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課程分類(lèi)

跟我走，輕松搭建企業(yè)績(jī)效管理體系
本課程將系統(tǒng)介紹績(jī)效管理思想、邏輯及應(yīng)用，幫助構(gòu)建0-1的績(jī)效管理體系。課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)應(yīng)用情景，借用一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例，以及課間實(shí)操，解決學(xué)員在實(shí)際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，將OKR的工具和方法應(yīng)用與實(shí)踐。
2022-11-21 09:19
主講老師：張博文課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

績(jī)效管理體系,快速促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng),績(jī)效管理就是企業(yè)管理

績(jī)效管理體系,快速促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng),績(jī)效管理就是企業(yè)管理
課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)應(yīng)用情景，借用一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例，以及課間實(shí)操，解決學(xué)員在實(shí)際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，從理念到工具和方法應(yīng)用與實(shí)踐。
2022-11-21 09:04
主講老師：張博文課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

OKR績(jī)效管理體系,快速促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)
課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)應(yīng)用情景，借用一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例，以及課間實(shí)操，解決學(xué)員在實(shí)際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，將OKR的工具和方法應(yīng)用與實(shí)踐。
2022-11-21 08:56
主講老師：張博文課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

直線經(jīng)理人如何績(jī)效面談
并且通過(guò)分享績(jī)效面談的核心能力以及實(shí)施的具體方法，為管理者提供最佳實(shí)踐方法、工具和行動(dòng)建議，進(jìn)而營(yíng)造一種高效能的文化氛圍，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)以及員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)，即打造出企業(yè)組織的高績(jī)效管理，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從短期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)到持續(xù)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
2022-11-20 19:12
主講老師：蔡山課時(shí)安排：1天

面議

教練式績(jī)效輔導(dǎo)
本課程運(yùn)用教練式績(jī)效輔導(dǎo)的方式，通過(guò)對(duì)管理者學(xué)習(xí)深度傾聽(tīng)、有力提問(wèn)、有效反饋等三個(gè)教練式績(jī)效輔導(dǎo)的核心技能，圍繞目標(biāo)和輔導(dǎo)兩個(gè)管理行為，幫助管理者改善行為，支持員工找到屬于自己的各類(lèi)問(wèn)題答案，最終實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，激發(fā)出員工的最大優(yōu)勢(shì)。同時(shí)致力于打造教練式輔導(dǎo)氛圍與文化，全方位的提升管理者的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)技能，讓企業(yè)與員工的經(jīng)驗(yàn)有效傳承。
2022-11-20 19:09
主講老師：蔡山課時(shí)安排：1天

面議

績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談
已經(jīng)成為管理者打造優(yōu)秀企業(yè)過(guò)程中的嚴(yán)重障礙，本課程運(yùn)用教練技術(shù)的方式，通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)、輔導(dǎo)的障礙等管理行為分析，幫助管理者改善行為策略，支持員工找到屬于自己的各類(lèi)問(wèn)題答案，最終實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的最大優(yōu)勢(shì)。把實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)；使企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái)；使企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)雙贏。
2022-11-20 19:09
主講老師：蔡山課時(shí)安排：1天

面議

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)—打造八維一體的卓越團(tuán)隊(duì)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)—打造八維一體的卓越團(tuán)隊(duì)
統(tǒng)一的目標(biāo) --- 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高度一致，跨速協(xié)同統(tǒng)一的責(zé)任 --- 團(tuán)隊(duì)成員面對(duì)責(zé)任不退縮，不逃避，用于挑戰(zhàn) 統(tǒng)一的制度 --- 制度面前人人平等，制度紅線共同遵守統(tǒng)一的溝通 --- 團(tuán)隊(duì)成員愛(ài)溝通、能溝通、會(huì)溝通為團(tuán)隊(duì)奠定和諧的基礎(chǔ)
2022-11-20 15:47
主講老師：王鏻課時(shí)安排：2天

