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沙漠掘金——企業中高層管理人員“情景模擬訓練”課程
  • 沙漠掘金——企業中高層管理人員“情景模擬訓練”課程
  • 為什么偉大的理想不能如愿轉變為現實?為什么無懈可擊的戰略方案達不到預期的效果?為什么經過科學論證的目標不能如愿變成具體的結果?為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機?為什么同樣的計劃,同樣的策略,業績卻相差十萬八千里? 一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個重要的現實,那就是——執行不力!
  • 2022-11-15 19:05  
  • 主講老師:紀鑒 課時安排:2天,6小時/天
面議
正己化人·日新其力 ——MTP管理技能提升訓練
面議
厚積薄發·高瞻遠矚 ——復制領導力模式
面議
抗壓耐挫·悅納自我 ——職場壓力與情緒梳理
  • 抗壓耐挫·悅納自我 ——職場壓力與情緒梳理
  • 所以適度的壓力有利于健康,有利于身體穩定,有利于工作效率提升,有利于學習進步。如果壓力變成零了,恐怕一個人就要出問題了。 人,就像輛自行車,停在樓下放三個月一定會垮掉,但如果你天天騎它,它可沒事。 無論壓力還是情緒,都是我們的靈魂語言,都在滋養著我們的成長。 我們需要學會與情緒壓力和平相處,互依互存,長久相伴。
  • 2022-11-15 19:04  
  • 主講老師:董玉川 課時安排:1天,6小時/天
面議
中高層管理者核心能力訓練
  • 中高層管理者核心能力訓練
  • 本課程站在企業經營的角度,從企業發展的需求出發,結合企業發展戰略和目標執行,導出企業對管理者的能力要求和角色定位。幫助管理者在企業發展的高度認知自己的管理角色,并獲得必備的核心管理技能。
  • 2022-11-15 19:04  
  • 主講老師:董海濱 課時安排:2天,6小時/天
面議
互賴共贏·融知修為 ——忠誠敬業鑄心態,積極沉穩強執行
  • 互賴共贏·融知修為 ——忠誠敬業鑄心態,積極沉穩強執行
  • 心態是一種態度,執行是一種習慣。 技能可以學習,差別在于心態。沒有好心態就不會產生積極意愿,好心態不僅推動了員工的成長,也是提升核心價值觀的力量。 戰略可以復制,差別在于執行。沒有執行力就沒有企業的競爭力。執行力不僅是企業成功的法寶,也是提升核心競爭力的根源。 心態決定了執行力,執行推動心態的發展。 二者恒然于心,敬之畏之,日省日甚。
  • 2022-11-15 19:03  
  • 主講老師:董玉川 課時安排:2天,6小時/天
面議
高效問題分析與解決
  • 高效問題分析與解決
  • 本課程旨在幫助我們的學員,解決上述困惑,能夠運用系統的思維框架和有效的工具去分析問題,解決問題,同時提升團隊協作和溝通效率。
  • 2022-11-15 19:02  
  • 主講老師:龍飛 課時安排:2天,6小時/天
面議
非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 公司的業績表現很大程度上決定于團隊的執行力,所以團隊管理及培養是中層經理的首要職責所在。同時,人力資源部門重點是建立公司的系統、制度和流程的管控,具體員工的選人、育人、用人、留人(包括激勵),很大程度上還是需要直屬經理來承擔,但是大多數中層經理沒有經過系統的培訓和鍛煉,在這4個方面都缺乏足夠的知識和工具來支持。所以,非人力資源的人力資源管理培訓致力于解決上述的問題,為企業帶來價值。
  • 2022-11-15 19:02  
  • 主講老師:龍飛 課時安排:2天,6小時/天
面議
自我管理——成為卓有成效的管理者
  • 自我管理——成為卓有成效的管理者
  • 《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手,不知讀了多少遍,常讀常新。尤其是面對變幻莫測的市場和全球化競爭的困惑時,總能從書中得到新的啟示。管理者都應該學會有效性,這是成為一名有效的管理者的必經之路。——張瑞敏
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主講老師:張世軍 課時安排:2天,6小時/天
面議
自知者明管理者角色認知
  • 自知者明管理者角色認知
  • 本課程基于以上問題的解決,來論述如何成為一個優秀管理者,并提供系統的方法和實用的工具。
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主講老師:龍飛 課時安排:2天,6小時/天
面議
預則立——職業生涯發展規劃
  • 預則立——職業生涯發展規劃
  • 所以,員工的職業生涯規劃是企業不能忽視的問題,如何讓員工基于組織的實際情況,自主的進行職業生涯規劃,從而更好的發揮員工的積極性和潛能?如何讓員工能以更高的視角去看待問題?如何提升員工的關鍵技能?本課程基于以上問題的解決,旨在幫助員工更好的進行職業生涯規劃,與公司一起成長、發展。
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主講老師:龍飛 課時安排:2天,6小時/天
