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絕對執(zhí)行——管理者高效執(zhí)行力的五大途徑
  • 絕對執(zhí)行——管理者高效執(zhí)行力的五大途徑
  • 本課程是解決以個人執(zhí)行、團隊執(zhí)行中遇到的問題，在全員的整體框架里，給出執(zhí)行方法、工具，激勵執(zhí)行心態(tài)，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，打造高效執(zhí)行團隊。
  • 2022-11-16 12:01  
  • 主講老師：王文華 課時安排：2天，6小時/天
 面議
問題分析解決智慧修煉
  • 問題分析解決智慧修煉
  • 《問題分析解決智慧修煉》課程，采用基于業(yè)務(wù)真實問題導(dǎo)向的教學(xué)設(shè)計原則，歸納總結(jié)了以往問題分析能力教學(xué)過程中所出現(xiàn)的一系列難點，從“定義問題”這一個容易被忽略的關(guān)鍵點出發(fā)，優(yōu)先提升管理人員的問題主動發(fā)現(xiàn)和風(fēng)險意識，并以行動學(xué)習(xí)模式，結(jié)合樹狀圖、魚骨圖、矩陣量表等經(jīng)典分析工具，深入淺出，讓管理者在短時間內(nèi)，有效習(xí)得問題分析的智慧內(nèi)核，最終實現(xiàn)問題分析與解決的意識能力全面化提升。
  • 2022-11-16 11:59  
  • 主講老師：王傳慶 課時安排：2天，6小時/天
 面議
辦公效率提升之道 高效應(yīng)用Excel和PPT
  • 辦公效率提升之道 高效應(yīng)用Excel和PPT
  • 通過該課程學(xué)習(xí)，我們將學(xué)到如何運用Office制作一個優(yōu)秀的報告和演示、如何將觀點迅速、直觀、簡潔、全面、生動的表述和傳達。快速制作各種統(tǒng)計分析報表的基本方法和大量實用技巧，大幅提高您的工作效率和數(shù)據(jù)分析能力，使您的分析報告更有說服力，和引人注目。
  • 2022-11-16 11:59  
  • 主講老師：李皓明 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高效能人士的七把金鑰匙
  • 高效能人士的七把金鑰匙
  • 本課程創(chuàng)造性的提出了個人修煉及帶領(lǐng)團隊修煉的過程，完美的呈現(xiàn)了通過七個習(xí)慣的養(yǎng)成，來實現(xiàn)人生成長的三個不同時期：依賴期，獨立期，互賴期。
  • 2022-11-16 11:59  
  • 主講老師：李皓明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
桌面生產(chǎn)力-Excel高效辦公應(yīng)用
  • 桌面生產(chǎn)力-Excel高效辦公應(yīng)用
  • 怎么快速處理重復(fù)數(shù)據(jù)？怎么快速輸入序號/序列？怎么預(yù)防自己輸錯數(shù)據(jù)？ 函數(shù)太多了，太難學(xué)太難掌握了，該怎么學(xué)習(xí)？ 碰到問題，怎么才能快速找到自己所需要的函數(shù)？ 學(xué)了很多函數(shù)，為什么碰到問題還是不知道用哪個？ 數(shù)據(jù)分析的時候需要用到哪些工具？ 如果你還因此而苦逼加班，備受折磨，本課程能將這些問題輕松搞定！
  • 2022-11-16 11:59  
  • 主講老師：李皓明 課時安排：2天，6小時/天
 面議
MTP中層管理綜合能力提升
  • MTP中層管理綜合能力提升
  • ● 如何敏捷行動，贏得團隊成員的信任？ ● 如何有效梳理資源，支持團隊執(zhí)行力？ ● 如何管控團隊問題，不成為救火隊長？ ● 如何分配工作任務(wù)，做到人人做對事？ ● 如何與員工溝通，進行績效提升面談？ ● 如何主持高質(zhì)量、能解決問題的會議？ ● 你到底是誰，管理能一招鮮吃遍天嗎？
  • 2022-11-16 11:58  
