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商業計劃書的撰寫與路演技巧
全面了解商業計劃書的作用；全面了解商業計劃書的結構；全面掌握如何編制商業計劃書；
2023-05-31 10:00
主講老師：雷勛華課時安排：1天/6小時

面議

商業計劃書的撰寫與路演技巧
全面了解商業計劃書的作用；全面了解商業計劃書的結構；全面掌握如何編制商業計劃書；
2023-05-31 09:59
主講老師：雷勛華課時安排：1天/6小時

面議

融資租賃業務資產管理與風險控制
掌握融資租賃的盈利模式、對租賃物的要求；掌握融資租賃業務流程；掌握融資租賃業務的資料清單、主要參數及價款支付；
2023-05-31 09:56
主講老師：雷勛華課時安排：2天/6小時一天

面議

全面預算管理與控制
全面預算管理已經成為現代企業的標準管理體系，全面預算管理作為對現代企業成熟與發展起過重大推動作用的管理系統，是企業內部管理控制的一種主要方法。
2023-05-31 09:55
主講老師：雷勛華課時安排：2天/6小時一天

面議

全面預算管理與案例分析
全面了解什么是全面預算管理、全面預算管理流程；全面了解全面預算的編制原則及編制依據；全面了解全面預算管理的各項準備工作；
2023-05-31 09:54
主講老師：雷勛華課時安排：2天/6小時一天

面議

全面風險管理與內部控制
了解風險管理、內部控制及其關系；掌握如何建立全面風險管理體系；掌握風險管理全過程應開展的工作；
2023-05-31 09:53
主講老師：雷勛華課時安排：2天/6小時一天

面議

企業合規管理體系建設
全面掌握合規、合規管理及企業合規管理規范；全面掌握企業合規管理體系建設（風險管理體系及內控體系建設）；全面掌握企業合規部設計與合規管理團隊建設；
2023-05-31 09:48
主講老師：雷勛華課時安排：2天/6小時一天

面議

企業成本管理與價值鏈成本管控
掌握成本與成本性態分析；掌握本-量-利分析與成本預測；掌握成本管控的8大方法及9類成本的管控方法；
2023-05-31 09:32
主講老師：雷勛華課時安排：2天/6小時一天

面議

企業IPO上市實務操作
了解上市方式、以及主板、創業板、科創板、北交所上市條件和上市流程；通過歷年被否案例分析了解中國證監會的審核重點；全面掌握上市過程中常見的10大問題及解決之道；
2023-05-31 09:31
主講老師：雷勛華課時安排：2天/6小時一天

面議

企業IPO上市前的準備工作
全面了解發審委發行審核重點和公司上市各項準備工作的主要內容；全面掌握主體資格問題、解決辦法及風險控制；全面掌握獨立性問題、解決辦法及風險控制;
2023-05-31 09:30
主講老師：雷勛華課時安排：2天/6小時一天

面議

決策者的財務管理
通過分析三張表發現企業存在的問題；掌握常用的財務分析指標和分析方法；掌握現金流量的管控方法；
2023-05-31 09:26
主講老師：雷勛華課時安排：2天/6小時一天

面議

法商思維下的財富傳承與資產管理
● 學習民法典、稅法知識，在于客戶溝通時能夠用專業的法律內容，增加客戶的購買欲； ● 學會梳理高凈值客戶的風險點，對癥下藥，針對風險點增加客戶的關注，進而提升高凈值客戶的促單率； ● 實踐保險體系化財富管理工具的運用，賦予長期發展潛力，幫助學員能夠在日常工作中熟練運用工具解決問題。
2023-05-30 15:39
主講老師：朱小東課時安排：2天，6小時/天

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卓越成效的變革管理成功組織變革的八要素
新時代，價值信仰論才是企業組織變革成功的核心，而非管理方法論，從而極大提升組織變革的成功率。組織變革就是要改變組織基因，正像一個動物是老鼠的基因，如果不改變基因，那是無法成長為大象一樣，必須先更換成大象的基因，然后再用成長的方法，才可能成長為大象。成功推進組織變革沒有捷徑，只有正道可。這次培訓讓學員認識到組織變革失敗的根源，從系統、長遠和本源的維度推進組織變革，讓組織變革的成功率提升到80%以上。
2023-05-30 15:30
主講老師：章利勇課時安排：3天，6小時/天

