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卓越拜訪技巧
  • 卓越拜訪技巧
  • 課程將大客戶銷售拜訪進行階段化拆解,用每一個階段的成功來推動整體的銷售成果化,每階段的銷售動作從客戶行為心理上著眼,從銷售的人際能力提升著手,打造學員完整和全面的對銷售拜訪管理能力。
  • 2022-11-29 10:11  
  • 主講老師:關家駒 課時安排:2天
面議
用戶數據洞察與分析
  • 用戶數據洞察與分析
  • 本課程呈現的案例都是第一次展現、課程的案例全是真實案例、用以對教學和學員在未來實踐中具有借鑒價值。
  • 2022-11-29 10:11  
  • 主講老師:關家駒 課時安排:1天
面議
POPSCOSE
  • POPSCOSE
  • 新零售時代店鋪拜訪技巧 課程將零售店鋪拜訪銷售管理過程的關鍵技能進行模塊化的呈現,用每一個階段的成功來推動整體的銷售成果化,每階段的銷售動作從流程化、標準化、邏輯化上著眼,從銷售的人際能力(望聞問切)提升著手,提升學員完整和全面的銷售技能。
  • 2022-11-29 10:10  
  • 主講老師:關家駒 課時安排:1天
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銷售自畫像
  • 銷售自畫像
  • 課程從從銷售人員自我性格分析著手,認知卓越銷售人員的能力標準畫像,了解性格對于銷售行為的影響,進而理解團隊,明確銷售團隊的角色和定位,為銷售人員的從優秀到卓越制定可行的改變路徑,讓改變從內向外發生,讓“獨狼”成為“群狼、頭狼” 才能讓我們的銷售目標得以實現,進而實現事半功倍。
  • 2022-11-29 10:10  
  • 主講老師:關家駒 課時安排:1天
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銷售方案呈現與演示技巧
  • 銷售方案呈現與演示技巧
  • 課程將客戶的視角分為三個階段:①給我的價值,②讓我心動,③別讓我傷心。立體構建客戶關注的樂于接受的360°銷售解決方案呈現技巧。
  • 2022-11-29 10:09  
  • 主講老師:關家駒 課時安排:1天
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卓越談判技巧
  • 卓越談判技巧
  • 課程將談判的全過程分解為WIN、開局、中場、終局四個模塊,用案例教學引導方法做為課程主線,把談判過程的動作進行分解,在目標、利益、人際活動三個主要的談判技術賦能中,讓學員能快速的掌握關鍵動作和應用情境。
  • 2022-11-29 10:09  
  • 主講老師:關家駒 課時安排:1小時
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TFOLASME—讓你成單倍增的銷售技能
  • TFOLASME—讓你成單倍增的銷售技能
  • 課程將銷售過程的關鍵技能進行模塊化的呈現,用每一個階段的成功來推動整體的銷售成果化,每階段的銷售動作從客戶行為心理上著眼,從銷售的人際能力提升著手,提升學員完整和全面的銷售技能。
  • 2022-11-29 10:08  
  • 主講老師:關家駒 課時安排:1天
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讓客戶離不開你的營銷技巧
  • 讓客戶離不開你的營銷技巧
  • 課程聚焦“客戶需求”為核心的大客戶銷售“識局、拆局、布局、對弈、做局”思考邏輯,從階段展開的案例式教學工作坊中,運用翻轉課堂,致力于從根本上讓學員形成,標準化、邏輯化、流程化的大客戶關系階段性的成功管理策略和方法,同時將大客戶銷售過程的談判關鍵技能進行模塊化的呈現,用新媒體進行口碑的有效傳播和品牌拉動。
  • 2022-11-29 10:07  
  • 主講老師:關家駒 課時安排:1天
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戰國歸來-沖突管理與協作解決沙盤
  • 戰國歸來-沖突管理與協作解決沙盤
  • 團隊內部發展過程中必不可少的量化工具 本課程通過對沖突的深度認知,以如何用正確管理手段,化解沖突的消極影響,激發建設性沖突,保持企業發展活力為主線,通過提升情緒管理和有效溝通等化解沖突的能力,幫助企業管理者認識沖突根源,學習溝通技巧,提升管理能力,做一名優秀的管理者。?
  • 2022-11-29 09:42  
  • 主講老師:黃普 課時安排:1天,6小時/天
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沙漠掘金-目標與執行沙盤
  • 沙漠掘金-目標與執行沙盤
  • 管理團隊管理技能提升的實用指導工具 《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業體驗課程。透過項目的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。
  • 2022-11-29 09:41  
  • 主講老師:黃普 課時安排:1天,6小時/天
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迷城戰隊-營銷創新思維沙盤
  • 迷城戰隊-營銷創新思維沙盤
  • 銷售型團隊營銷創新思維的智慧寶典 現實工作中,很多企業管理干部或多或少都搞不清自身產品的競爭力到底在哪里?為什么團隊里總是有“抱怨不滿”、“牢騷滿腹”的聲音存在?為什么業績停滯不前,只能靠吃飯和送禮維持客戶關系?
