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系統思考力訓練
1、環境越來越復雜,經營者需要考慮的經營要素越來越多; 2、變化越來越快,機會稍縱即逝,決策的速度和精度決定執行的力度; 3、機會越來越少,對手卻越來越多,看透規律,提前布局,才能抓住機會,步步領先;
2023-06-25 10:44
主講老師:
林俞丞
課時安排:1天/6小時
面議
“三五一”執行落地操作模式
? 執行力已經是個老得不能再老的話題了,大部分企業或多或少的都培訓過執行力,不客氣的講,老板在執行力培訓上花的錢應該差不多算各類培訓中最多的,要是不強調一下執行力,好像你這個企業老板就不太正常,但執行力狀況到底怎么樣呢?看遍大江南北,各類企業執行力問題依然很尖銳,花了這么多錢做培訓、做咨詢卻好像并沒有明顯的效果。為什么會這樣?
2023-06-25 10:36
主講老師:
林俞丞
課時安排:1天/6小時
面議
讓員工100%執行的領導藝術
本課程就是要幫助企業培訓出一批掌握有效驅動員工執行的領導藝術的干部,然后用這批干部去帶動團隊的執行。課程研發者林俞丞老師集合十余年一線管理經驗從有效員工驅動和管理交易的角度出發,識別、理清員工執行的本源動力,從根本上幫助經理人找到帶領驅動員工執行的理念和方法。
2023-06-25 10:35
主講老師:
林俞丞
課時安排:1天/6小時
面議
企業矩陣式管理訓練
1. 了解矩陣式管理的概念及管理規則; 2. 學習矩陣式組織的管理技巧; 3. 學會初步設計矩陣式管理模式;
2023-06-25 10:26
主講老師:
林俞丞
課時安排:1天/6小時
面議
年度經營計劃制定與執行
阿里初創時,每年的目標都比上年翻幾番;華為連續三十幾年保持復合增長率30%以上,是因為每年年底他們用大量的時間制定“不可能達成的目標”;蒙牛創立第一年只有0.46億營收時,牛根生制定的目標是5年后,年度營收超百億!
2023-06-25 10:25
主講老師:
林俞丞
課時安排:1天/6小時
面議
定目標、做計劃
目標管理的真正難題不是如何定出一個好的目標,而是如何把目標通過正確的行動變成結果,目標的真正意義在于鎖定行為并管理行動,本課程主要是通過幫助學員找到實現目標的關鍵價值鏈,然后做出執行計劃、確定行動鏈,從而在目標制定之初技能鎖定行動目標和行動方法、行動量,然后在執行過程中通過管理行動實現對目標的管理,以確保目標的100%實現。
2023-06-25 09:32
主講老師:
林俞丞
課時安排:1天/6小時
面議
從技術到管理——技術精英的職場進階之路
在職業發展的某個階段,許多技術人員必須決定是繼續沿著技術路線發展或者是走向管理發展路線;在企業成長的過程中,某些技術人員會提拔到管理工作崗位;
2023-06-25 09:31
主講老師:
林俞丞
課時安排:1天/6小時
面議
QBQ責任與個人效能訓練
提升企業運行效率最有效的管理工具! 降低人力資源管理成本最實用的溝通工具! 打造高素質職業化團隊最核心的培訓工具! 完全影響你一生的最佳思維訓練工具!
2023-06-25 09:30
主講老師:
林俞丞
課時安排:1天/6小時
面議
QBQ責任與個人效能訓練
提升企業運行效率最有效的管理工具! 降低人力資源管理成本最實用的溝通工具! 打造高素質職業化團隊最核心的培訓工具! 完全影響你一生的最佳思維訓練工具!