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卓有成效的戰略管理戰略規劃與執行構建企業戰略管理架構和BLM模型
■ 了解全球經濟的嚴峻形勢，認識到戰略管理是企業發展的頭等大事； ■ 了解戰略管理的主要內容和組成框架、企業發展的未來趨勢和轉型方向； ■ 掌握邁向卓越的正道和管理的本質，便于更加正確制定戰略并高效執行； ■ 掌握戰略管理的基石【MCI管理】、核心【戰略思維】、過程【戰略規劃和執行】； ■ 掌握戰略管理的三大經營規律：市場發展規律、商業經營規律、人才發展規律； ■ 掌握戰略思維的發展規律來提升戰略思維層次，做好戰略規劃和戰略執行； ■ 掌握如何把公司戰略規劃分解到各個部門的KPI指標和目標；
2023-05-30 15:28
主講老師：章利勇課時安排：4天，6小時/天

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煉就新時代經營型人才
為此，我們對IBM、GE、微軟、三星、蘋果、京瓷、亞馬遜、思科、惠普、谷歌、豐田、華為、萬科、阿里巴巴、騰訊、FACEBOOK等世界級卓越企業和大量中小型企業進行長達十多年的研究發現：卓越企業與普通企業的本質區別是價值信仰，而非方法論。很多情況下，企業用的方法論幾乎都是相同的，但卓越企業追求共同的正向核心價值信仰，企業追求共同的庸俗核心價值信仰，于是，提出了新時代企業經營管理中心的理論：價值信仰論。本課程就是在價值信仰論的指導下，幫助學員按照提升能力的正道，才能快速提升經營能力。
2023-05-30 15:15
主講老師：章利勇課時安排：2天，6小時/天

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贏在定位高定位的管理者角色認知
本課程結合中國企業管理發展的實際，從“通過明確中層角色定位，瞄準管理者業務績效改善，綜合打造隊伍的組織優勢”為目標，利用實戰演練的方式，講授系列管理工具與方法，引入企業實際案例，教授學員如何處理管理中的常見問題，幫助學員掌握簡單易行、且行之有效地管理原則、方法。
2023-05-30 14:15
主講老師：張華課時安排：2天，6小時/天

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幸福職場-情緒與壓力管理
■ 識別個人情緒和壓力，正確地認識壓力和情緒的產生機制； ■ 運用解壓策略和情緒工具箱，解決心理狀態問題的負面壓力與負面情緒； ■ 掌握快速處理壓力與負面情緒的技巧，進行有效的情緒壓力管理； ■ 掌握提升心理韌性的四步驟，助力職場；
2023-05-29 15:52
主講老師：曾貝貝課時安排：2天，6小時/天

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目標與計劃管理
顏豐果老師獨創開發了這套“高效能目標和計劃管理系統”版權課程，從規劃、計劃、執行和交付4個環節嚴格把控，包括道（認知）、法（方法）、術（技巧）、器（工具）各個層次的內容，確保每一個企業目標和計劃都能在每天工作中落到實處、高效執行、交付成果，并且建立高效的復盤機制，實現可持續的經驗積累與傳承。
2023-05-29 15:36
主講老師：顏豐果課時安排：兩天

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向下管理：成為下屬愿追隨的領導者
本課程主要從上司的視角出發，首先角色定位，了解自己是領導者還是管理者。了解你的下屬，從下屬的視角，了解下屬需要什么樣的上司。課程通過2項核心管理技能修煉（目標達成、團隊建設），提升自己的管理水平，與下屬相互協作，相互成就。當然，上司自己也需要不斷自我提升，被人追隨需要硬實力，這樣才會讓職場之路更加順暢！
2023-05-29 15:24
主講老師：袁沐風課時安排：2天，6小時/天

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向上管理：成為上司的左右手
本課程主要從下屬的視角出發，明確向上管理的概念，首先要理解上司，然后掌握2項核心溝通技巧，充分善用上司的資源，助力上司達成績效，與上司相互協作，相互成就，讓自己的職場之路更加順暢！
2023-05-29 15:23
主講老師：袁沐風課時安排：2天，6小時/天

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