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敏捷性項目管理七招致勝
  • 敏捷性項目管理七招致勝
  • "項目是在限定的資源及限定的時間內需完成的一次性任務。具體可以是一項工程、服務、研究課題及活動等。" "項目管理是運用管理的知識、工具和技術于項目活動上,來達成解決項目的問題或達成項目的需求。所謂管理包含領導(leading)、組織(organizing)、用人(staffing)、計劃(planning)、控制(controlling)等五項主要工作。"
  • 2023-09-21 13:23  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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敏捷項目管理七招致勝行動學習計劃3+3
  • 敏捷項目管理七招致勝行動學習計劃3+3
  • 項目管理是管理學的一個分支學科 ,對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體監測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。
  • 2023-09-21 13:23  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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《敏捷項目管理七招致勝》——兼顧傳統與敏捷開發的中庸敏捷項目管理方法論與案例展示
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敏捷項目管理教練輔導
  • 敏捷項目管理教練輔導
  • 20世紀60年代,項目管理的應用范圍也還只是局限于建筑、國防和航天等少數領域,但因為項目管理在美國的阿波羅登月項目中取得巨大成功,由此風靡全球。國際上許多人開始對項目管理產生了濃厚的興趣,并逐漸形成了兩大項目管理的研究體系,其一是以歐洲為首的體系--國際項目管理協會(IPMA);另外是以美國為首的體系--美國項目管理協會(PMI)。在過去的30多年中,他們的工作卓有成效,為推動國際項目管理現代化發揮了積極的作用。
  • 2023-09-21 13:17  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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敏捷項目管理和時間箱技術教練輔導
  • 敏捷項目管理和時間箱技術教練輔導
  • 企業通過學習推廣該敏捷項目管理方法,可以快速建立健康的敏捷項目管理環境、建立通用的敏捷項目管理溝通語言、建立科學的敏捷項目管理體系流程、培養卓越的敏捷項目管理人才、最大程度的實現企業戰略目標、提升企業核心競爭力!
  • 2023-09-21 13:16  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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多團隊敏捷組織及工作遠程協同機制
  • 多團隊敏捷組織及工作遠程協同機制
  • 多團隊敏捷項目管理方法中最為關鍵的技術就是多團隊敏捷時間箱迭代管理。就是把每一個時間箱管理作為整個開發項目中關鍵的過程控制方法。
  • 2023-09-21 12:39  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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Scrum敏捷開發項目管理培訓
  • Scrum敏捷開發項目管理培訓
  • PERT出現是在1958年,由美國海軍特種計劃局和洛克希德航空公司在規劃和研究在核潛艇上發射"北極星"導彈的計劃中首先提出。與CPM不同的是,PERT中作業時間是不確定的,是用概率的方法進行估計的估算值,另外它也并不十分關心項目費用和成本,重點在于時間控制,被主要應用于含有大量不確定因素的大規模開發研究項目。
  • 2023-09-21 12:38  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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研發項目管理七招致勝
  • 研發項目管理七招致勝
  • 通過學習本課程,學員一方面能夠全方位了解最先進的研發項目管理理念、研發項目管理思維方式、研發項目管理流程方法,掌握實戰的項目管理工具、技術與模板。
  • 2023-09-21 12:38  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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項目管理七招致勝沙盤實戰演練
  • 項目管理七招致勝沙盤實戰演練
  • 甘特圖(Gantt chart)又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。它是在第一次世界大戰時期發明的,以亨利·L·甘特先生的名字命名,他制定了一個完整地用條形圖表進度的標志系統。 其中CPM是美國杜邦公司和蘭德公司于1957年聯合研究提出,它假設每項活動的作業時間是確定值,重點在于費用和成本的控制。
  • 2023-09-21 12:02  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:2-3天/6小時一天
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項目管理七招致勝沙盤實戰演練
  • 項目管理七招致勝沙盤實戰演練