面議

從企業(yè)績(jī)效角度構(gòu)建企業(yè)大學(xué)
今天的課程將從企業(yè)大學(xué)構(gòu)建的3個(gè)方面逐一展開(kāi)，幫助培訓(xùn)管理者認(rèn)清在構(gòu)建企業(yè)大學(xué)時(shí)應(yīng)知應(yīng)避，真正解決培訓(xùn)管理者在構(gòu)建企業(yè)大學(xué)這條路上的迷茫，給予一條指路的明燈！
2022-11-20 13:10
主講老師：孫倩課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

構(gòu)建適合自家企業(yè)的薪酬管理體系
談到薪酬管理上存在的問(wèn)題，我們會(huì)想到什么？ “薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，完全沒(méi)有達(dá)到支撐作用！” “沒(méi)有體系化的思考，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳！” “只有管理者才能拿高薪，做技術(shù)的沒(méi)有奔頭！” “管理基礎(chǔ)不扎實(shí)，沒(méi)有定薪標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有調(diào)薪原則！全憑老總說(shuō)了算！” “沒(méi)有固浮結(jié)構(gòu)的考慮，從上到下一個(gè)樣。年底了，業(yè)績(jī)沒(méi)完成，也不知誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)責(zé)任！”
2022-11-20 12:52
主講老師：崔永瑋課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

構(gòu)建適合自家企業(yè)的績(jī)效管理體系
課程凝結(jié)了一個(gè)從業(yè)15年的HR管理和咨詢(xún)者的實(shí)踐與思考，幫助學(xué)員了解、熟悉、掌握績(jī)效管理開(kāi)展過(guò)程中的細(xì)節(jié)、技能及邏輯，串點(diǎn)成線、連線構(gòu)面，引導(dǎo)學(xué)員建立對(duì)績(jī)效管理的系統(tǒng)思考框架，進(jìn)而在具體工作中，能夠理論結(jié)合實(shí)踐，構(gòu)建出適合本企業(yè)發(fā)展階段的績(jī)效管理體系，促進(jìn)管理，提升效能，最終達(dá)成組織戰(zhàn)略。
2022-11-20 12:45
主講老師：崔永瑋課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

低績(jī)效員工管理與離職面談
課程由與管理工作相關(guān)的心理學(xué)概念及思維模式導(dǎo)入，通過(guò)講解溝通本質(zhì)和關(guān)鍵動(dòng)作，同時(shí)帶入實(shí)際工作場(chǎng)景，幫助管理者掌握輔導(dǎo)低績(jī)效員工的溝通思路和方法、與員工離職面談時(shí)的溝通原則和沖突處理，從而夯實(shí)管理能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力，為管理能力進(jìn)階奠定基礎(chǔ)。
2022-11-20 12:38
主講老師：崔永瑋課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

構(gòu)建適合中小企業(yè)的績(jī)效薪酬管理框架
課程凝結(jié)了一個(gè)從業(yè)15年的HR管理和咨詢(xún)者的實(shí)踐與思考，幫助學(xué)員了解、熟悉績(jī)效管理和薪酬管理過(guò)程中的細(xì)節(jié)、技能及邏輯，串點(diǎn)成線、連線構(gòu)面，引導(dǎo)學(xué)員對(duì)績(jī)效管理和薪酬管理進(jìn)行系統(tǒng)思考，進(jìn)而在具體工作中，能夠理論結(jié)合實(shí)踐，構(gòu)建出適合本企業(yè)發(fā)展階段的績(jī)效薪酬管理框架，促進(jìn)管理，提升效能，最終達(dá)成組織戰(zhàn)略。
2022-11-20 12:37
主講老師：崔永瑋課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

關(guān)鍵對(duì)話之薪酬面談
課程通過(guò)講解溝通的本質(zhì)及溝通的原則，同時(shí)帶入實(shí)際的薪酬面談場(chǎng)景，幫助學(xué)員掌握必要的談判和說(shuō)服技能，厘清溝通思路，提升與員工談“薪”的溝通水平，從而成為獵聘高手和管理專(zhuān)家。
2022-11-20 12:34
主講老師：崔永瑋課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

