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創新思維技術與工具
  • 創新思維技術與工具
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成，并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力，包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
  • 2024-05-06 15:48  
  • 主講老師：劉心 課時安排：1天/6小時
 面議
五步成課—場景化課程設計與開發訓戰營
  • 五步成課—場景化課程設計與開發訓戰營
  • HR（人力資源）是組織內部負責招聘、培訓、績效管理、員工關系等工作的專業部門。HR通過有效的招聘策略吸引和選拔優秀人才，為員工提供持續的培訓和發展機會，確保員工績效與組織目標相一致。同時，HR還致力于維護良好的員工關系，構建積極的工作氛圍，為組織的長期發展和成功提供堅實的人力資源保障。
  • 2024-05-06 14:22  
  • 主講老師：趙曉光 課時安排：1天/6小時
 面議
六步微課開發速成法
  • 六步微課開發速成法
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成，并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力，包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
  • 2024-05-06 13:41  
  • 主講老師：鄭少華 課時安排：1天/6小時
 面議
案例開發與撰寫
  • 案例開發與撰寫
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成，并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力，包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
  • 2024-05-06 13:06  
  • 主講老師：鄭少華 課時安排：1天/6小時
 面議
Mini—TTT 課程開發、教學設計與授課技巧
  • Mini—TTT 課程開發、教學設計與授課技巧
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成，并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力，包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
  • 2024-05-06 13:06  
  • 主講老師：鄭少華 課時安排：1天/6小時
 面議
創新改變未來 創新思維培養
  • 創新改變未來 創新思維培養
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成，并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力，包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
  • 2024-05-06 11:24  
  • 主講老師：朱宏 課時安排：1天/6小時
 面議
結構思考力 透過結構看思考表達
  • 結構思考力 透過結構看思考表達
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成，并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力，包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
  • 2024-05-06 10:47  
  • 主講老師：資銀燕 課時安排：1天/6小時
 面議
EOD項目操作實務
  • EOD項目操作實務
  • 項目管理是指對項目全過程進行規劃、組織、指導、控制和協調的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優化資源配置，提高工作效率，降低項目風險，從而實現項目的成功實施。在現代企業中，項目管理已經成為推動業務發展的重要手段，對提升企業競爭力具有重要意義。
  • 2024-04-28 11:44  
  • 主講老師：張威 課時安排：1天/6小時
 面議
項目管理進階學習
  • 項目管理進階學習
  • 項目管理是一種系統性的管理方法，旨在有效地組織、規劃、執行和監控項目活動，以實現項目目標。它涉及項目范圍確定、時間管理、成本控制、質量管理、風險管理等多個方面。優秀的項目經理能夠運用專業知識和技能，確保項目按時、按質、按預算完成。項目管理不僅關注項目的短期成果，還注重項目的長期效益和可持續發展。通過科學的項目管理，企業能夠提升項目成功率，實現資源的最大化利用，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。
  • 2024-04-26 14:51  
  • 主講老師：師偉 課時安排：1天/6小時
 面議
微量元素——基于4s的微課開發與設計
  • 微量元素——基于4s的微課開發與設計
  • 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規劃、組織、指揮、協調、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執行力，能夠合理分配資源、優化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現。項目管理不僅關注項目的經濟效益，還注重團隊協作、溝通協調以及項目對社會和環境的影響。通過科學的項目管理，企業能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-04-26 11:00  
  • 主講老師：董彥彩 課時安排：1天/6小時
 面議
經驗萃取——敏捷課程開發與設計
  • 經驗萃取——敏捷課程開發與設計