  • 本沙盤實戰課程在上課的過程中,采用了小組競爭評分的模式,這樣使得沙盤推演過程中充滿了刺激,使得所有人員都能充分投入到競賽過程中,沉寂在討論與思考中,這樣做的優勢在于鍛煉與形成項目自組織團隊學習與執行的能力。講師在沙盤模擬的過程中也會根據小組的表現給予專業的教練指導與建議。
  • 2023-09-21 11:51  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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項目管理能力提升——項目管理七招致勝
  • 項目管理能力提升——項目管理七招致勝
  • 通過學習本課程,學員一方面能夠全方位了解最先進的項目管理理念、項目管理思維方式、簡單有效的項目管理流程方法,掌握實戰的項目管理工具、技術與模板。
  • 2023-09-21 11:45  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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《項目管理七招致勝》——項目制落地工作坊
  • 《項目管理七招致勝》——項目制落地工作坊
  • 通過學習本課程,企業學員一方面能夠全方位了解最先進的項目管理理念、項目管理思維方式、簡單有效的項目管理流程方法,掌握實戰的項目管理工具、技術與模板。
  • 2023-09-21 11:44  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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《項目管理七招致勝》  ——系統性思維與敏捷方法在工作中的全面應用
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決勝項目管理——項目管理七招致勝
  • 決勝項目管理——項目管理七招致勝
  • 《項目管理七招致勝》版權課程由項目管理專家隋繼周博士歷經十余年項目管理實戰工作經驗與上百家企業培訓、教練、咨詢經驗,結合國際流行的項目管理理論與方法,經歷過大量企業反復實戰應用后開發完成。
  • 2023-09-21 11:24  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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矩陣式項目管理七招致勝
  • 矩陣式項目管理七招致勝
  • 《矩陣式項目管理七招致勝》課程基于國際流行的項目管理理論與方法,該課程最大的特點在于“容易學會、便于記憶、落地實戰、復制快速”!該方法把整個矩陣式項目管理的精髓歸納總結為“致勝七招”。
  • 2023-09-21 11:22  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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《項目管理七招致勝》線上工作坊課程
  • 《項目管理七招致勝》線上工作坊課程
  • 《項目管理七招致勝》課程采用線上方式進行。這種方式最大的特點就是不受時間和空間的限制。只要有網絡就可以培訓,利用企業碎片時間即可,可以突破培訓場地空間,節約企業線下培訓差旅成本。
  • 2023-09-21 10:52  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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《項目管理七招致勝》系統思維與方法項目管理游戲體驗
  • 《項目管理七招致勝》系統思維與方法項目管理游戲體驗
  • 本課程重點講授《項目管理七招致勝》思維與方法方式,并通過一個項目管理PK游戲幫助學員更好的體驗并領悟《項目管理七招致勝》思維與方法,達到未來實際工作舉一反三的作用,大幅提升學員的工作績效。
  • 2023-09-21 10:50  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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《項目管理七招致勝》思維與方法沙盤游戲體驗
  • 《項目管理七招致勝》思維與方法沙盤游戲體驗
  • 項目管理是第二次世界大戰后期發展起來的重大新管理技術之一,最早起源于美國。有代表性的項目管理技術比如關鍵路徑法(CPM)和計劃評審技術(PERT),甘特圖(Gantt chart)的提出,它們是兩種分別獨立發展起來的技術。
  • 2023-09-21 10:46  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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《項目管理七招致勝》思維方法與核心工具學習
  • 《項目管理七招致勝》思維方法與核心工具學習
  • 通過學習本課程,企業學員一方面能夠全方位了解最先進的項目管理理念、項目管理思維方式、簡單有效的項目管理流程方法,掌握實戰的項目管理工具、技術與模板,另一方面還可以就工作中出現的問題找到科學的項目管理解決方法。
  • 2023-09-21 10:42  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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一頁紙項目管理
  • 一頁紙項目管理
  • 《一頁紙項目管理》課程的根本價值在于對這一頁文件所做出的必要的思考過程,用統一的準則和溝通語言使項目管理者對做什么和怎么做一目了然。對于上層管理者而言,及時地了解項目形勢更是具有至關重要的意義。
  • 2023-09-21 10:41  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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