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向上管理高爾夫
  • 向上管理高爾夫
  • 與上司圓滿共事之道,「管理高爾夫?實戰訓練系列」(M’golf)是將現實管理情境中經常發生的主題,帶入高爾夫球場的虛擬情境;形成12個洞的競賽局,采取「關鍵性事件法」(Critical Incident Process Method)的教學原理。將每一個實況,分為前、中、后三個案例,每一個案例,均提供五個解決方案,類似五種不同的球桿,作為決策的選擇判斷依據。第二、三個步驟的案例往往是前一案例未能妥善處理,所導致最常衍生的擴大或惡化的問題。
  • 2022-11-20 13:09  
  • 主講老師:孫倩 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
管理者角色認知
  • 管理者角色認知
  • 基干管理三板斧,本課程將從管理者角色轉型的相關知識導入,以三板斧為主線,一板一板鏟除阻礙管理路上的荊棘雜草,幫助管理者快速上岸,帶領團隊抵達成功的彼岸。
  • 2022-11-20 13:09  
  • 主講老師:孫倩 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
管理工具大集合
  • 管理工具大集合
  • 快速塑造管理能力,如上問題正是今天課程最需要解決的關鍵,也是今天的課程重點! 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助您看到團隊管理中的這些問題及其解決方法。
  • 2022-11-20 13:07  
  • 主講老師:孫倩 課時安排:1天
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中層管理能力鑄造5篇章
面議
師帶徒——導師必修課
  • 師帶徒——導師必修課
  • 幫助員工快速勝任工作并為企業創造價值。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助已成為導師或即將成為導師的管理者,輸出一套體系化的方法。讓其真正為企業帶出一批批合格的徒弟,來助力企業騰飛。
  • 2022-11-20 13:06  
  • 主講老師:孫倩 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
職業生涯規劃
  • 職業生涯規劃
  • 自我構建篇, 不知如上的問題是否也曾幾何時困擾過你?讓你也曾對自己的現狀感到非常的不滿?是否也讓你正在共事的企業因為你的不上進而嫌棄過你?那些今天的課程你真的不能再錯過了。 今天的課程將從你是誰這個最根源的問題展開,層層剖析,幫助你重新定義自己的職場路徑,找到成功通往職場彼岸的方法,讓你真正成為自己人生的贏家,成為企業的核心人才。
  • 2022-11-20 13:06  
  • 主講老師:孫倩 課時安排:0.5天
面議
心存美好,超出期待
  • 心存美好,超出期待
  • 讓成交順理成章的秘笈,今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助不同層次學員看到屬于我們美業工作的全景圖,更讓你的成交順理成章,真正賺到屬于你的第一桶金!
  • 2022-11-20 13:06  
  • 主講老師:孫倩 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
人才盤點——助力企業騰飛之路
  • 人才盤點——助力企業騰飛之路
  • 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助學員快速掌握人才盤點的要領,能獨立組織人才盤點項目。
  • 2022-11-20 13:05  
  • 主講老師:孫倩 課時安排:1-2天,6小時/天
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新員工入職通關技能大集合
  • 新員工入職通關技能大集合
  • 不知如上的問題作為新員工的你是否也在剛加入一家新的公司時遇到過,是否也迷?;蛳脒^退縮?那么,今天的課程就讓我們一起探尋一下解決之道,一起搭上這輛職場直通車。 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助學員駕馭新的角色,玩轉新職場。
  • 2022-11-20 13:05  
  • 主講老師:孫倩 課時安排:1.5天
面議
新員工入職直通車
  • 新員工入職直通車
  • 打造專業、商業、敬業的團隊,今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助學員駕馭新的角色,玩轉新職場。
  • 2022-11-20 13:05  
  • 主講老師:孫倩 課時安排:1天
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讓企業管理合法合理合情-企業用工風險防范
  • 讓企業管理合法合理合情-企業用工風險防范
  • ——隨著90后、00后成為用工主體,他們普遍文化水平高、維權意識強,一旦與企業發生糾紛,極易形成群體性事件,怎么辦? ——企業如何在日常招聘、規章制度建設、勞動合同管理、勞動關系解除與終止等方面做好風險防范,實現對勞動糾紛的事前預防?
  • 2022-11-20 12:42  
  • 主講老師:崔永瑋 課時安排:1-2天,6小時/天
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逆勢增長-贏在鐵軍精神
  • 逆勢增長-贏在鐵軍精神
  • 軍隊以鐵般意志、鐵般紀律和鐵般團隊的軍魂理念構建了軍人的卓越品質。在接下來的課程中,我們將對標“國家隊”鐵軍的精細化管理,助力到企業逆勢增長、打贏商戰!
  • 2022-11-20 12:26  
  • 主講老師:張峰 課時安排:0.5天,6小時/天
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邁向卓越-基層管理者的角色認知
  • 邁向卓越-基層管理者的角色認知
  • 對于企業來說,能否在最短的時間內,讓基層管理者更快的上手,明確定位、擺正位置、帶好團隊為企業創造業績,這是企業面臨的重點和難點。
  • 2022-11-20 11:08  
  • 主講老師:張峰 課時安排:1天,6小時/天
面議
MTP中高層管理者綜合能力提升
  • MTP中高層管理者綜合能力提升
  • MTP課程,是一個系統課程。從管理者的入門級到管理者的頂層規劃都涵蓋其中,重點在于通過啟發管理的心智模式,指導管理者的管理思路,教會管理者管理診斷,把握管理本質,掌握關鍵方法和技巧,更有信心,有能力,帶領團隊實現戰略目標。 授課方式: 案例體驗+實戰方法+角色扮演+提問互動+小組共創+測驗轉化
  • 2022-11-19 12:39  
  • 主講老師:王群祥 課時安排:10天
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MTP《中高層管理技能提升》
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員工激勵與輔導技術-讓員工愿做、能做、出結果
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效率革命-讓每個行動值得尊重
  • 效率革命-讓每個行動值得尊重
  • 1. 闡述高中基層定位的區別和職責 2. 能用4A工具完成當堂作業 3. 能用課堂知識,完成激勵設計表 4. 運用課程知識,當堂完成某件事情的節點管控表
  • 2022-11-19 11:01  
  • 主講老師:齊磊 課時安排:
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系統性思維問題分析與解決技巧
  • 系統性思維問題分析與解決技巧
  • 1. 了解問題分析與解決對工作的意義 2. 了解系統化解決問題的運作體系和流程 3. 學習能夠利用團隊方式來解決問題 4. 能夠識別并能正確應用解決問題的常用工具 5. 充分獲得系統思維解決問題所需的知識和技巧,明確解決問題的結構化方法
  • 2022-11-19 11:01  
  • 主講老師:齊磊 課時安排:1天
面議
系統思考與結構性思維
  • 系統思考與結構性思維
  • 沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構?!督Y構性思維》是一門互動訓練類課程,通過訓練可以讓看起來無形的思考過程變得有標準、有方法、有工具,在商務環境的溝通中做到清晰思考和準確表達。
  • 2022-11-19 11:00  
  • 主講老師:齊磊 課時安排:
面議
問題分析與解決四步驟
  • 問題分析與解決四步驟
  • 故事:北極熊 互動:你怎么連 測試:問題分類 案例:宜昌公司的條幅
  • 2022-11-19 11:00  
  • 主講老師:齊磊 課時安排:
面議
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