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課程分類

合作共贏：供應商談判實務

合作共贏：供應商談判實務
通過本課程的學習，學員可以掌握在強勢以及弱勢談判地位的情況下如何能是談判順利進展并達成談判前的設定目標。
2023-06-01 14:28
主講老師：陳飚課時安排：1天/6小時

面議

帶人帶心，有效激勵

帶人帶心，有效激勵
本課程通過澄清“激勵”的內涵與本意，借助“黃金圈法則”引導學員凡事先從“WHY”開始思考，進而引導大家思考“激勵”的意義和作用。
2023-06-01 13:46
主講老師：陳軍課時安排：1天/6小時

面議

由“心”到“型”的高效執行力

由“心”到“型”的高效執行力
真正的執行一定是由“心”出發,認同組織、認同文化價值、認同制度流程、認同領導同事。執行力不是口號，不是狼性，不是零和游戲，是內在的認同。
2023-06-01 13:35
主講老師：林曉課時安排：1天/6小時

面議

情壓管理與陽光心態

情壓管理與陽光心態
決定一個人成績好壞的，不僅僅是能力，還來自于你所面臨挑戰時候的情緒狀態，有沒有好的心態。越是心態陽光，越是能聚焦一群正能量積極向上的人，去取得更大成績。
2023-06-01 13:34
主講老師：林曉課時安排：2天/6小時一天

面議

私域運營增長——零成本打造第二增長曲線

私域運營增長——零成本打造第二增長曲線
私域運營并不是一個泛泛的概念，而是一個可以系統化、簡單化、批量復制的閉環工作方法，老師親自見證了從傳統商業時代到數字化商業時代的完整轉換過程，并親身參與了多個私域運營增長項目，親歷實操第一線。
2023-06-01 13:16
主講老師：孫大斌課時安排：1天/6小時

面議

數字化營銷驅動增長

數字化營銷驅動增長
新數字化營銷并不是一個泛泛的概念，而是一個可以系統化、簡單化、批量復制的閉環工作方法，老師親自見證了從傳統商業時代到數字化商業時代的完整轉換過程，并親身參與了多個數字化轉型項目，親歷實操第一線，為你還原一個真實的數字化營銷課程。
2023-06-01 13:12
主講老師：孫大斌課時安排：1天/6小時

面議

現場管理——6s管理全面實施

現場管理——6s管理全面實施
推行6S管理，能夠徹底解決生產現場臟亂差問題，構建企業打造5星級美麗工廠，提升企業形象及品牌效應。
2023-06-01 11:29
主講老師：崔軍課時安排：1天/6小時

面議

降本增效——精益生產提升運營效益

降本增效——精益生產提升運營效益
本系列課程從精益生產體系、精益生產管理工具方法應用、國際標桿企業精益生產持續改善案例分析等維度進行精益生產講解。課程內容緊緊圍繞生產現場應用場景，首重學員能學以致用，能接地氣有效落地實施。
2023-06-01 11:28
主講老師：崔軍課時安排：1天/6小時

面議

工廠效率改善——TPM全面生產維護

工廠效率改善——TPM全面生產維護
本課程將以深入淺出地分析工廠生產工時管理、TPM五大支柱，以及開展TPM活動有效提升工廠整體生產效率，提升企業制造競爭實力。
2023-06-01 11:25
主講老師：崔軍課時安排：1天/6小時

面議

快速解碼財務報表，合理進行信貸決策

快速解碼財務報表，合理進行信貸決策
本課程是針對企業的管理者、投資人、銀行信貸經理等相關人員開設，從不同的角度來透視和分析財務報表，幫助使用者快速掌握財務報表分析的方法，體系完整，內容豐富，結合案例教學。
2023-06-01 11:23
主講老師：馮海虹課時安排：1天/6小時

面議

內部控制與風險管理

內部控制與風險管理
本課程是針對企業董事長、總經理、CFO及其他高管人員開設，理論聯系實踐，結合具體案例，對內部控制規范的由來及相關制度規定進行梳理，并從內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督五個方面進行全面介紹。
2023-06-01 11:23
主講老師：馮海虹課時安排：1天/6小時