  • 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規劃、組織、指揮、協調、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執行力，能夠合理分配資源、優化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現。項目管理不僅關注項目的經濟效益，還注重團隊協作、溝通協調以及項目對社會和環境的影響。通過科學的項目管理，企業能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-04-26 10:51  
  • 主講老師：董彥彩 課時安排：1天/6小時
 面議
行動學習工作坊
  • 行動學習工作坊
  • 項目管理是確保項目順利推進并取得預期成果的關鍵所在。它涉及項目規劃、執行、監控和收尾等多個階段，要求管理者具備全面的知識和豐富的經驗。在項目管理中，明確的目標、詳細的計劃、有效的溝通和協作都是必不可少的。同時，項目管理還需要靈活應對各種變化和挑戰，確保項目能夠按時、按質、按預算完成。通過科學的項目管理，企業可以提升項目的成功率，實現可持續發展。
  • 2024-04-22 15:53  
  • 主講老師：黃文鋒 課時安排：1天/6小時
 面議
高效決策
  • 高效決策
  • 項目管理是確保項目順利推進并取得預期成果的關鍵所在。它涉及項目規劃、執行、監控和收尾等多個階段，要求管理者具備全面的知識和豐富的經驗。在項目管理中，明確的目標、詳細的計劃、有效的溝通和協作都是必不可少的。同時，項目管理還需要靈活應對各種變化和挑戰，確保項目能夠按時、按質、按預算完成。通過科學的項目管理，企業可以提升項目的成功率，實現可持續發展。
  • 2024-04-22 15:51  
  • 主講老師：黃文鋒 課時安排：1天/6小時
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企業年度經營計劃
  • 企業年度經營計劃
  • 項目管理是確保項目順利推進并取得預期成果的關鍵所在。它涉及項目規劃、執行、監控和收尾等多個階段，要求管理者具備全面的知識和豐富的經驗。在項目管理中，明確的目標、詳細的計劃、有效的溝通和協作都是必不可少的。同時，項目管理還需要靈活應對各種變化和挑戰，確保項目能夠按時、按質、按預算完成。通過科學的項目管理，企業可以提升項目的成功率，實現可持續發展。
  • 2024-04-22 15:51  
  • 主講老師：黃文鋒 課時安排：1天/6小時
 面議
結構化思維與表達
  • 結構化思維與表達
  • 項目管理是確保項目順利推進并取得預期成果的關鍵所在。它涉及項目規劃、執行、監控和收尾等多個階段，要求管理者具備全面的知識和豐富的經驗。在項目管理中，明確的目標、詳細的計劃、有效的溝通和協作都是必不可少的。同時，項目管理還需要靈活應對各種變化和挑戰，確保項目能夠按時、按質、按預算完成。通過科學的項目管理，企業可以提升項目的成功率，實現可持續發展。
  • 2024-04-22 15:51  
  • 主講老師：黃文鋒 課時安排：1天/6小時
 面議
創新思維——問題分析與解決
  • 創新思維——問題分析與解決
  • 項目管理是確保項目順利推進并取得預期成果的關鍵所在。它涉及項目規劃、執行、監控和收尾等多個階段，要求管理者具備全面的知識和豐富的經驗。在項目管理中，明確的目標、詳細的計劃、有效的溝通和協作都是必不可少的。同時，項目管理還需要靈活應對各種變化和挑戰，確保項目能夠按時、按質、按預算完成。通過科學的項目管理，企業可以提升項目的成功率，實現可持續發展。
  • 2024-04-22 15:47  
  • 主講老師：黃文鋒 課時安排：1天/6小時
 面議
GTR實用主義人才培養項目設計
  • GTR實用主義人才培養項目設計
  • 項目管理是確保項目順利推進并取得預期成果的關鍵所在。它涉及項目規劃、執行、監控和收尾等多個階段，要求管理者具備全面的知識和豐富的經驗。在項目管理中，明確的目標、詳細的計劃、有效的溝通和協作都是必不可少的。同時，項目管理還需要靈活應對各種變化和挑戰，確保項目能夠按時、按質、按預算完成。通過科學的項目管理，企業可以提升項目的成功率，實現可持續發展。
  • 2024-04-22 15:07  
  • 主講老師：大齊 課時安排：1天/6小時
 面議
《六頂思考帽——平行思維工具訓練》 課程簡介
  • 《六頂思考帽——平行思維工具訓練》 課程簡介
  • 項目管理是一種系統性、綜合性的管理方法，旨在通過有效的規劃、組織、指揮、協調和控制，實現項目目標的達成。它要求項目經理具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗，能夠協調各方資源，解決項目執行中的各種問題。項目管理注重風險控制和質量管理，通過科學的方法和工具，確保項目按計劃順利進行。在現代企業中，項目管理已成為推動業務發展的重要手段，對于提升組織競爭力和實現可持續發展具有重要意義。
  • 2024-04-19 13:04  
  • 主講老師：趙秀峰 課時安排：1天/6小時
 面議
《思維導圖》課程大綱
  • 《思維導圖》課程大綱
  • 項目管理是一種系統性、綜合性的管理方法，旨在通過有效的規劃、組織、指揮、協調和控制，實現項目目標的達成。它要求項目經理具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗，能夠協調各方資源，解決項目執行中的各種問題。項目管理注重風險控制和質量管理，通過科學的方法和工具，確保項目按計劃順利進行。在現代企業中，項目管理已成為推動業務發展的重要手段，對于提升組織競爭力和實現可持續發展具有重要意義。
  • 2024-04-19 13:04  
  • 主講老師：趙秀峰 課時安排：1天/6小時
 面議
《圖謀管理——結構化思維、形象化表達的多元智慧》 課程大綱
  • 《圖謀管理——結構化思維、形象化表達的多元智慧》 課程大綱
  • 項目管理是一種系統性、綜合性的管理方法，旨在通過有效的規劃、組織、指揮、協調和控制，實現項目目標的達成。它要求項目經理具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗，能夠協調各方資源，解決項目執行中的各種問題。項目管理注重風險控制和質量管理，通過科學的方法和工具，確保項目按計劃順利進行。在現代企業中，項目管理已成為推動業務發展的重要手段，對于提升組織競爭力和實現可持續發展具有重要意義。
  • 2024-04-19 13:04  
  • 主講老師：趙秀峰 課時安排：1天/6小時
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