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推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 
言出必達(dá)——管理者高效溝通
  • 言出必達(dá)——管理者高效溝通
  • 本課程從企業(yè)內(nèi)部、對(duì)上、對(duì)下、跨部門(mén)溝通中的場(chǎng)景入手,以溝通的多種技巧和情景對(duì)話為主線,深刻詮釋溝通策略在內(nèi)部的運(yùn)用,同時(shí)創(chuàng)造性提出了人性溝通+立體溝通模型,幫助參訓(xùn)學(xué)員知道該說(shuō)什么,什么時(shí)候說(shuō);該問(wèn)什么、什么時(shí)候問(wèn)、對(duì)誰(shuí)問(wèn)、怎么問(wèn)。課程每章節(jié)后的改正與提高方法、實(shí)用工具,更是具有實(shí)際操作的便捷性和具體性。并在課堂上用實(shí)戰(zhàn)演練的方式,講授系列溝通工具與方法,引入企業(yè)實(shí)際案例,教授學(xué)員如何處理工作中溝通的常見(jiàn)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)短時(shí)間的學(xué)習(xí),即可讓參訓(xùn)學(xué)員掌握一套簡(jiǎn)單易行且行之有效的人際關(guān)系處理與溝通方法與工具。
  • 2022-11-16 11:51  
  • 主講老師:張雷 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
模擬聯(lián)合國(guó)——跨部門(mén)溝通與協(xié)作
  • 模擬聯(lián)合國(guó)——跨部門(mén)溝通與協(xié)作
  • 本課程從提升中基層管理者心智模式角度切入,結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化,使學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,真正做到“知行合一”,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)前進(jìn)的中堅(jiān)力量。掌握跨部門(mén)溝通中障礙排解的方法,減少?zèng)_突,增強(qiáng)跨部門(mén)間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
  • 2022-11-16 11:50  
  • 主講老師:趙志奎 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
高效溝通——三思而后行的溝通技術(shù)
  • 高效溝通——三思而后行的溝通技術(shù)
  • 本課基于以上問(wèn)題的解決,為企業(yè)管理人員量身訂制,從高效溝通的角度為管理者提供切實(shí)可行的整體解決方案。
  • 2022-11-16 11:48  
  • 主講老師:李修平 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
跨部門(mén)溝通與沖突處理
  • 跨部門(mén)溝通與沖突處理
  • 本課程將通過(guò)多個(gè)體驗(yàn)式的活動(dòng),情境模擬跨部門(mén)合作過(guò)程中因溝通不暢導(dǎo)致的局部利益與組織利益沖突的問(wèn)題,信息交流在部門(mén)之間的不對(duì)稱(chēng)等現(xiàn)象,旨在幫助學(xué)員在活動(dòng)后反思跨部門(mén)協(xié)作過(guò)程中沖突產(chǎn)生的原因,改善溝通效果的方法,共創(chuàng)高效的跨部門(mén)協(xié)作方法。
  • 2022-11-16 11:45  
  • 主講老師:姜雷 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
信任型工作關(guān)系建設(shè)與高效溝通協(xié)作
  • 信任型工作關(guān)系建設(shè)與高效溝通協(xié)作
  • 本課程導(dǎo)師通過(guò)對(duì)溝通領(lǐng)域經(jīng)典理論、模型、工具、方法的剖析,結(jié)合實(shí)踐工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),系統(tǒng)解決互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代內(nèi)外部溝通協(xié)作與職業(yè)化問(wèn)題,提升溝通效率。
  • 2022-11-16 11:35  
  • 主講老師:潘臻 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
高效溝通技巧
  • 高效溝通技巧
  • 溝通產(chǎn)生激勵(lì),鏈接員工的內(nèi)在動(dòng)力,正向放大其優(yōu)勢(shì),一種有效的管理手段。管理者應(yīng)該真正引導(dǎo)而不是指責(zé)監(jiān)督。讓我們相信每位員工的潛能,這樣的心智可以真正容納千軍萬(wàn)馬,讓每一個(gè)員工都成為團(tuán)隊(duì)中卓有成效的執(zhí)行者
  • 2022-11-16 11:35  
  • 主講老師:粟文杰 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
  • 跨部門(mén)溝通與協(xié)作
  • 本課程將系統(tǒng)介紹跨部門(mén)溝通的特點(diǎn)及溝通不暢的分析,以“提高溝通效能、激發(fā)建設(shè)性沖突、突破部門(mén)邊界”為中心,從而快速掌握部門(mén)高效溝通和管理沖突的方法,降低企業(yè)內(nèi)耗,促進(jìn)組織和諧,提升組織效能。
  • 2022-11-16 11:35  
  • 主講老師:粟文杰 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
  • 跨部門(mén)溝通與協(xié)作
