàng)目管理中目標(biāo)、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理方法，并能在工作中加以實(shí)踐應(yīng)用；
2023-03-28 15:51
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：2-3天

面議

項(xiàng)目管理培訓(xùn)方案
采用電子及汽車、自動(dòng)化項(xiàng)目案例為背景，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)項(xiàng)目全局規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理、項(xiàng)目管理的系統(tǒng)知識(shí)方法與工具、跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織和溝通、制定有效項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行推動(dòng)、項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理。
2023-03-28 15:45
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：2天

面議

成功的項(xiàng)目管理
系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理體系和方法，樹(shù)立項(xiàng)目管理理念，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想。
2023-03-28 15:40
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-項(xiàng)目成本管控
通過(guò)培訓(xùn)提高企業(yè)項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目的成本管理控制的認(rèn)知，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理和費(fèi)用管理的方法系統(tǒng)地學(xué)習(xí)項(xiàng)目全面預(yù)算、項(xiàng)目估算與預(yù)算及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控與控制方法通過(guò)案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練掌握項(xiàng)目預(yù)算和控制方法的工具和方法
2023-03-28 15:34
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

項(xiàng)目復(fù)盤管理培訓(xùn)
本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)復(fù)盤工作的實(shí)操課程
2023-03-28 15:29
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
指導(dǎo)企業(yè)學(xué)員系統(tǒng)了解和學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí) 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和方法對(duì)企業(yè)實(shí)際面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析
2023-03-28 15:27
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

項(xiàng)目成本管控與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效
通過(guò)有效的項(xiàng)目成本管理方法學(xué)習(xí)，提升對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思想的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)階段和項(xiàng)目合同履約階段中項(xiàng)目成本和造價(jià)的有效管控，創(chuàng)造效益，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和核心管理能力。
2023-03-28 15:22
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的角色塑造-微權(quán)下的成功項(xiàng)目管理

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的角色塑造-微權(quán)下的成功項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理角色中，項(xiàng)目經(jīng)理既是公司的項(xiàng)目執(zhí)行者，又是項(xiàng)目一線的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，代表著企業(yè)與客戶、發(fā)起人、分包商、供應(yīng)商及內(nèi)部的協(xié)作部門位進(jìn)行全方位的溝通與工作組織協(xié)調(diào)，同時(shí)又要依據(jù)合同與目標(biāo)需求、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度，成本，質(zhì)量，變更等全局把控和負(fù)責(zé)，推動(dòng)和保證項(xiàng)目的實(shí)施與有效實(shí)施，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目成果。
2023-03-28 15:19
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

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