2023-06-25 09:24
主講老師:
林俞丞
課時安排:1天/6小時
面議
MTP之角色認知與定位
MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃,是由美國在二次大戰后,在1950年代為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系。MTP先后歷經11次改版,日臻完善,成為當今世界經典管理培訓之一。1990年代末,MTP由日本及臺灣引進大陸。
2023-06-25 09:20
主講老師:
林俞丞
課時安排:1天/6小時
面議
精益化與規范化管理
旨在為國內制造企業提供一套先進的生產制造模式,全面提升企業的制造競爭力,最終實現制造業價值和利潤。
2023-06-21 13:13
主講老師:
柳榮
課時安排:2天/6小時一天
面議
企業運作管理
現代運營實踐中努力推廣柔性運營系統。例如,產品設計中的并行工程、快速原型法、虛擬制造技術、CAD/CAM技術、模塊化技術等,產品制造中的數控機床、柔性制造單元、成組技術等。
2023-06-21 13:12
主講老師:
柳榮
課時安排:1天/6小時
面議
運營管理
現代運營實踐中努力推廣柔性運營系統。例如,產品設計中的并行工程、快速原型法、虛擬制造技術、CAD/CAM技術、模塊化技術等,產品制造中的數控機床、柔性制造單元、成組技術等。
2023-06-21 13:06
主講老師:
柳榮
課時安排:2天/6小時一天
面議
現代企業運營管理
擴大到包括運營戰略的制定、運營系統設計以及運營系統運行,并涉及設計、生產、質量、采購物流、銷售倉儲等多個層次的內容。把運營戰略、新產品開發、產品設計、采購供應、生產制造、品質控制、銷售配送直至售后服務看作一個完整的“價值鏈”,對其進行集成管理。
2023-06-21 13:01
主講老師:
柳榮
課時安排:1天/6小時
面議
卓越5S現場與標準化管理
粗放式經營、粗放式管理已經沒有任何出路,全面轉向集約化經營的標準化化管理努力成了眾多企業經營領導人選擇的突圍出路;標準化管理本來是企業挖掘效益,強化內涵式發展的思路。這就是從系統的角度對企業組織運行全過程進行提升效益的優化改造,為中國企業實現轉型發展服務。
2023-06-21 12:40
主講老師:
柳榮
課時安排:1天/6小時
面議
現代企業職業化訓練
職業化是現代企業對員工提出的新要求,也是員工提升個人素質的發展方向。職業化必備的四大能力,設定并達成工作的專業業務能力、目標管理能力、執行能力、溝通力、心態調整的能力、團隊能力等。
2023-06-21 12:37
主講老師:
柳榮
課時安排:1天/6小時
面議
企業運作管理
現代運營實踐中努力推廣柔性運營系統。例如,產品設計中的并行工程、快速原型法、虛擬制造技術、CAD/CAM技術、模塊化技術等,產品制造中的數控機床、柔性制造單元、成組技術等。
2023-06-21 12:34
主講老師:
柳榮
課時安排:1天/6小時
面議
供應鏈管理(1天)
建立卓越的供應鏈與物流管理是提升現代企業乃至整個供應鏈的競爭力的關鍵源泉。如何建設優秀的供應鏈與物流,如何管理日新月異的供應鏈,使企業與上游和下游企業形成競爭聯盟式的供應鏈,一直是企業和供應鏈參與者的需求突破點。課程通過對供應鏈的整體規劃闡釋、供應鏈實現與供應商扶持,構筑一條卓越的供應鏈,以及建設順暢的物流,形成管理與成本的雙重優勢,最終形成供應鏈雙贏。
2023-06-21 10:56
主講老師:
柳榮
課時安排:1天/6小時
面議
供應鏈管理
本課程主要給供應鏈管理者全面系統介紹供應鏈的專業知識,結合企業實際的供應鏈運營需要,給學員建立一個完整的企業管理整體架構,并結合企業案例深度剖析供應鏈管理的專業知識。
2023-06-21 10:46
主講老師:
柳榮
課時安排:2天/6小時一天
面議
供應商管理
本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個職業采購人員所需的知識與技能。通過學習,使學員樹立現代采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念,理解搞好企業供應鏈管理的緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展
2023-06-21 10:43
主講老師:
柳榮
課時安排:1天/6小時
面議
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