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采購戰略與先進采購模式
  • 采購戰略與先進采購模式
  • 本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個企業采購戰略的決策與管理基礎,以及通過價值流分析如何優化采購流程。通過學習,使學員樹立現代采購戰略管理與流程優化緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
  • 2023-06-21 11:31  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:1天/6小時
面議
專業采購談判與議價技巧
  • 專業采購談判與議價技巧
  • 本課程全部通過實戰的案例,全面演繹談判的“十八般武器”的技法與談判技巧,將協助企業達成競爭優勢,可領悟合作談判的本質所在,真正懂得如何談判,而讓您成為合作談判的高手,有效達成工作的任務。獲得利潤最大化,在激烈的市場競爭中培養眾多殺手锏。
  • 2023-06-21 11:29  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:2天/6小時一天
面議
卓越采購經理
  • 卓越采購經理
  • 本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個職業采購經理所需的知識與技能。通過學習,使學員樹立現代采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念,理解搞好企業供應鏈管理的緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
  • 2023-06-21 11:18  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:1天/6小時
面議
非生產物資采購與管理
  • 非生產物資采購與管理
  • 本課程站在現代采購管理的角度通過學習,使學員樹立非生產性物資采購管理的新理念,理解搞好企業非物質性采購運營管理的緊迫性,通過現場學習,使學員理解企業采購管理的核心,組織管理的重點,掌握供非生產性物資應商管理的方法和技巧,提升企業供應商管理水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
  • 2023-06-21 11:07  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:1天/6小時
面議
企業招投標管理
  • 企業招投標管理
  • 如何改變采購人員的傳統觀念,掌握更深層次的職業技能已成為眾多企業采購部門亟待解決的問題。你迫切需要一種先進的、規范的、高效的采購方式——招標采購。
  • 2023-06-21 11:07  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:1天/6小時
面議
供應商管理與采購談判技巧
  • 供應商管理與采購談判技巧
  • 本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個職業采購人員所需的知識與技能。通過學習,使學員樹立現代采購、供應商管理、績效管理、采購談判等新理念,理解搞好企業供應鏈管理的緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
  • 2023-06-21 11:00  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:1天/6小時
面議
供應商管理與采購成本控制
  • 供應商管理與采購成本控制
  • 通過學習,使學員樹立現代采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念,理解搞好企業供應鏈管理的緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
  • 2023-06-21 10:57  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:2天/6小時一天
面議
采購戰略與供應商關系管理
  • 采購戰略與供應商關系管理
  • 本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個企業采購戰略的決策與管理基礎,以及通過價值流分析如何確立戰略采購和供應商關系梳理。通過學習,使學員樹立現代采購戰略管理與流程優化緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
  • 2023-06-21 10:49  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:1天/6小時
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采購戰略與流程優化
  • 采購戰略與流程優化
  • 本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個企業采購戰略的決策與管理基礎,以及通過價值流分析如何優化采購流程。通過學習,使學員樹立現代采購戰略管理與流程優化緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
  • 2023-06-21 10:37  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:1天/6小時
面議
專業采購談判與議價技巧
  • 專業采購談判與議價技巧
  • 本課程全部通過實戰的案例,全面演繹談判的“十八般武器”的技法與談判技巧,將協助企業達成競爭優勢,可領悟合作談判的本質所在,真正懂得如何談判,而讓您成為合作談判的高手,有效達成工作的任務。獲得利潤最大化,在激烈的市場競爭中培養眾多殺手锏。
  • 2023-06-21 10:20  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:1天/6小時
面議
精益采購管理
  • 精益采購管理
  • 通過學習,使學員樹立現代精益化采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念,理解搞好企業供應鏈精益化管理的具體方式,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購管理的運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
  • 2023-06-21 10:19  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:2天/6小時一天
面議
企業招投標管理
  • 企業招投標管理
  • 采購成本居高不下,采購效率停滯不前,嚴重影響到企業的正常運作,采購行為已經成為企業整個價值鏈中一個薄弱的環節。它妨礙了整個價值鏈的增值,更加降低了企業的核心競爭力!如何改變采購人員的傳統觀念,掌握更深層次的職業技能已成為眾多企業采購部門亟待解決的問題。你迫切需要一種先進的、規范的、高效的采購方式——招標采購。
  • 2023-06-21 10:18  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:1天/6小時
面議
企業采購核心技能與風險管控提升
  • 企業采購核心技能與風險管控提升
  • 通過學習,使學員樹立現代精益化采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念,理解搞好企業供應鏈精益化管理的具體方式,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購管理的運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
  • 2023-06-21 10:17  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:1天/6小時
面議
精益采購管理
  • 精益采購管理
  • 通過學習,使學員樹立現代精益化采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念,理解搞好企業供應鏈精益化管理的具體方式,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購管理的運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
  • 2023-06-21 10:17  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:2天/6小時一天
面議
集團采購運營管理
  • 集團采購運營管理
  • 本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個企業采購戰略的決策與管理基礎,以及通過價值流分析如何優化采購流程。通過學習,使學員樹立現代采購戰略管理與流程優化緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
  • 2023-06-21 10:16  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:1天/6小時
面議
供應商管理與采購談判技巧
  • 供應商管理與采購談判技巧
  • 本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個職業采購人員所需的知識與技能。通過學習,使學員樹立現代采購、供應商管理、績效管理、采購談判等新理念,理解搞好企業供應鏈管理的緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
  • 2023-06-21 10:04  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:2天/6小時一天
面議
供應商管理與采購成本控制
  • 供應商管理與采購成本控制
  • 通過學習,使學員樹立現代采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念,理解搞好企業供應鏈管理的緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
  • 2023-06-21 09:43  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:2天/6小時一天
面議
供應商開發、篩選與關系管理
  • 供應商開發、篩選與關系管理
  • 本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個職業采購人員所需的知識與技能。通過學習,使學員樹立現代采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念,理解搞好企業供應鏈管理的緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
  • 2023-06-21 09:42  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:1天/6小時
面議
供應鏈開發管理和采購成本控制
  • 供應鏈開發管理和采購成本控制
  • 本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個職業采購人員在供應商管理與成本控制所需的知識與技能。通過學習,使學員樹立現代采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念,理解搞好企業供應鏈管理的緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
  • 2023-06-21 09:40  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:2天/6小時一天
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采購戰略與先進采購模式
  • 采購戰略與先進采購模式
  • 本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個企業采購戰略的決策與管理基礎,以及通過價值流分析如何優化采購流程。通過學習,使學員樹立現代采購戰略管理與流程優化緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
  • 2023-06-21 09:39  
  • 主講老師:柳榮 課時安排:1天/6小時
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