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數(shù)字化時(shí)代組織效率提升方法與工具
 面議
流程優(yōu)化管理實(shí)操訓(xùn)練
  • 流程優(yōu)化管理實(shí)操訓(xùn)練
  • 流程是企業(yè)管理體系的關(guān)鍵模塊，隨著企業(yè)的成長需要不斷提升流程效率與成熟度，把例外變成例行、把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)到流程當(dāng)中去。
  • 2023-05-16 13:32  
  • 主講老師：徐棟梁 課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天
 面議
后疫情時(shí)代企業(yè)降本增效管理
  • 后疫情時(shí)代企業(yè)降本增效管理
  • 了解國企降本增效的難點(diǎn)與問題所在； 了解成本的基本概念與經(jīng)營的財(cái)務(wù)關(guān)系； 掌握如何識別與發(fā)現(xiàn)降本增效的突破點(diǎn)；
  • 2023-05-16 13:27  
  • 主講老師：徐棟梁 課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天
 面議
以成果導(dǎo)向的員工激勵(lì)與輔導(dǎo)
 面議
關(guān)鍵人才管理與復(fù)制
  • 關(guān)鍵人才管理與復(fù)制
  • 幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略的角度，認(rèn)識關(guān)鍵人才管理的重要意義，掌握人才盤點(diǎn)與關(guān)鍵人才識別的方法，建立科學(xué)的關(guān)鍵人才發(fā)現(xiàn)與選拔機(jī)制，組建企業(yè)穩(wěn)固的核心人才團(tuán)隊(duì)； 幫助學(xué)員掌握并提升關(guān)鍵人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)的技能，建立關(guān)鍵人才的后備體系；
  • 2023-05-16 11:18  
  • 主講老師：徐棟梁 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
數(shù)字化時(shí)代下的深度管理能力提升
  • 數(shù)字化時(shí)代下的深度管理能力提升
  • 本課程基于數(shù)字化背景下中高層管理者如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營成長的維度進(jìn)行講解，期望對廣大的企業(yè)管理經(jīng)營層群體能夠提升自我，實(shí)現(xiàn)角色價(jià)值，不被時(shí)代所拋棄！
  • 2023-05-16 09:57  
  • 主講老師：徐棟梁 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
面向未來的致勝之道——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解讀與實(shí)操
  • 面向未來的致勝之道——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解讀與實(shí)操
  • 本課程采用理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的方法，介紹企業(yè)如何從戰(zhàn)略、人才、技術(shù)三個(gè)角度實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)開一扇新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之窗，期望期內(nèi)內(nèi)部各層級、各團(tuán)隊(duì)均能一起學(xué)習(xí)，上下同欲則威力強(qiáng)大。
  • 2023-05-16 09:37  
  • 主講老師：徐棟梁 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
基于業(yè)務(wù)需求的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
  • 基于業(yè)務(wù)需求的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
  • 本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上, 理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊 問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作 性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;
  • 2023-05-16 09:36  
  • 主講老師：徐棟梁 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
核電集團(tuán)精細(xì)化管理
  • 核電集團(tuán)精細(xì)化管理
  • 本課程將結(jié)合核電企業(yè)特性并從精細(xì)化管理思路、技術(shù)方法和落地推行路徑等方面展開講解、討論。
  • 2023-05-16 09:34  
  • 主講老師：徐棟梁 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
和諧會(huì)議管理
  • 和諧會(huì)議管理
  • 本課程追求管理的可操作方法遠(yuǎn)比管理內(nèi)容本身更重要的教學(xué)法，采用實(shí)際案例學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員將傳統(tǒng)的沖突式的開會(huì)模式自覺地轉(zhuǎn)變?yōu)楹椭C的模式。