  • 主講老師：廉發(fā)強 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高效目標與全面計劃管理
  • 高效目標與全面計劃管理
  • 中層管理干部、部門主管、核心員工作為企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)目標的具體執(zhí)行者和實現(xiàn)者。快速提升以上人員的目標管理與計劃執(zhí)行能力，讓他們成為企業(yè)的核心骨干，以帶動整個團隊的成長。而現(xiàn)實工作中，中層管理人員、部門主管、核心人員多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)的目標管理技能訓(xùn)練，靠摸索來積累經(jīng)驗，會由于缺乏基本的目標管理與計劃執(zhí)行的方法，給企業(yè)帶來時間、金錢和機會的代價。有些人對這些技能的掌握，通常也是零散的，缺乏系統(tǒng)的知識架構(gòu)，企業(yè)雖有很好的戰(zhàn)略目標，也很難實現(xiàn)。可見，關(guān)鍵員工具有良好的目標管理和計劃執(zhí)行能力，是極其重要的。
  • 2022-11-16 11:58  
  • 主講老師：廉發(fā)強 課時安排：2天，6小時/天
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沙漠掘金——完美決策（沙盤）
  • 沙漠掘金——完美決策（沙盤）
  • 本課程借助“沙盤情景模擬體驗”的形式，將幫助您了解優(yōu)秀管理者的思維方法和技巧，深刻剖析問題分析解決的思維過程，為您提供正確思維、優(yōu)質(zhì)決策的最佳訓(xùn)練。充分展示新型領(lǐng)導(dǎo)者思維工具的優(yōu)化組合——最可靠的思維方略，從360度的全方位來提升您的決策正確率，從而改善您及您的團隊工作和組織績效。更重要的是還能幫助您達到真正的集思廣益，以科學(xué)的方法吸取其他人的意見，使決策更有效果，使領(lǐng)導(dǎo)層更加的團結(jié)和協(xié)作。
  • 2022-11-16 11:58  
  • 主講老師：廉發(fā)強 課時安排：2天，6小時/天
 面議
G.R.O.W.賦能教練
  • G.R.O.W.賦能教練
  • 《G.R.O.W.賦能教練》課程，以“潛能發(fā)展”作為中心，圍繞這新一代員工已經(jīng)成長，企業(yè)員工整體素養(yǎng)和能力升級大背景下，如何真正激活內(nèi)在潛能和職業(yè)動機作為切入點，為管理者提供了一套適合當前業(yè)務(wù)發(fā)展以及人員能力狀態(tài)的、可快速掌握的高績效教練系統(tǒng)工具，全面激發(fā)人的潛能，助力能力提升與績效改進，成就卓越之路。
  • 2022-11-16 11:58  
  • 主講老師：王傳慶 課時安排：2天，6小時/天
 面議
PDCA閉環(huán)管理能效應(yīng)用
  • PDCA閉環(huán)管理能效應(yīng)用
  • 《PDCA閉環(huán)管理能效應(yīng)用》課程，以“價值驅(qū)動”作為立論角度，在延續(xù)傳統(tǒng)PDCA強調(diào)質(zhì)量交付水平以及持續(xù)循環(huán)改進的同時，差異化的以“人本”的視角，闡述了管理者如何在PDCA中，全面提升個體能效，從而實現(xiàn)對于執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力的有效促進，正向激勵團隊。實現(xiàn)績效改進。課程具有極強的場景針對性，尤其適合需要全面提升能效、夯實管理基礎(chǔ)的團隊管理者以及業(yè)務(wù)骨干進行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。
  • 2022-11-16 11:58  
  • 主講老師：王傳慶 課時安排：2天，6小時/天
 面議
TMT全面帶教指導(dǎo)技術(shù)
  • TMT全面帶教指導(dǎo)技術(shù)
