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MTP——管理核心技能訓(xùn)練
  • MTP——管理核心技能訓(xùn)練
  • 課程訓(xùn)練方法上，既強調(diào)理論講授，又堅持現(xiàn)場技能訓(xùn)練，理論和技能相結(jié)合；既專注案例教學(xué)，又開展現(xiàn)場作業(yè)，在借鑒他人智慧的同時，著力于解決自己的問題。 《MTP—管理核心技能訓(xùn)練》課程，旨在為企業(yè)中、高級管理者的管理技能提升，提供系統(tǒng)的培訓(xùn)解決方案，幫助他們實現(xiàn)從專業(yè)工作者到管理者的能力和角色的轉(zhuǎn)換 。
  • 2022-11-15 13:49  
  • 主講老師：趙偉功 課時安排：2天，6小時/天
 面議
管理教練技術(shù)
  • 管理教練技術(shù)
  • 管理教練技術(shù)就是因此而開發(fā)的一套管理模式。這種新的管理模式，與工業(yè)經(jīng)濟時代的“命令-控制”式管理不同，它以目標(biāo)為核心，以績效為導(dǎo)向，通過有效對話，引發(fā)員工的智慧，激發(fā)員工的盡責(zé)感和醒覺性，快遞達成績效。
  • 2022-11-15 13:49  
  • 主講老師：趙偉功 課時安排：2天，6小時/天
 面議
目標(biāo)與計劃管理
  • 目標(biāo)與計劃管理
  • 本課程精心提煉經(jīng)典和實戰(zhàn)的高效能管理者常用習(xí)慣，直接從工具與方法的角度切入，手把手教會高效能管理者使用必備的目標(biāo)管理與計劃管理工具，提升管理“裝備”，學(xué)習(xí)在不同的管理情境下如何匹配和運用不同的管理方法，從“經(jīng)驗型管理者”跨越成“職業(yè)化的管理者”。
  • 2022-11-15 13:48  
  • 主講老師：張城瑋 課時安排：2天，6小時/天
 面議
問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 本課程授課講師具有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對管理工具和方法的運用有獨到的見解，授課中實戰(zhàn)案例豐富，授課內(nèi)容易被學(xué)員消化吸收，本課程學(xué)員滿意度高達95.8%。
  • 2022-11-15 13:48  
  • 主講老師：張城瑋 課時安排：2天，6小時/天
 面議
中高層核心管理技能提升
  • 中高層核心管理技能提升
  • 本課程由國內(nèi)知名管理咨詢培訓(xùn)專家張國銀老師潛心多年研究并結(jié)合自身管理實踐與當(dāng)下企業(yè)的實踐開發(fā)出來的，講求實戰(zhàn)性、實用性和實效性的原則，真正力求讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會、做得到。
  • 2022-11-15 13:47  
  • 主講老師：張國銀 課時安排：12天，6小時/天
 面議
左手技術(shù)，右手管理
  • 左手技術(shù)，右手管理
  • 本課程通過大量實戰(zhàn)案例的分析和練習(xí)，以及實用有效的管理工具與方法，力圖讓您能夠快速掌握必備的管理技能和技巧，并應(yīng)用到實際管理工作中去。
  • 2022-11-15 13:47  
  • 主講老師：張國銀 課時安排：2天，6小時/天
 面議
向華為學(xué)狼性執(zhí)行
  • 向華為學(xué)狼性執(zhí)行
  • 《向華為學(xué)狼性執(zhí)行》課程是張國銀老師潛心研究華為成功背后的核心邏輯與要點，從華為發(fā)展過程的案例與華為執(zhí)行的方法為佐證，全面破譯華為狼性執(zhí)行的基因與華為執(zhí)行方法，課程共分為：《華為狼性團隊》、《華為高效工作法》《華為管理兵法》、《華為經(jīng)營兵法》、《華為營銷兵法》、、《華為項目管理法》共六大系列課程，讓學(xué)員在課程中迅速地掌握華為狼性執(zhí)行要點與實操方法，真正打造一支新時代的狼性執(zhí)行團隊。
  • 2022-11-15 13:47  
  • 主講老師：張國銀 課時安排：6-12天，6小時/天
 面議
項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 在企業(yè)項目管理實踐中，如何制定合理的項目目標(biāo)?如何識別和管理項目的需求和范圍?如何對項目目標(biāo)進行合理的分解?如何制定可執(zhí)行的項目進度計劃?如何對項目進行有效的監(jiān)督和控制?如何管理好項目中的諸多風(fēng)險?如何做好項目管理中的有效溝通等等，都是項目管理者和項目團隊面對的諸多挑戰(zhàn)。本課程將圍繞上述主題展開詳細講解，培養(yǎng)和提升學(xué)員的項目管理實戰(zhàn)能力