  • 2023-05-15 16:05  
  • 主講老師：李愛華 課時(shí)安排：3-6小時(shí)
 面議
管理者的核心能力訓(xùn)練
  • 管理者的核心能力訓(xùn)練
  • 管理者如何管理自己？ 管理者如何角色認(rèn)知？ 管理者如何管理好自己的工作？
  • 2023-05-15 16:04  
  • 主講老師：李愛華 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
銷售預(yù)測計(jì)劃制定實(shí)施與產(chǎn)銷銜接管理
  • 銷售預(yù)測計(jì)劃制定實(shí)施與產(chǎn)銷銜接管理
  • 讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例. 面對面向老師提出公司問題，老師需要提成解決問題措施/方案。請同學(xué)先上課前在公司開會(huì)收集問題。帶問題來聽課，帶方案走！
  • 2023-05-15 16:00  
  • 主講老師：雷衛(wèi)旭 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
庫存和倉儲配送管理
  • 庫存和倉儲配送管理
  • 建立先進(jìn)倉儲管理的新觀念 ，如何降低倉儲、庫存和物流總成本？ 提高物料揀貨效率，實(shí)行高效物料配送。倉儲團(tuán)隊(duì)建設(shè)及KPI考核3.提高倉儲信息化管理效率，包括WMS、條形碼、RFID、電子標(biāo)簽。
  • 2023-05-15 15:54  
  • 主講老師：雷衛(wèi)旭 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
精智工廠供應(yīng)鏈營運(yùn)鐵三角管理
  • 精智工廠供應(yīng)鏈營運(yùn)鐵三角管理
  • 現(xiàn)在的企業(yè)無疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨(dú)斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競爭力，它們都必須通過其所在的供應(yīng)鏈參與競爭！
  • 2023-05-15 15:52  
  • 主講老師：雷衛(wèi)旭 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
渠道開發(fā)與管理
  • 渠道開發(fā)與管理
  • 本課程闡明了渠道構(gòu)建原則，使您詳盡了解操作渠道規(guī)劃、選擇、組織建立和管理的全過程。
  • 2023-05-15 14:18  
  • 主講老師：崔偉 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
區(qū)域開發(fā)與管理
  • 區(qū)域開發(fā)與管理
  • 本課程協(xié)助您充分識別區(qū)域潛力，采用正確有效的方法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)管理市場，充分開發(fā)區(qū)域潛力，獲得最大的業(yè)績產(chǎn)出。
  • 2023-05-15 14:17  
  • 主講老師：崔偉 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
市值管理
  • 市值管理
  • 任何一家上市公司都是在兩個(gè)市場進(jìn)行經(jīng)營，第一個(gè)市場是資本市場，這個(gè)市場的經(jīng)營目標(biāo)是市值。第二個(gè)市場是產(chǎn)品市場，這個(gè)市場經(jīng)營目標(biāo)的核心是利潤。
  • 2023-05-15 11:26  
  • 主講老師：董權(quán) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
社會(huì)管理課程大綱
  • 社會(huì)管理課程大綱
  • 什么是社會(huì)管理； 公民參與社會(huì)管理； 社會(huì)事務(wù)治理中的沖突與對話；
  • 2023-05-15 11:20  
  • 主講老師：董權(quán) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
企業(yè)戰(zhàn)略管理與品牌塑造
  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理與品牌塑造
  • 在本次課程中，老師會(huì)帶領(lǐng)我們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題，通過一個(gè)個(gè)案例分析、運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方法、工具，確定正確的未來發(fā)展方向，塑造基業(yè)常青的企業(yè)。
  • 2023-05-15 11:11  
  • 主講老師：董權(quán) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
企業(yè)管理
  • 企業(yè)管理
  • 在本次觀元文化的課程中，老師會(huì)帶領(lǐng)我們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題，通過一個(gè)個(gè)案例分析、運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方法、工具，助力觀元文化確定正確的未來發(fā)展方向，塑造基業(yè)常青的企業(yè)。
  • 2023-05-15 10:09  
  • 主講老師：董權(quán) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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