  • 《TMT全面帶教指導(dǎo)技術(shù)4.0-全兼容版》課程，規(guī)避了以往傳幫帶類課程中，僅僅針對OJT在崗輔導(dǎo)等領(lǐng)域的片面化弊端，選擇站在管理的更高維度，以“一名優(yōu)秀的管理者，首先是一名優(yōu)秀的導(dǎo)師”作為核心立論，貫穿全局，啟迪導(dǎo)師和師傅群體的育人思維，將舊有的傳幫帶模式，進行了精簡和優(yōu)化，形成一套動態(tài)化的，可以融合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，進行快速部署的“全面帶教系統(tǒng)”，同時，加入了指導(dǎo)訓(xùn)練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)等，幫助導(dǎo)師、師傅以及管理者們，更高效的做好師帶徒、老帶新，同時，還加入了全流程節(jié)點的管控模塊，兼容“雙導(dǎo)師制”，適配企業(yè)
  • 2022-11-16 11:58  
  • 主講老師：王傳慶 課時安排：2天，6小時/天
 面議
五步得到好結(jié)果——目標與計劃管理
  • 五步得到好結(jié)果——目標與計劃管理
  • 眾所周知，彼得德魯克先生是管理大師中的大師，現(xiàn)代管理學(xué)中的各種思潮和概念往往都能在他的著作中找到源頭，如果一定要找一個老先生對世界影響最大的概念和理論，那一定非目標管理（Management By Objectives，簡稱為MBO）莫屬。目標管理已經(jīng)成為管理學(xué)和管理實戰(zhàn)技能中最基石性的方法和手段，值得每個職場經(jīng)理人去學(xué)習(xí)和實踐。
  • 2022-11-16 11:57  
  • 主講老師：劉志翔 課時安排：2天，6小時/天
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職場連環(huán)技——職場人際交往的30種情景演練
  • 職場連環(huán)技——職場人際交往的30種情景演練
  • 要成為一名自我領(lǐng)導(dǎo)者，意味著運用一種更加靈活的柔性管理方式，去與上司和同事溝通，以使任務(wù)達成，并使雙方滿意。這就需要你先明確自己的角色，向?qū)Ψ角逦靥岢鲎约旱男枨螅⒄业揭环N方法來有效地獲取指導(dǎo)和支持，同時保持彼此間的信任和尊重。 《職場連環(huán)技》分為上行篇、平行篇兩部分，課程通過模擬實戰(zhàn)的案例研討，帶領(lǐng)你在眾多實例場景中將這種有效的方式轉(zhuǎn)化成為你自己的一種溝通技能。 《職場連環(huán)技》課程是企業(yè)開展內(nèi)部職業(yè)培訓(xùn)最有效的必修課程之一，也是職場人士培訓(xùn)最常用的課程之一。該課程自面世以來，深受客戶好評，先后已有
  • 2022-11-16 11:57  
  • 主講老師：劉志翔 課時安排：2天，6小時/天
 面議
管理連環(huán)技——讓管理更高效的30種情景演練
  • 管理連環(huán)技——讓管理更高效的30種情景演練
  • “技”者，術(shù)也，術(shù)源于道，術(shù)以立策。管理之計，既可以體現(xiàn)為一種管理素養(yǎng)，取主意，策略之義，也可表現(xiàn)為面對實際管理實務(wù)時具體運用到的手段和方法。
  • 2022-11-16 11:57  
  • 主講老師：劉志翔 課時安排：3天，6小時/天
 面議
The Leader's Edge 問題分析與解決
  • The Leader's Edge 問題分析與解決
  • 本課程本課程共分為四個模塊：情景分析（SAP）、原因分析(CAP)、決策制定(DMP)、計劃制定(PAP)，每一模塊思維技巧的流程都分為基礎(chǔ)部分（理論與觀念）與結(jié)構(gòu)部分（技能與實踐）。課程深受各企業(yè)的得贊賞和好評，其成功的秘訣在于：它不斷提升學(xué)習(xí)者的工作效能——正確的思維習(xí)慣；高度顯現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)思維取勝的關(guān)鍵技巧——無缺陷的思維過程；充分展示新型領(lǐng)導(dǎo)者思維工具的優(yōu)化組合——最可靠的思維方略，從360度的全方位來提升您的決策正確率，從而改善您及您的團隊工作和組織績效。