  • 2022-11-15 13:47  
  • 主講老師：張國銀 課時安排：2天，6小時/天
 面議
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 領(lǐng)導(dǎo)人就是一個指揮家。很多人在成為領(lǐng)導(dǎo)人之前，有的是做技術(shù)的，有的是做營銷的，有的是做研發(fā)的，有的是做服務(wù)的。但當(dāng)他走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他原來的經(jīng)驗和能力已經(jīng)成為非核心競爭能力，過去賴以生存的核心競爭能力，現(xiàn)在已成為一種支持力和外圍競爭能力。他現(xiàn)在需要的是領(lǐng)導(dǎo)能力，因為他現(xiàn)在已經(jīng)變成一個指揮家了！
  • 2022-11-15 13:47  
  • 主講老師：張國銀 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
軍令如山——高效執(zhí)行力（通用版）
  • 軍令如山——高效執(zhí)行力（通用版）
  • 本課程從當(dāng)下企業(yè)和員工的實際情況出發(fā)，以全面、系統(tǒng)、實用的理念結(jié)合具體的案例，深入淺出地闡釋如何提升執(zhí)行力、打造卓越員和卓越團隊這一命題。本課程不僅就高效執(zhí)行的重要意義、常見誤區(qū)，高效執(zhí)行所需的黃金心態(tài).溝通能力，還從員工執(zhí)行中應(yīng)該扮演的角色.應(yīng)該進行的修煉，以及高效執(zhí)行的流程和重要工具等方面給予實用性的指導(dǎo)與幫助。
  • 2022-11-15 13:46  
  • 主講老師：張國銀 課時安排：2天，6小時/天
 面議
互聯(lián)網(wǎng)+管理創(chuàng)新
  • 互聯(lián)網(wǎng)+管理創(chuàng)新
  • 《互聯(lián)網(wǎng)+管理創(chuàng)新》課程從當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代的管理特征入手，通過管理思維創(chuàng)新、管理文化創(chuàng)新、管理機制創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新等方面，系統(tǒng)地從企業(yè)管理的角度，幫助企業(yè)經(jīng)營者和管理者在企業(yè)管理方面的全面創(chuàng)新與升級，從而幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下實現(xiàn)良性互動與發(fā)展。
  • 2022-11-15 13:46  
  • 主講老師：張國銀 課時安排：2天，6小時/天
 面議
文化引領(lǐng)華為——華為文化哲學(xué)與管理實踐
  • 文化引領(lǐng)華為——華為文化哲學(xué)與管理實踐
  • 全球已經(jīng)有超過20億人每天使用華為的設(shè)備通信，即使在4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲，華為也有過半的市占率。它在150多個國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外！華為可以做到不上市、不融資就有如此業(yè)績，因為它融的是員工的心！它融的是人心，這才是未來企業(yè)的真正出路。
  • 2022-11-15 13:46  
  • 主講老師：張蕾 課時安排：2天，6小時/天
 面議
向華為學(xué)習(xí)——文化與管理模式
  • 向華為學(xué)習(xí)——文化與管理模式
  • 本課程通過全面真實的案例呈現(xiàn)，全方位解讀華為管理體系蛻變歷程，掌握如何建設(shè)組織能力并保持組織活力，如何實現(xiàn)對競爭對手的超越。通過華為20多年發(fā)展歷程管理實踐經(jīng)驗的梳理和總結(jié)，從文化、戰(zhàn)略與執(zhí)行、干部管理、流程機制與管理變革等多角度立體呈現(xiàn)華為的管理模式，將給你帶來全新的啟發(fā)和思考。
  • 2022-11-15 13:46  
  • 主講老師：張蕾 課時安排：2天，6小時/天
 面議
從拳打腳踢到?jīng)Q勝千里——卓越領(lǐng)導(dǎo)力