  • 2022-11-29 09:39  
  • 主講老師:黃普 課時安排:1天,6小時/天
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流浪星球-決策與選擇沙盤模擬課程
  • 流浪星球-決策與選擇沙盤模擬課程
  • 這個模擬生死攸關的情景中,必然出現信息、預測、規劃、溝通、競爭、壓力等問題,通過團隊共同尋找方法完成任務的過程中,學習和提升決策、溝通、協作、執行等團隊合作能力。
  • 2022-11-29 09:38  
  • 主講老師:黃普 課時安排:1天,6小時/天
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瘋狂市場-營銷新思維情景課
  • 瘋狂市場-營銷新思維情景課
  • 解決企業團隊營銷思維問題的快樂實效方案 從各自為戰到團隊運營,從團隊運營到集團并購,如何從市場變化中搶得先機?當瘋狂的財神來臨的時候,更是讓人血脈噴張。瘋狂市場將為您演繹一場瘋狂的貨幣資本、人力資本與信息資本的掠奪之戰。驚險、刺激更加發人深思!
  • 2022-11-29 09:28  
  • 主講老師:黃普 課時安排:1天,6小時/天
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行動學習—團隊共創式“未來探索”工作坊
  • 行動學習—團隊共創式“未來探索”工作坊
  • 未來探索(Future Search)是能讓“一個團隊很快地轉變它的行動能力”的經典行動學習團隊共創式工作坊,世界500強企業的職業經理人常運用這種模式開會、學習。它適用于在復雜、高沖突、充滿不確定性的環境中,統合來自各方的利益相關者,通過對過去的回顧、對現在的分析,尤其是對未來的展望,塑造整個團隊的愿景,激發團隊實現夢想的動力,并推動具體的行動措施。
  • 2022-11-28 19:59  
  • 主講老師:李沛賢 課時安排:2天
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行動學習—群策群力訓戰工坊
  • 行動學習—群策群力訓戰工坊
  • “群策群力”在組織中營造一個全體成員能平等、無拘無束、坦誠地溝通與交流的環境,并通過這樣的環境來凝聚組織的智慧。“群策群力”能高度有效,快速解決企業中跨部門的扯皮推諉問題。中國企業一般都按照直線職能的部門組織結構來管理,同時缺乏面向流程的管理方法,造成企業內部時常出現扯皮現象,責任人與所有者不能清楚界定的現象十分普遍。總體來說,“群策群力”方法能夠消除常見的推諉扯皮和議而不決的現象。
  • 2022-11-28 19:59  
  • 主講老師:李沛賢 課時安排:2天
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行動學習—經驗萃取與高效呈現訓戰工坊
  • 行動學習—經驗萃取與高效呈現訓戰工坊
  • 本課程以訓戰合一的引導流程,通過行動學習質疑與反思,以小組為單位引導學員掌握經驗萃取技術和工具,將行動學習課程實戰過程中的學習成果和經驗教訓進行萃取提煉,沉淀成經典案例和組織知識資產,進而促進組織智慧快速復制和傳播,提升組織績效。
  • 2022-11-28 19:59  
  • 主講老師:李沛賢 課時安排:1天
面議
行動學習—經驗萃取訓戰工坊
  • 行動學習—經驗萃取訓戰工坊
  • 本課程以訓戰合一的引導流程,通過行動學習質疑與反思,以小組為單位引導學員掌握經驗萃取技術和工具,能將部門或崗位中的最佳實踐進行萃取提煉,沉淀成經典案例或工作手冊,把隱性經驗顯現化,顯現經驗系統化,進而促進組織智慧快速復制和傳播,優化工作流程和提升組織績效。
  • 2022-11-28 19:59  
  • 主講老師:李沛賢 課時安排:2天1夜15小時(6小時/天)
面議
行動學習—復盤反思訓戰工坊
  • 行動學習—復盤反思訓戰工坊
  • 有什么樣的心智就有什么樣的行為,本課程以李老師獨家研究的將復盤反思模型為底層心法,按照訓戰合一的引導流程,通過行動學習質疑與反思,以小組為單位對真實工作中的業務難題和績效差距進行深入的探討,傳授學員復盤心法、技法,助力企業管理者掌握復盤方法,提升復盤能力,培養復盤思維,營造復盤文化,不斷提升業務績效水平。
  • 2022-11-28 19:58  
  • 主講老師:李沛賢 課時安排:2天1夜15小時(6小時/天)
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創新設計思維工作坊
  • 創新設計思維工作坊
  • 本課程“設計思維”(Design Thinking),源自于美國硅谷,最早由全球頂尖商業創新咨詢機構IDEO提出,它的核心理念是以人為中心的設計(Human-Centered Design), 近年來風靡斯坦福、哈佛、MIT,從講求創新的公司Google、蘋果、SAP、宜家、Airbnb、百事,到相對傳統的GE、3M、寶潔、IBM等諸多企業,爭相將其作為內部創新的主流方法,并把設計思維作為核心經營策略考慮。設計思維不但可以用于產品和服務設計,還可以用于流程設計、商業模式設計、教育設計等,是每一個想要突破自
  • 2022-11-28 19:56  
  • 主講老師:李沛賢 課時安排:3天
面議
產品經理訓練營
  • 產品經理訓練營
  • 本課程是李老師研發管理咨詢經驗的濃縮與總結,通過深入淺出的理論講解、案例分享和老師現場針對學員提出的企業實際問題的參考建議,幫助企業深刻理解如何系統性地解決當前的研發困境,培養具備實戰能力的產品經理。
  • 2022-11-28 19:56  
  • 主講老師:李沛賢 課時安排:3天
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