組織績(jī)效與員工績(jī)效管理
1. 能夠完成4A工具的講解和使用 2. 能夠闡述頭腦風(fēng)暴法的三大關(guān)鍵步驟 3. 通過(guò)課程，學(xué)員能夠闡述績(jī)效溝通的GROW模型 4. 通過(guò)課程，學(xué)員能為自己的績(jī)效識(shí)別出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 5. 能夠運(yùn)用周報(bào)周計(jì)劃系統(tǒng)，對(duì)自己的工作進(jìn)行梳理和完善 6. 能夠當(dāng)堂完成周報(bào)周計(jì)劃的格式訓(xùn)練 7. 運(yùn)用質(zhì)詢(xún)會(huì)進(jìn)行計(jì)劃管控
2022-11-19 11:04
主講老師：齊磊課時(shí)安排：

面議

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力-團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的三板斧

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力-團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的三板斧
1.分組：課程開(kāi)始前以分組的形式進(jìn)行PK，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的概念，模擬企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行PK與訓(xùn)練，借此也能發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度與心態(tài)。 2.品牌分：設(shè)置品牌積分榜，將品牌分比作企業(yè)的業(yè)績(jī)，每個(gè)小組通過(guò)不斷參與互動(dòng)，參與訓(xùn)練，參與學(xué)習(xí)與PK來(lái)獲取業(yè)績(jī)，激發(fā)學(xué)員的積極性與創(chuàng)造力。
2022-11-19 11:00
主講老師：齊磊課時(shí)安排：

面議

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)篇
打造血濃于水的高效團(tuán)隊(duì)
2022-11-19 10:59
主講老師：齊磊課時(shí)安排：

面議

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
打造血濃于水的高效團(tuán)隊(duì)
2022-11-19 10:54
主講老師：齊磊課時(shí)安排：2天

面議

高績(jī)效組織管理與干部領(lǐng)導(dǎo)力提升
基于此，企業(yè)組織必須考慮如何改變組織成員的認(rèn)知、態(tài)度、價(jià)值觀和組織本身的架構(gòu)，通過(guò)有效推動(dòng)組織協(xié)同和組織發(fā)展，并且有效提升各級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)力，才能更好地適應(yīng)或滿足這些快速的變化和需求。
2022-11-19 10:08
主講老師：曾經(jīng) 課時(shí)安排：2天

面議

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力
本課程系統(tǒng)提升整體團(tuán)隊(duì)的管理效能、引爆士氣飛輪、對(duì)標(biāo)軍隊(duì)管理提升團(tuán)隊(duì)的鐵軍執(zhí)行力，助力企業(yè)構(gòu)建一支高績(jī)效的鐵軍戰(zhàn)隊(duì)！
2022-11-19 09:43
主講老師：張峰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

打勝仗總動(dòng)員-2022高績(jī)效鐵軍團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)（3天2夜）

打勝仗總動(dòng)員-2022高績(jī)效鐵軍團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)（3天2夜）
開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺！在歷時(shí)兩年多的疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)過(guò)后，更多的企業(yè)將重新思考戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)打法，在2022年這樣一個(gè)更加競(jìng)爭(zhēng)激烈的VUCA商戰(zhàn)環(huán)境中，我們?nèi)绾文鎰?shì)增長(zhǎng)和突出重圍，取勝之匙就是打造一支高績(jī)效的鐵軍團(tuán)隊(duì)！軍隊(duì)，是全球公認(rèn)的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的組織，軍令如山、令行禁止、沒(méi)有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來(lái)的課程中，我們將對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”鐵軍的精細(xì)化管理，助力到企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)、打贏商戰(zhàn)！
2022-11-19 09:42
主講老師：張峰課時(shí)安排：3天2夜

面議

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