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創新思維下的問題分析與解決
  • 創新思維下的問題分析與解決
  • 項目管理是一種系統的管理方法，旨在有效地規劃、執行和監控特定項目的整個過程。它涉及資源調配、時間管理、風險控制等多個方面，要求項目經理具備全面的知識和卓越的領導能力。通過項目管理，企業可以確保項目按時、按質、按預算完成，實現既定的業務目標。同時，項目管理也有助于提升團隊協作效率，降低項目風險，增強企業的市場競爭力。因此，在現代企業中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 15:53  
  • 主講老師：朱雪蓮 課時安排：1天/6小時
 面議
創新創想——頭腦風暴法
  • 創新創想——頭腦風暴法
  • 項目管理是一種系統的管理方法，旨在有效地規劃、執行和監控特定項目的整個過程。它涉及資源調配、時間管理、風險控制等多個方面，要求項目經理具備全面的知識和卓越的領導能力。通過項目管理，企業可以確保項目按時、按質、按預算完成，實現既定的業務目標。同時，項目管理也有助于提升團隊協作效率，降低項目風險，增強企業的市場競爭力。因此，在現代企業中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 15:52  
  • 主講老師：朱雪蓮 課時安排：1天/6小時
 面議
《項目質量管理》課程簡介
  • 《項目質量管理》課程簡介
  • 項目管理是一種系統的管理方法，旨在有效地規劃、執行和監控特定項目的整個過程。它涉及資源調配、時間管理、風險控制等多個方面，要求項目經理具備全面的知識和卓越的領導能力。通過項目管理，企業可以確保項目按時、按質、按預算完成，實現既定的業務目標。同時，項目管理也有助于提升團隊協作效率，降低項目風險，增強企業的市場競爭力。因此，在現代企業中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 15:32  
  • 主講老師：周旭東 課時安排：1天/6小時
 面議
《項目干系人管理》課程簡介
  • 《項目干系人管理》課程簡介
  • 項目管理是一種系統的管理方法，旨在有效地規劃、執行和監控特定項目的整個過程。它涉及資源調配、時間管理、風險控制等多個方面，要求項目經理具備全面的知識和卓越的領導能力。通過項目管理，企業可以確保項目按時、按質、按預算完成，實現既定的業務目標。同時，項目管理也有助于提升團隊協作效率，降低項目風險，增強企業的市場競爭力。因此，在現代企業中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 15:31  
  • 主講老師：周旭東 課時安排：1天/6小時
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《項目風險及變更管理》課程簡介
  • 《項目風險及變更管理》課程簡介
  • 項目管理是一種系統的管理方法，旨在有效地規劃、執行和監控特定項目的整個過程。它涉及資源調配、時間管理、風險控制等多個方面，要求項目經理具備全面的知識和卓越的領導能力。通過項目管理，企業可以確保項目按時、按質、按預算完成，實現既定的業務目標。同時，項目管理也有助于提升團隊協作效率，降低項目風險，增強企業的市場競爭力。因此，在現代企業中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 15:30  
  • 主講老師：周旭東 課時安排：1天/6小時
 面議
《項目風險管理》課程簡介
  • 《項目風險管理》課程簡介
  • 項目管理是一種系統的管理方法，旨在有效地規劃、執行和監控特定項目的整個過程。它涉及資源調配、時間管理、風險控制等多個方面，要求項目經理具備全面的知識和卓越的領導能力。通過項目管理，企業可以確保項目按時、按質、按預算完成，實現既定的業務目標。同時，項目管理也有助于提升團隊協作效率，降低項目風險，增強企業的市場競爭力。因此，在現代企業中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 15:29  
  • 主講老師：周旭東 課時安排：1天/6小時
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《訂單項目管理》課程簡介
  • 《訂單項目管理》課程簡介
  • 項目管理是一種系統的管理方法，旨在有效地規劃、執行和監控特定項目的整個過程。它涉及資源調配、時間管理、風險控制等多個方面，要求項目經理具備全面的知識和卓越的領導能力。通過項目管理，企業可以確保項目按時、按質、按預算完成，實現既定的業務目標。同時，項目管理也有助于提升團隊協作效率，降低項目風險，增強企業的市場競爭力。因此，在現代企業中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 15:27  