面議

全面預算管理與成本控制

全面預算管理與成本控制
本課程是針對企業高管及財務人員開設，分析了當前的國際、國內政治、經濟局勢對企業財務的影響，并從全面預算管理和成本控制的角度，幫助企業尋找降低成本的工具、方法和措施，具體內容涉及全面預算管理、杜邦分析體系、變動成本法、作業成本法、
2023-06-01 11:23
主講老師：馮海虹課時安排：1天/6小時

面議

業財融合與價值創造

業財融合與價值創造
理論與案例相結合，系統地介紹業財融合與價值創造的相關內容的課程。首先，對業財融合的基本內涵和必要性進行介紹。
2023-06-01 11:22
主講老師：馮海虹課時安排：1天/6小時

面議

專項訓練——精益生產訓練營

專項訓練——精益生產訓練營
本課程將從企業現場運作過程中最常見的浪費著手，來深刻理解精益生產系統，對企業的現場管理、質量管理、安全管理、生產運作進行剖析和改善，同時結合成本的策劃與控制來完善生產成本控制體系，幫助學員學會先進的浪費分析方法與工具，使之不僅會“算”，還要會“干”，從而采取正確的決策，在降低成本的同時確保質量、安全，使企業在殘酷的競爭中脫穎而出。
2023-06-01 10:59
主講老師：郭峰民課時安排：1天/6小時

面議

專項突破——5S管理與現場可視化

專項突破——5S管理與現場可視化
對于企業來說，成本增加的問題、管理的問題、經營的問題、人員的問題等等，一切都會在現場體現出來。所以必須具備現場現物的管理思想和行動風格，才能有效的為企業降低成本，解決所有問題。
2023-06-01 10:55
主講老師：郭峰民課時安排：1天/6小時

面議

知行合一——全面認識精益生產

知行合一——全面認識精益生產
本課程將從企業運作過程中最常見的浪費著手，對企業的管理、開發、采購、庫存、品質、生產運作進行剖析和改善，同時結合成本的策劃與控制來完善生產成本控制體系，幫助學員學會先進的浪費分析方法與工具，使之不僅會“算”，還要會“干”，從而采取正確的決策，在降低成本的同時確保質量，使企業在殘酷的競爭中脫穎而出。
2023-06-01 10:53
主講老師：郭峰民課時安排：1天/6小時

面議

設備管理與維護

設備管理與維護
本課程將向企業生產管理人員講授現代設備管理理論和方法，掌握提高設備效率的管理技術，通過全員參與提高員工的設備維修意識與技能，降低成本，提高產品質量，最終提高設備綜合效率OEE的目的。
2023-06-01 10:51
主講老師：郭峰民課時安排：1天/6小時

面議

精益與降本增效

精益與降本增效
本課程將站在企業的經營角度，運用精益的理論，層層深入分析降本增效的各個維度，讓管理者理解精益的精髓和掌握降本增效的實用方法手段。
2023-06-01 10:50
主講老師：郭峰民課時安排：1天/6小時

面議

圖勝千言——思維導圖法在職場中的應用

圖勝千言——思維導圖法在職場中的應用
通過思維導圖應用的課程，學員可以實現快速記憶、理清思路、發現問題根本原因，讓工作績效徹底升級、甚至顛覆，快速地提出真正有效的解決之策并徹底執行，去挑戰一個又一個不可能。
2023-06-01 10:36
主講老師：沈宏課時安排：2天/6小時一天

面議

深度思考，高效表達——金字塔原理的五大修煉

深度思考，高效表達——金字塔原理的五大修煉
本課程從思維方式的改變出發，掌握金字塔思維就能突出重點，邏輯清晰，提升表達能力，從而提升溝通效率、團隊執行力，用縝密的思維模式和問題分析工具去面對問題，解決問題。
2023-06-01 10:33
主講老師：沈宏課時安排：1天/6小時

面議

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