  • 2022-11-16 11:56  
  • 主講老師：廉發(fā)強 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
創(chuàng)新思維-問題分析與解決
  • 創(chuàng)新思維-問題分析與解決
  • 本課程深受各企業(yè)的得贊賞和好評，其成功的秘訣在于：它不斷提升學(xué)習(xí)者的工作效能——正確的思維習(xí)慣；高度顯現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)思維取勝的關(guān)鍵技巧——無缺陷的思維過程；充分展示新型領(lǐng)導(dǎo)者思維工具的優(yōu)化組合——最可靠的思維方略，從360度的全方位來提升您的決策正確率，從而改善您及您的團隊工作和組織績效。
  • 2022-11-16 11:56  
  • 主講老師：廉發(fā)強 課時安排：1天，6小時/天
 面議
問題原因分析6步法
  • 問題原因分析6步法
  • 人人都會面對問題。每個人的工作，乃至一生都是不斷面對問題，解決問題的過程。企業(yè)里不缺少發(fā)現(xiàn)問題的人，但更需要能夠真正解決問題的人。據(jù)調(diào)查，90%以上的人遇到問題，首先做的是解決問題，往往不能真正解決問題。有以下幾種現(xiàn)象： ?人們更習(xí)慣拍腦袋（憑直覺）解決問題，非理性，所以對問題治標不治本，重復(fù)發(fā)生； ?分析問題的思維不系統(tǒng)，有時候把簡單的問題，搞成了復(fù)雜的問題，增加成本； ?有些問題是顯而易見的，但思維固化沒有創(chuàng)新，找不出更好的解決辦法，容易逃避問題； ?重大的問題決策時候，管理者容易搞一言堂，錯
  • 2022-11-16 11:56  
  • 主講老師：廉發(fā)強 課時安排：1天，6小時/天
 面議
教練技術(shù)-管理者的培育與輔導(dǎo)能力
  • 教練技術(shù)-管理者的培育與輔導(dǎo)能力
  • 《管理者的培育與輔導(dǎo)能力》是管理者必修的一門“教練技術(shù)”，課程從管理者的輔導(dǎo)心態(tài)、技巧、工具等層面更有效的提升管理者的輔導(dǎo)能力、激勵能力和教練輔導(dǎo)藝術(shù)，推動企業(yè)管理升級。
  • 2022-11-16 11:56  
  • 主講老師：田樂明 課時安排：2天，6小時/天
 面議
全員正能量與巔峰心態(tài)激勵 ——2021年企業(yè)開年必上的一堂課
  • 全員正能量與巔峰心態(tài)激勵 ——2021年企業(yè)開年必上的一堂課
  • 《全員正能量與巔峰心態(tài)激勵》的訓(xùn)練課程，通過系統(tǒng)、科學(xué)、高效的身心體驗方式，專門為企業(yè)年后時進行全員的收心之作的課程，讓員工迅速走向改變，并自然而然地向著有利于企業(yè)價值提升的心態(tài)，如積極、主動、負責(zé)、創(chuàng)新、敬業(yè)、感恩、忠誠等迅速轉(zhuǎn)變，從而激活企業(yè)的團隊能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。讓員工的行動力提升，使企業(yè)生產(chǎn)競爭能力，成倍地提升。
  • 2022-11-16 11:56  
  • 主講老師：韓鵬 課時安排：1天，6小時/天
 面議
管理者全面管理技能提升
  • 管理者全面管理技能提升
  • 授課老師突破傳統(tǒng)的教學(xué)模式，將先進的學(xué)導(dǎo)式理念引入到此次培訓(xùn)課程中，給管理者一個工作的全景圖，幫助管理者全面理解管理的內(nèi)涵，系統(tǒng)地檢視管理盲點，由內(nèi)而外地提高自己的知識與技能，從而全面提升自己的管理績效。
  • 2022-11-16 11:56  
  • 主講老師：韓鵬 課時安排：2天，6小時/天
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