  • 從拳打腳踢到?jīng)Q勝千里——卓越領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程討論的是領(lǐng)導(dǎo)者如何找到領(lǐng)導(dǎo)力的真諦，如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就，如何通過實際行動把理念化為行動，把愿景化為現(xiàn)實，把障礙化為創(chuàng)新，把分裂化為團結(jié)，把冒險化為收益；討論的是領(lǐng)導(dǎo)者如何激發(fā)人們抓住挑戰(zhàn)性的機會，取得非凡的成功。
  • 2022-11-15 13:46  
  • 主講老師：張蕾 課時安排：2天，6小時/天
 面議
基于BLM模型的企業(yè)戰(zhàn)略管理
  • 基于BLM模型的企業(yè)戰(zhàn)略管理
  • 通過本課程的學(xué)習(xí)，我們可理解戰(zhàn)略目標(biāo)的基本內(nèi)涵，以及如何制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)的方法和工具，從而有效達成企業(yè)的各項既定戰(zhàn)略目標(biāo)。
  • 2022-11-15 13:45  
  • 主講老師：張蕾 課時安排：2天，6小時/天
 面議
問題界定與分析解決
  • 問題界定與分析解決
  • 管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題。職場中，管理者要想出色地完成工作，總會遇到形形色色的問題。若是沒有掌握問題分析與解決的方法，在阻礙工作本身的同時，對自身的成長也是一種阻礙。如何發(fā)現(xiàn)問題的本源，打破思維的慣性？如何系統(tǒng)的分析問題，有效的解決問題?是每一個管理者在工作中必須提升的一種專業(yè)技能！
  • 2022-11-15 13:45  
  • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
 面議
管理認知與角色重構(gòu)
  • 管理認知與角色重構(gòu)
  • 尤其國內(nèi)的企業(yè)管理者，往往在主動工作、自我定位、角色認知等方面存在著一定問題，從而制約了團隊整體合力的發(fā)揮。因此作為一名管理者要清楚的認識到自己的角色的定位與認知。本課程以幫助管理者“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實用”為原則，引導(dǎo)您迅速踏上從專業(yè)能手到管理精英的夢想之旅！
  • 2022-11-15 13:45  
  • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
 面議
卓有成效的執(zhí)行力
  • 卓有成效的執(zhí)行力
  • 《卓有成效的執(zhí)行力》課程萃取了最精典的實戰(zhàn)內(nèi)容，調(diào)整管理者的執(zhí)行意識、行為等日常工作狀態(tài)。從本質(zhì)通透高效執(zhí)行力的方法和工具，用十分有效和實戰(zhàn)的心理行為學(xué)方法演繹執(zhí)行，讓學(xué)員在工作中充滿正能量，盡顯職業(yè)風(fēng)采，讓企業(yè)團隊更具戰(zhàn)斗力、績效倍增。
  • 2022-11-15 13:45  
  • 主講老師：張城瑋 課時安排：1天，6小時/天
 面議
MTP-中層管理才能發(fā)展（2016版）
  • MTP-中層管理才能發(fā)展（2016版）
  • 本課程授課講師具有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對移動互聯(lián)時代、大數(shù)據(jù)時代及人工智能時代的管理都有深入研究，對管理工具和方法的運用有獨到的見解，授課中實戰(zhàn)案例豐富，授課內(nèi)容易被學(xué)員消化吸收，本課程學(xué)員滿意度高達95.8%。
  • 2022-11-15 13:45  
  • 主講老師：張城瑋 課時安排：2天，6小時/天
 面議
從技術(shù)走向管理
  • 從技術(shù)走向管理
  • 課程中管理技能所涵蓋多種工具，具有極高的實戰(zhàn)性，能幫助管理者即時提升管理績效成果。本課程授課講師具有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對管理工具和方法的運用有獨到的見解，授課中實戰(zhàn)案例豐富，授課內(nèi)容易被學(xué)員消化吸收，本課程學(xué)員滿意度高達95.8%。
  • 2022-11-15 13:44  
  • 主講老師：張城瑋 課時安排：2天，6小時/天
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