  • 主講老師：周旭東 課時安排：2天/6小時一天
 面議
項目管理進階：高級項目管理
  • 項目管理進階：高級項目管理
  • 項目管理是一種系統的管理方法，旨在有效地規劃、執行和監控特定項目的整個過程。它涉及資源調配、時間管理、風險控制等多個方面，要求項目經理具備全面的知識和卓越的領導能力。通過項目管理，企業可以確保項目按時、按質、按預算完成，實現既定的業務目標。同時，項目管理也有助于提升團隊協作效率，降低項目風險，增強企業的市場競爭力。因此，在現代企業中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 14:38  
  • 主講老師：王勘 課時安排：1天/6小時
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敏捷項目管理——超越傳統
  • 敏捷項目管理——超越傳統
  • 項目管理是一種系統的管理方法，旨在有效地規劃、執行和監控特定項目的整個過程。它涉及資源調配、時間管理、風險控制等多個方面，要求項目經理具備全面的知識和卓越的領導能力。通過項目管理，企業可以確保項目按時、按質、按預算完成，實現既定的業務目標。同時，項目管理也有助于提升團隊協作效率，降低項目風險，增強企業的市場競爭力。因此，在現代企業中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 14:37  
  • 主講老師：王勘 課時安排：1天/6小時
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《戰略落地，體系為王》 項目群治理與組織級項目管理體系建設
  • 《戰略落地，體系為王》 項目群治理與組織級項目管理體系建設
  • 項目管理是確保項目成功實施的關鍵過程，它涉及項目的規劃、執行、監控和收尾等多個階段。項目管理需要明確項目目標，制定詳細計劃，并合理分配資源。在項目執行過程中，項目經理需要協調各方利益，確保項目按計劃推進。同時，項目管理還強調風險管理，通過識別、分析和應對潛在風險，降低項目失敗的可能性。通過有效的項目管理，企業能夠提升項目成功率，實現資源的最優配置和效益最大化。
  • 2024-03-07 14:03  
  • 主講老師：豐志強 課時安排：1天/6小時
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《項目管理第一課》 手把手帶你全周期實戰項目管理
  • 《項目管理第一課》 手把手帶你全周期實戰項目管理
  • 項目管理是確保項目成功實施的關鍵過程，它涉及項目的規劃、執行、監控和收尾等多個階段。項目管理需要明確項目目標，制定詳細計劃，并合理分配資源。在項目執行過程中，項目經理需要協調各方利益，確保項目按計劃推進。同時，項目管理還強調風險管理，通過識別、分析和應對潛在風險，降低項目失敗的可能性。通過有效的項目管理，企業能夠提升項目成功率，實現資源的最優配置和效益最大化。
  • 2024-03-07 14:02  
  • 主講老師：豐志強 課時安排：1天/6小時
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《敏捷角度、價值翻倍》 Scrum高敏捷項目管理的從0到1
  • 《敏捷角度、價值翻倍》 Scrum高敏捷項目管理的從0到1
  • 項目管理是確保項目成功實施的關鍵過程，它涉及項目的規劃、執行、監控和收尾等多個階段。項目管理需要明確項目目標，制定詳細計劃，并合理分配資源。在項目執行過程中，項目經理需要協調各方利益，確保項目按計劃推進。同時，項目管理還強調風險管理，通過識別、分析和應對潛在風險，降低項目失敗的可能性。通過有效的項目管理，企業能夠提升項目成功率，實現資源的最優配置和效益最大化。
  • 2024-03-07 14:02  
  • 主講老師：豐志強 課時安排：1天/6小時
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“強隊伍、聚合力、固本強基” 外拓隊伍建設培訓項目
  • “強隊伍、聚合力、固本強基” 外拓隊伍建設培訓項目
  • 項目管理是一種系統的管理方法，旨在規劃、執行、監控和結束特定的項目。它要求項目經理在有限的時間、預算和資源內，有效協調團隊成員，確保項目按照預定的范圍、質量、成本和時間完成。項目管理涉及多個關鍵階段，包括項目啟動、規劃、執行、監控和收尾。通過項目管理，組織可以更加高效地實現目標，提高資源利用率，降低風險，并增強項目的成功率。項目管理在現代組織中扮演著至關重要的角色，是推動業務增長和實現戰略目標的重要手段。