面議
高效目標與計劃管理
  • 高效目標與計劃管理
  • 通過本課程的學習,我們可熟悉目標與計劃的基本內涵,以及如何制定科學合理的目標與計劃的方法和工具,從而大大提升工作效率和效果,有效達成企業的各項既定目標。
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主講老師:熊偉 課時安排:2天,6小時/天
面議
高效問題分析與解決 ——成為解決問題的高手
  • 高效問題分析與解決 ——成為解決問題的高手
  • 經過長期實證研究和企業實踐,我們創造性地建立了簡單易行同時又精準高效的解決問題的模型——高效解決五步法。其原理及方法技巧,都是簡潔有力的,直指問題的核心,會大力促進企業各級管理人員和技術人員分析和解決問題的能力,同時其底層的思維方法的訓練,將會進一步修煉我們解決問題的根本能力——思維力,對于解決問題來說無疑更是如虎添翼。
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主講老師:熊偉 課時安排:2天,6小時/天
面議
管理者的系統思維訓練
  • 管理者的系統思維訓練
  • 本課程將幫助學員培養和建立系統思維這樣高級思考方式,看問題不再停留于表面、短期和靜態,而是深度、長期和動態看問題,進行決策也更加全面和科學。系統思維將幫助管理者極大地提升決策判斷和解決復雜問題的能力。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主講老師:熊偉 課時安排:2天,6小時/天
面議
邁向卓越——管理技能發展培訓(MTP)
  • 邁向卓越——管理技能發展培訓(MTP)
  • 伴隨著“互聯網+”與“第四次工業革命”、“智能時代”的到來,新的商業模式、管理模式正在迅速改變著各行各業。新的時代變化產生了新的管理變革需求,新的時期更需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而更加有效地面對科技進步與時代變化帶來的各種挑戰,主動把握全新的發展機遇。 新時期的管理工作中,我們發現很多管理者存在以下現象:
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主講老師:張世軍 課時安排:4天,6小時/天
面議
基于有效時間利用的工作管理七大法則
  • 基于有效時間利用的工作管理七大法則
  • 大多數的員工在工作中效率不高,歸納的原因主要是時間沒有有效利用,工作能力不足所致......這些原因都是表象,實際背后的原因是每個人的性格及行為模式所決定。行為模式導致拖延,不能計劃和合理安排工作,使得工作效率低下;或者工作效能低下所致。 因此,通過認知自我的性格特質,揚長避短,合理利用性格優劣勢,掌握工作管理的基本成為提高工作效率的必然途徑,本課程即在認知性格特質的情況下,根據性格特質發揮自己的工作優勢潛能。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主講老師:趙成國 課時安排:2天,6小時/天
面議
非人力資源管理者的人力資源管理
  • 非人力資源管理者的人力資源管理
  • 企業的競爭說到底就是人才的競爭,而一個企業的人力資源管理工作成效的好壞,在很大程度上講,重要不是取決于人力資源管理部門及其工作成效,而是取決于直線經理在人力資源管理方面的意識和作為。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主講老師:趙成國 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
化解壓力的藝術——情緒與壓力管理實務
面議
MTP-高效管理者綜合素質能力提升 ——成為優秀的將軍
  • MTP-高效管理者綜合素質能力提升 ——成為優秀的將軍
  • 要成為一名合格、優秀的將軍,如何集眾人之智、眾人之能,有效履行企業賦予的責任,實現業績目標,必須努力提升自己的綜合管理能力。最好的方法來自于實踐的檢驗,MTP最突出特點是完成了“知”、“行”合一的培訓架構。MTP這一整套的培訓內容,對于中層管理人員迅速成長為職業化經理人,提升管理技能,也非常重要,也是必須掌握的。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主講老師:熊偉 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
從創意到成果:創新實戰工作坊
  • 從創意到成果:創新實戰工作坊
  • 本課程與一般創新課程的重大區別,是做到了知行合一,實戰性極強。可以幫助企業學員掌握從創意到落地的整體創新過程:即掌握從尋找創意契機、分解創新目標,到如何尋找創新方法直到落地實施并轉變成成果。對于學員和企業來說,這是理論、方法、工具與實際結合的全方位能提提升過程,對于企業創新具有重大價值。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主講老師:熊偉 課時安排:2天,6小時/天
面議
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