  • 《跨部門(mén)溝通與協(xié)作能力訓(xùn)練》是跨越部門(mén)之墻實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同的溝通課程,推到部門(mén)墻實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同的操作指南!課程的開(kāi)發(fā)是基于管理者跨部門(mén)協(xié)作中溝通意識(shí)的培養(yǎng),溝通方法的訓(xùn)練,溝通技巧的應(yīng)用來(lái)突破部門(mén)之墻,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作,達(dá)成組織績(jī)效。
  • 2022-11-16 11:34  
  • 主講老師:任文建 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
推倒部門(mén)墻—跨部門(mén)溝通與協(xié)作
  • 推倒部門(mén)墻—跨部門(mén)溝通與協(xié)作
  • 跨部門(mén)溝通和協(xié)作是為實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而形成“共同體”最為重要的途徑。任何缺乏橫向溝通的組織都不可能達(dá)成3個(gè)統(tǒng)一:目標(biāo)統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一。一個(gè)同床異夢(mèng)的組織肯定是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的組織,最終也必將分崩離析??梢哉f(shuō),沒(méi)有跨部門(mén)溝通和協(xié)作,企業(yè)就無(wú)從生存和發(fā)展。
  • 2022-11-16 11:33  
  • 主講老師:趙海云 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
有效溝通與高效執(zhí)行
  • 有效溝通與高效執(zhí)行
  • 執(zhí)行是目標(biāo)到結(jié)果的過(guò)程,執(zhí)行是將思想變成行動(dòng),將行動(dòng)變成結(jié)果的能力。企業(yè)沒(méi)有達(dá)成目標(biāo),員工工作效率低,本質(zhì)上是執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)。執(zhí)行力=執(zhí)行意識(shí)x執(zhí)行能力:執(zhí)行力的提升首先是提升執(zhí)行意識(shí),如何讓員工明白做出結(jié)果才是拿工資的理由。企業(yè)的本質(zhì)是交換,交換的本質(zhì)是結(jié)果。有結(jié)果才有價(jià)值,有結(jié)果才有尊嚴(yán)!執(zhí)行力提升的第二個(gè)關(guān)鍵是提升執(zhí)行能力,用流程、工具、方法的訓(xùn)練,訓(xùn)練后必將有意識(shí)和能力來(lái)創(chuàng)造好業(yè)績(jī)!
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主講老師:田野 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
報(bào)·聯(lián)·商——職場(chǎng)溝通必修課
  • 報(bào)·聯(lián)·商——職場(chǎng)溝通必修課
  • 匯報(bào):能讓你獲得上司的信賴(lài),成為他的左膀右臂; 聯(lián)絡(luò):能改善你的人際關(guān)系,使工作環(huán)境輕松愉悅; 商談:能幫你渡過(guò)難關(guān)、遇難成祥,加速自己的成長(zhǎng)!
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主講老師:趙海云 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
  • 跨部門(mén)溝通與協(xié)作
  • 現(xiàn)實(shí)中,跨部門(mén)溝通的最大障礙是“語(yǔ)言”不通、角色模糊、認(rèn)知不清晰。表面上看,這是由兩種部門(mén)工作性質(zhì)的不同導(dǎo)致,而其深層次原因是各部門(mén)的定位問(wèn)題與溝通中態(tài)度、策略把控問(wèn)題。本課程核心是如何組建團(tuán)隊(duì)和高效溝通,完善跨部門(mén)溝通系統(tǒng)中成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn),幫助企業(yè)快速提升跨部門(mén)溝通能力,破解管理迷局,鍛造卓越團(tuán)隊(duì)。
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主講老師:黃梓博 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
有話好好說(shuō)-職場(chǎng)溝通表達(dá)技能提升訓(xùn)練
  • 有話好好說(shuō)-職場(chǎng)溝通表達(dá)技能提升訓(xùn)練
  • 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)即興?作匯報(bào)等實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,可以讓學(xué)員從思想上轉(zhuǎn)變溝通理念,快速掌握溝通表達(dá)技能與?法,指導(dǎo)?作實(shí)踐,提升溝通效率與?作效能,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。同時(shí)可以讓受訓(xùn)?員增強(qiáng)?信、充滿激情,改善?際關(guān)系,通過(guò)溝通表達(dá)能?的提升,推進(jìn)解決問(wèn)題能?的提升,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,踐?“共?”理念。