  • 2024-03-06 14:49  
  • 主講老師：王鑫偉 課時安排：1天/6小時
 面議
項目一次經營全面提升投標中標率
  • 項目一次經營全面提升投標中標率
  • 項目管理是運用專業工具和方法，在有限資源約束下，通過一系列活動，實現項目目標的過程。它涉及項目計劃、組織、指導、控制及協調，確保項目按時、按質、按預算完成。項目管理對于提高企業效率、優化資源配置、增強團隊協作至關重要。它適用于各種規模和類型的項目，如建筑工程、軟件開發、市場營銷等。通過項目管理，企業可以更好地應對復雜多變的市場環境，提升整體競爭力。
  • 2024-03-04 10:35  
  • 主講老師：陳紅 課時安排：1天/6小時
 面議
項目施工過程的盈利策劃及風險管控
  • 項目施工過程的盈利策劃及風險管控
  • 項目管理是運用專業工具和方法，在有限資源約束下，通過一系列活動，實現項目目標的過程。它涉及項目計劃、組織、指導、控制及協調，確保項目按時、按質、按預算完成。項目管理對于提高企業效率、優化資源配置、增強團隊協作至關重要。它適用于各種規模和類型的項目，如建筑工程、軟件開發、市場營銷等。通過項目管理，企業可以更好地應對復雜多變的市場環境，提升整體競爭力。
  • 2024-03-04 10:34  
  • 主講老師：陳紅 課時安排：1天/6小時
 面議
項目全過程的經營策劃及成本管控
  • 項目全過程的經營策劃及成本管控
  • 項目管理是運用專業工具和方法，在有限資源約束下，通過一系列活動，實現項目目標的過程。它涉及項目計劃、組織、指導、控制及協調，確保項目按時、按質、按預算完成。項目管理對于提高企業效率、優化資源配置、增強團隊協作至關重要。它適用于各種規模和類型的項目，如建筑工程、軟件開發、市場營銷等。通過項目管理，企業可以更好地應對復雜多變的市場環境，提升整體競爭力。
  • 2024-03-04 10:34  
  • 主講老師：陳紅 課時安排：1天/6小時
 面議
項目二次經營的盈利策劃及風險管控
  • 項目二次經營的盈利策劃及風險管控
  • 項目管理是運用專業工具和方法，在有限資源約束下，通過一系列活動，實現項目目標的過程。它涉及項目計劃、組織、指導、控制及協調，確保項目按時、按質、按預算完成。項目管理對于提高企業效率、優化資源配置、增強團隊協作至關重要。它適用于各種規模和類型的項目，如建筑工程、軟件開發、市場營銷等。通過項目管理，企業可以更好地應對復雜多變的市場環境，提升整體競爭力。
  • 2024-03-04 10:33  
  • 主講老師：陳紅 課時安排：1天/6小時
 面議
項目的商務經營及合同風險把控
  • 項目的商務經營及合同風險把控
  • 項目管理是運用專業工具和方法，在有限資源約束下，通過一系列活動，實現項目目標的過程。它涉及項目計劃、組織、指導、控制及協調，確保項目按時、按質、按預算完成。項目管理對于提高企業效率、優化資源配置、增強團隊協作至關重要。它適用于各種規模和類型的項目，如建筑工程、軟件開發、市場營銷等。通過項目管理，企業可以更好地應對復雜多變的市場環境，提升整體競爭力。
  • 2024-03-04 10:32  
  • 主講老師：陳紅 課時安排：1天/6小時
 面議
EPC項目全過程的經營策劃及成本管控
  • EPC項目全過程的經營策劃及成本管控
  • 項目管理是運用專業工具和方法，在有限資源約束下，通過一系列活動，實現項目目標的過程。它涉及項目計劃、組織、指導、控制及協調，確保項目按時、按質、按預算完成。項目管理對于提高企業效率、優化資源配置、增強團隊協作至關重要。它適用于各種規模和類型的項目，如建筑工程、軟件開發、市場營銷等。通過項目管理，企業可以更好地應對復雜多變的市場環境，提升整體競爭力。
  • 2024-03-04 10:31  
  • 主講老師：陳紅 課時安排：1天/6小時
 面議
《研發項目管理沙盤演練》課程大綱
  • 《研發項目管理沙盤演練》課程大綱
  • 項目管理是一種組織和管理資源、時間、成本等要素，以實現特定項目目標的方法論。它涉及項目計劃、執行、監控和收尾等階段，確保項目能夠按時、按質、按預算完成。項目管理強調團隊合作、跨部門協調和風險管理，以應對項目中的不確定性和挑戰。通過有效的項目管理，企業可以提高資源利用效率，降低項目風險，實現項目價值最大化，從而增強企業的競爭力和市場地位。
  • 2024-03-01 19:34  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
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