  • 2022-11-16 11:29  
  • 主講老師:高云鵬 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
有話好好說(shuō)-高效的職場(chǎng)溝通表達(dá)與部門(mén)協(xié)同
  • 有話好好說(shuō)-高效的職場(chǎng)溝通表達(dá)與部門(mén)協(xié)同
  • 通過(guò)大量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,可以讓學(xué)員從思想上轉(zhuǎn)變溝通理念,快速掌握溝通表達(dá)技能與方法,指導(dǎo)工作實(shí)踐,提升溝通效率與工作效能,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。同時(shí)可以讓受訓(xùn)人員增強(qiáng)自信、充滿激情,改善人際關(guān)系,通過(guò)溝通表達(dá)能力的提升,推進(jìn)解決問(wèn)題能力的提升,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,增進(jìn)部門(mén)間的協(xié)同與配合,推進(jìn)企業(yè)目標(biāo)達(dá)成。
  • 2022-11-16 11:27  
  • 主講老師:高云鵬 課時(shí)安排:
面議
“四世同堂 其樂(lè)融融”-職場(chǎng)高效代際溝通寶典
  • “四世同堂 其樂(lè)融融”-職場(chǎng)高效代際溝通寶典
  • 如何能夠正確的認(rèn)識(shí)代際分歧真正的成因,如何能真正做到代際之間的理解與包容,如何能夠開(kāi)誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相見(jiàn)的開(kāi)展代際之間的高效溝通,如何能夠從源頭改善代際差異對(duì)工作的不良影響,如何能夠讓存在代際差異的上下級(jí)之間,形成工作合力,成為了各個(gè)公司普遍存在的問(wèn)題,也是職場(chǎng)經(jīng)理人急需解決的“職場(chǎng)痛點(diǎn)”。
  • 2022-11-16 11:22  
  • 主講老師:高云鵬 課時(shí)安排:
面議
結(jié)構(gòu)化高效溝通----三維高效溝通
  • 結(jié)構(gòu)化高效溝通----三維高效溝通
  • 本課程通過(guò)剖析溝通背后的真相和行為發(fā)展心理模型,了解溝通不暢、執(zhí)行無(wú)力的根源,并掌握結(jié)構(gòu)化溝通方法和工具,在職場(chǎng)中對(duì)上、對(duì)下、對(duì)平級(jí)部門(mén)的溝通做到左右逢源,從而提高溝通效率及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力!
  • 2022-11-15 19:13  
  • 主講老師:曾秋香 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
職場(chǎng)360度高效溝通技巧 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程
面議
高效協(xié)同、攻克壁壘 ——職場(chǎng)360管理溝通技術(shù)
  • 高效協(xié)同、攻克壁壘 ——職場(chǎng)360管理溝通技術(shù)
  • 本課程深入研究中歐商學(xué)院、國(guó)際版權(quán)《非暴力溝通》《關(guān)鍵對(duì)話》《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力》等課程精髓,萃取多家知名企業(yè)情境化案例,以心理學(xué)研究的方法和原則為基礎(chǔ)(溝通本質(zhì)),多種教學(xué)方法綜合運(yùn)用,經(jīng)數(shù)百場(chǎng)授課反饋持續(xù)迭代,可有效保證培訓(xùn)的高滿意度。
  • 2022-11-15 19:10  
  • 主講老師:李乾 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
高效溝通技巧
  • 高效溝通技巧
  • 本課程從管理溝通的分析入手,剖析溝通的核心思維基礎(chǔ),加深學(xué)員高效溝通的理解;通過(guò)溝通的四技巧修煉及職場(chǎng)溝通類(lèi)型的講解和演練,幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變思維結(jié)構(gòu)、正確運(yùn)用溝通的工具、消除溝通障礙、解決工作和生活中的問(wèn)題,有效提升管理者的溝通能力,幫助管理者實(shí)現(xiàn)從“優(yōu)秀到卓越”的轉(zhuǎn)變,有效的開(kāi)展工作。
  • 2022-11-15 19:09  
  • 主講老師:葛虹 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
有事兒您說(shuō)話——玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)溝通
  • 有事兒您說(shuō)話——玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)溝通
  • 本課程圍繞溝通的特質(zhì),基本方法,底層邏輯,圍繞職場(chǎng)向上、平行、向下360度展開(kāi),結(jié)合工具運(yùn)用,解析經(jīng)典案例,提煉公式模型,講練結(jié)合,助力學(xué)員打開(kāi)溝通困局,快速掌握職場(chǎng)溝通的必備方法與技巧,有效提升團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作效能。
  • 2022-11-15 19:08  
  • 主講老師:張秋民 課時(shí)安排:3天,6小時(shí)/天
面議
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